El efecto dominó de la crisis inmobiliaria llega al sector asegurador

El 1 de diciembre, Vanke confirmó un plan preliminar para prorrogar 2.000 millones de yuanes en deuda nacional; ese mismo día, el vicepresidente del Grupo PICC supuestamente desapareció.

Este vicepresidente estaba a cargo de los seguros de daños, así que primero expliquemos brevemente: las dos principales líneas de negocio de las aseguradoras son el seguro de vida y el seguro de daños.

En los últimos años, el negocio de vida ha estado en declive, por lo que el de daños se ha convertido naturalmente en el campo de batalla clave para el crecimiento de todas las aseguradoras.

El seguro de daños funciona básicamente así: tú entregas tu dinero a la aseguradora, que promete una rentabilidad/dividendo anualizado, por ejemplo del 3-4%, y luego invierte tu dinero. Los beneficios de la inversión, descontados los dividendos, constituyen el beneficio de la aseguradora.

Y lo que más les gusta a las aseguradoras es invertir en deuda pública, deuda de empresas estatales (CT), acciones bancarias e incluso edificios de oficinas y bienes raíces comerciales, porque “son estables”.

Pero de todos estos, solo la deuda pública nunca entra en default; la deuda de empresas estatales depende de la suerte, los resultados de los bancos no pueden ser siempre tan buenos cada año, y de los bienes raíces comerciales mejor ni hablar.

Lo peor es que los informes financieros de las aseguradoras solo tienen que cumplir las normas contables, no las normas morales. En los informes solo puedes ver lo bien que han ido las acciones bancarias este año.

El riesgo de impago de la deuda CT y la fuerte depreciación de los bienes raíces comerciales no se mencionan en absoluto, se ocultan deliberadamente. Al fin y al cabo, mientras no haya un impago real, si no se reconoce oficialmente, no hay depreciación.

Existe un mal llamado “verdad selectiva”, y tampoco puedes esperar que quien te vende un seguro de daños te diga que tiene riesgos🤣