Dieser Artikel wurde im Juni 2022 verfasst und ist der dritte Teil der PAKA盘DAO-Serie
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Autor: MiddleX
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Als eine evolutionäre Organisation hat DAO mit der Erweiterung des Umfangs eine selbstorganisierte, multifraktale Struktur entwickelt. Diese Struktur ähnelt der Hierarchie in Unternehmen und zielt darauf ab, das Skalierungsproblem zu lösen, hat jedoch wesentliche Unterschiede zur Hierarchie. In diesem Artikel werden wir die mehrschichtige Struktur von DAO untersuchen.
Im vergangenen Jahr haben wir den explosionsartigen Anstieg der DAO-Aktivitäten gesehen, bei dem sowohl das verwaltete Kapital als auch die teilnehmenden Mitglieder um das Zehnfache gestiegen sind. Derzeit beläuft sich das Gesamtvermögen, das in Form von DAOs verwaltet wird, auf 9,8 Milliarden US-Dollar, und es gibt 80 DAO-Organisationen, die mehr als 1 Million US-Dollar an verwaltetem Vermögen haben (DeepDAO, 2022).
Allerdings begann die Entwicklung von DAO im Laufe der Zeit mit Skalierbarkeitsproblemen konfrontiert zu sein:
Einerseits basiert DAO auf dem Prinzip der demokratischen Beteiligung, aber wenn immer mehr Teilnehmer und Transaktionen in DAO beteiligt sind, gerät es in die Schwierigkeit, dass ‘alle gemeinsam über alles entscheiden müssen’. Viele DAO-Mitglieder sind überfordert von den verschiedenen Abstimmungsentscheidungen und haben nicht genug Hintergrundinformationen, um kluge Entscheidungen zu treffen, was letztendlich zu niedriger Beteiligung und zentralistischen Tendenzen führt.
Zweitens entwickeln sich in der DAO natürlich verschiedene Projektteams, und alle benötigen die finanzielle Unterstützung der DAO für ihre Aktionen, so dass sie in das Dilemma “alles muss von allen entschieden werden” geraten. Die Entscheidungsfindung jeder Gruppe in Bezug auf die Finanzierung ist ein Versuch, die Mehrheit der DAO-Wähler zu überzeugen, und es gibt viel Kommunikation und Hin und Her zwischen den Projektsponsoren und den Wählern der DAO, was die DAO ineffizient und unflexibel macht.
So entwickelte sich DAO mit Hilfe einiger Governance-Frameworks zu einem mehrschichtigen Modell zur Bewältigung von Herausforderungen. Zu den Governance-Frameworks, die mehrschichtige Modelle unterstützen, gehören Moloch V2 und ORCA.
Moloch V2 und Orca haben unabhängig voneinander beschlossen, für DAO eine sekundäre Untergruppe zu erstellen. Die DAO delegiert einen Teil ihrer Mittel und eine bestimmte Gruppe von Befugnissen an ein vertrauenswürdiges kleines Team, das relativ autonom handeln kann. Ein solches vertrauenswürdiges kleines Team wird in Moloch V2 als Minion und in Orca als Pod bezeichnet. Obwohl sie unterschiedlich genannt werden, haben sie beide die Form eines Multi-Signature-Wallets. Das Multi-Signature-Wallet wird von DAO-Mitgliedern verwendet, um über die Mittelzuweisung abzustimmen und das Multi-Signature-Komitee zu ernennen. In diesem Artikel wird es als Pod bezeichnet.
DAO selbst ist eine Multi-Signature-Wallet, aber DAO hat eine eigene vollständige Governance-Ebene, die den Governance-Prozess unabhängig durch ihre eigenen Governance-Token und Governance-Regeln abschließt, während Pod keine Governance-Token hat und seine Governance von einem Multi-Signature-Komitee und relativ einfachen Gewichts- und Schwellenwertregeln abhängt. Am wichtigsten ist, dass die Governance von Pod durch die Mutter-DAO eingeschränkt ist.
Wir haben die Beziehung zwischen DAO und Pod als „verpflichtende Delegation“ definiert.
Gleichzeitig unterliegt der Pod einer Reihe von Einschränkungen durch die Mutter-DAO, einschließlich:
In einer verbindlichen Delegationsstruktur sind sowohl Einschränkungen als auch Delegationen unerlässlich. Delegation bezieht sich auf die vollständige Autorisierung für das Pod, während Einschränkungen die Grenzen dieser Autorisierung festlegen. Diese Struktur ermöglicht es DAO, die beiden Schwierigkeiten zu überwinden, dass “alle Personen über alles entscheiden müssen” und “alle Dinge von allen Personen entschieden werden müssen”. Ihre Vorteile umfassen:
Eine Dezentralisierung的最高决策层 + 多个掌握部分资源、可以快速行动的执行小组,是 DAO 的优化形态,让 DAO 可以保持民主原则的同时,也保持敏捷。
Gleichzeitig wird durch die Erstellung von Pod und die Einlage von Vermögenswerten ein neues Vermögenspaket erstellt. DAO kann Pod direkt als Vermögenswert für den Handel, die Übertragung, die Verpfändung usw. verwenden.
Bis hierhin haben wir über die doppelte Struktur von DAO und Pod-Organisationen gesprochen. Tatsächlich können DAO und Pod selbst mehrschichtig sein, und beide zusammen bilden ein unendlich mehrschichtiges System.
Die meisten DAOs sind eine Art nationaler Einheit, die keiner Gerichtsbarkeit unterliegt und in gewissem Maße ihre eigene unabhängige ‘Souveränität’ besitzt und das endgültige Entscheidungsrecht über alle internen Angelegenheiten hat. Wenn jedoch ein DAO einen Großteil oder sogar alle Governance-Tokens eines anderen DAOs besitzt und eine entscheidende Rolle bei Governance-Abstimmungen spielt, besteht faktisch eine Unterordnung.
Die von der Mutter DAO direkt erstellte Pod ist auch nicht die kleinste Einheit in der DAO. Die Pod kann auch ihre eigene Pod erstellen und verwalten, und technisch gesehen kann die Pod in unendliche Schichten unterteilt werden. Dies ist wie das ‘Sandkorn-Paradoxon’: Sie können das kleinste Sandkorn der Welt finden, aber Sie können es immer in noch kleinere Sandkörner zerschlagen. Für die Pod gibt es keine Planck-Skala.
Daher könnte ein mehrschichtiges DAO-System folgendermaßen aussehen: In einem DAO gibt es ein DAO, in einem Pod gibt es ein Pod.
In Form unterscheidet sich Pod von DAO nur dadurch, dass Pod keine eigene Governance-Token hat. Wenn Pod die Autorisierung von DAO erhält und seine eigene Governance-Token ausgibt, ist Pod nicht mehr nur ein Pod, sondern hat seine eigene Unabhängigkeit erlangt und wird zu einem DAO. Entsprechend entwickelt sich die Beziehung von Pod zu DAO von einer Unterordnung zu einer Investitionsbeziehung zwischen zwei DAOs. In diesem Fall können wir DAO als einen Inkubator betrachten, und Pod ist das inkubierte Projekt. Wenn das Inkubationsprojekt reif ist, kann Pod unabhängig werden und zu einem neuen DAO werden. Zum Beispiel entwickelt sich der indische Zweig von YGG DAO, indiGG, viel schneller als andere Zweige. Daher beginnt indiGG unabhängig zu operieren, gibt seine eigenen Token aus und bildet eine Investitionsbeziehung zu YGG DAO, ähnlich einer Tochtergesellschaft.
In dem oben genannten Text scheint eine Annahme enthalten zu sein, dass Pods von DAOs erstellt werden müssen und einer DAO untergeordnet sein müssen. Wir sind jedoch der Meinung, dass das Konzept von Pods nicht auf diese Weise eingeschränkt werden sollte. Das Wesen eines Pods ist eine Multi-Signature-Wallet, und wir können auch sagen, dass eine Multi-Signature-Wallet ein Pod ist. Wenn Sie eine Multi-Signature-Wallet mit Gnosis Safe erstellen, können Sie sagen, dass Sie einen Pod erstellt haben. Tatsächlich verwendet der Pod-Tresor in Orca Gnosis Safe als Kern.
Wir haben festgestellt, dass der Ursprung von DAO oft aus einem Gruppenchat + einer Multi-Signatur-Adresse besteht. Einige Mitglieder finden etwas cool und erstellen dann eine Multi-Signatur-Adresse, geben eine Vision ab und beginnen, Geld zu sammeln. In der Anfangsphase von DAO wollen die Gründungsmitglieder oft nicht zu viel Arbeit investieren und es ist auch keine Priorität, komplexe Governance-Ebenen zu schaffen. Eine Multi-Signatur-Adresse kann oft das Problem lösen. Einige bekannte DAOs wie Constitution DAO, FreeDAO und PleasrDAO haben alle mit einer einfachen Initiative begonnen, Geld mit einer Multi-Signatur-Adresse zu sammeln und sich dann zu DAOs weiterzuentwickeln. Die DAO-Pioniere, die durch das Denken im Internet geprägt sind, ziehen es vor, leicht und schnell zu handeln.
Mit der praktischen Umsetzung kann ein Projekt entweder in Stille versinken, wenn es scheitert, oder durch Erfolg mehr Beteiligte anziehen. Im Falle eines erfolgreichen Projekts wird zu einem bestimmten Zeitpunkt ein Multi-Signature-Wallet nicht mehr in der Lage sein, die vielen Beteiligten zu koordinieren, und es wird notwendig sein, eine vollständige Governance-Schicht aufzubauen. Dank der Komponierbarkeit des Verschlüsselung-Produkts müssen Sie nicht unbedingt ein neues DAO erstellen und die Mittel dorthin übertragen, sondern Sie können ein Gnosis Safe Multi-Sig-Adressen direkt zu einem DAO upgraden, d.h. Sie können eine eigenständige Pod zu einem DAO upgraden.
Eine mehrschichtige Struktur, bestehend aus Pods und DAOs, die sich immer entsprechend den geschäftlichen Anforderungen entwickeln, ähnlich wie das Leben sich mit der Veränderung der Umgebung entwickelt. Innerhalb eines DAO werden Pods, die die geschäftlichen Ziele nicht effektiv erreichen können, aufgehoben, während erfolgreiche Pods erhalten bleiben und sogar zu einer mehrschichtigen Pod-Struktur weiterentwickelt werden, bis sie sich von der Mutterorganisation abkoppeln und ein neues DAO werden. Das neue DAO entwickelt sich allmählich unabhängig oder kombiniert sich mit dem vorhandenen Mutter-DAO zu einem größeren Organismus - den wir als DAO-Cluster bezeichnen können.
Im Gegensatz zu starren Hierarchien in der Bürokratie ist die mehrschichtige Struktur von DAO immer in Bewegung und ihre Entwicklung erfolgt von unten nach oben, abhängig von der Situation, selbstorganisierend und anpassungsfähig. In der Bürokratie ist die untergeordnete Ebene für die übergeordnete Ebene verantwortlich, während in DAO die übergeordnete Ebene die untergeordnete Ebene autorisiert, Ebene für Ebene. Die Bürokratie ist ein Kontrollsystem, während DAO ein Autorisierungssystem ist. In einem Autorisierungssystem hat jede Ebene volle Autonomie, und die hierarchische kontrollierte Managementstruktur wird durch verteilte Autorität und kollektive Weisheit ersetzt.
Die vielschichtige Struktur verleiht der DAO eine nahezu unendliche Skalierbarkeit und schafft eine sich natürlich entwickelnde Organisationsform. Obwohl es in traditionellen Organisationen nicht an Bemühungen mangelt, evolutionäre Organisationsformen zu erforschen, sind traditionelle Organisationen durch die Undurchsichtigkeit von Informationen begrenzt, und Kontrolle ist immer wichtiger als Autorisierung. Auf der anderen Seite ist die DAO-Organisation, die die native Organisationsform der Verschlüsselungstechnologie ist, ein grundlegendes Merkmal der finanziellen Transparenz, das die Überwachung und Rückverfolgung erleichtert, auch wenn die Ressourcen der Organisation von verschiedenen Gruppen verstreut und kontrolliert werden, ohne sich allzu viele Sorgen über Betrug machen zu müssen. Wir glauben, dass DAOs (oder Gruppen von DAOs) weitaus skalierbarer sein werden als traditionelle bürokratische Organisationen und eine neue Grenze der groß angelegten menschlichen Zusammenarbeit erreichen werden. Wie BitDAO-Gründer Ben Zhou sagte: “Wenn wir unser Geschäft von Milliarden auf Billionen verwandeln wollen, können wir nicht als Unternehmen existieren, sondern als ‘soziales Phänomen’.” ”
Die Bedeutung einer mehrschichtigen Struktur liegt nicht nur darin, dass sie DAO skalierbar macht, sondern auch darin, dass sie DAO ermöglicht, Dezentralisierung besser umzusetzen. Wenn DAO viele Angelegenheiten durch Governance-Abstimmungen entscheiden muss, kann eine übermäßige Anzahl an Governance-Angelegenheiten zu einem Rückgang der Beteiligung führen, da die Teilnehmer nicht genug Zeit für Governance-Angelegenheiten aufbringen können. Indem DAO die häufigen täglichen Entscheidungen an Pod delegiert, spart es die Denkbandbreite der Governance-Teilnehmer und ermöglicht es ihnen, aktiver an der Governance der Kernangelegenheiten von DAO teilzunehmen.
Wir haben festgestellt, dass die grundlegendste Zusammenarbeitseinheit in der sozialen Zusammenarbeit oft kein Individuum oder eine komplexe Großorganisation ist, sondern ein relativ flaches und eng zusammenarbeitendes kleines Team. Solche Teams haben ihre Größenbeschränkungen, die keine Dunbar-Zahl sind, sondern eine kleinere Größe, die in der “Teamtheorie” als 12 Personen oder weniger angesehen wird, was der Größe eines Fußballteams entspricht.
Stellen Sie sich vor, welche ideale Größe ein Brainstorming oder eine Besprechung haben könnte, bei der alle frei sprechen können. Ist die Gruppe zu klein, fehlt es an Energie; ist sie zu groß, kann sie sich in mehrere kleine Gruppen aufteilen oder in eine Kommunikationsstruktur von einem zu vielen Personen übergehen. Eine Größe von mehr als 12 Personen bedeutet, dass die Verwaltungsbereiche über das Maß eines Teamleiters hinausgehen, was möglicherweise eine hierarchische Verwaltung erfordert. Für Teams in DAO kann eine Größe von mehr als 12 Personen dazu führen, dass das Coordinape-ähnliche gegenseitige Bewertungssystem nicht mehr funktioniert.
Innerhalb des Teams besteht eine offene Kommunikationsumgebung, es gibt natürliche Teamstandards, eine klare kollektive Erinnerung und die Teammitglieder kennen sich gegenseitig gut und haben sogar eine Art von implizitem Verständnis, ohne dass sie kommunizieren müssen. Die interne Zusammenarbeit im Team ist nicht locker, sondern eng. Ein größeres Organisationsnetzwerk kann um ein Team herum existieren, um die Grenzen zu verwischen und größer auszusehen, aber für das Kern-Team gibt es immer einen unsichtbaren Kreis, der die Grenze zwischen innen und außen teilt.
Im Laufe der Geschichte, ob es sich um militärische Umstürze, die Dynastien ändern oder die Entwicklung eines Internet-Produkts handelt, wird das Kernstück immer von einem engagierten Team bearbeitet. In einem erfolgreichen Team kann jeder seinen Platz finden, um seinen Wert zu zeigen.
Pod gibt einem Team angemessene finanzielle Ressourcen und eine gewisse Unabhängigkeit, um die Kreativität und Umsetzungsfähigkeit des Teams weiter zu fördern. Das Team muss keine Ressourcen mehr durch mehrere Genehmigungsinstanzen beantragen, um mehr “Unternehmergeist” zu finden. Das Team kann sich um jedes einzelne Teammitglied kümmern, so dass die Individuen im Team ein größeres Maß an Respekt, Freiheit und Zugehörigkeitsgefühl verspüren und sich besser in die Wertschöpfung einbringen.
Ein DAO ist keine Insel, sondern soll Teil des breiten Zusammenarbeits- und Hochfrequenzinteraktions-Netzwerks von DAOs sein. Die grundlegendste Form der Interaktion zwischen DAOs ist die finanzielle Interaktion. Einige finanzielle Interaktionen erfordern eine Abstimmung der DAO-Eigentümer und betreffen größere Vermögenswerte im DAO-Schatzhaus. Oftmals sind jedoch mehr finanzielle Interaktionen betroffen, die sich auf einen geringeren Anteil an Geldern beziehen, aber relativ hochfrequent sind und möglicherweise eine umfangreiche Kommunikation durch Verhandlungsvertreter erfordern. Offensichtlich sind letztere Art von finanziellen Interaktionen nicht für Abstimmungen geeignet. Stattdessen ist es angemessener, sie durch die Autorisierung eines Pods zu erledigen. Für jede D2D-Zusammenarbeit, die kleinere Geldbeträge betrifft, können wir einen temporären Pod einrichten, um sie zu verwalten.
Wie wir bereits erwähnt haben, ist Pod selbst ein DAO-Asset-Paket. Durch die Injektion verschiedener Arten von Assets in Pod kann das Asset-Packing erreicht werden. Der Handel mit Pod kann die Funktion des Handels mit Vermögenswerten in Pod erfüllen und im Vergleich zum direkten Handel mit Vermögenswerten Gas erheblich einsparen. Gleichzeitig kann DAO seine Pods einem anderen DAO gegen Entgelt oder kostenlos übertragen und seine Pods mit anderen DAO-Pods kombinieren und verknüpfen, um Geschäfte zu tätigen.
Oben haben wir aus verschiedenen Blickwinkeln einen einzigartigen Begriff wie Pod untersucht:
Aus technischer Sicht ist ein Pod nichts anderes als eine Multisig-Wallet, die zu einer bestimmten DAO oder einem anderen Pod gehören kann, oder sie kann unabhängig existieren, und der Pod kann durch die Erstellung einer Governance-Schicht zu einer DAO aufgewertet werden;
Aus organisatorischer Sicht ist ein Pod eine Organisationseinheit. Ein Basis-Pod ist oft ein eng zusammenarbeitendes Team, in dem einzelne Personen ihr volles Potenzial entfalten können.
Vom Finanzaspekt aus gesehen ist ein Pod eine Gruppe von gebündelten Vermögenswerten, die zum Austausch, zur Übertragung und zur Beleihung verwendet werden können. Das Bündeln von Vermögenswerten in einem Pod vereinfacht den Handelsprozess für verschiedene Vermögenswerte und spart Gasgebühren.
Aus geschäftlicher Sicht ist Pod ein Projekt von DAO oder eine Geschäftseinheit, die entweder temporär oder langfristig bestehen kann.
Die Beobachtung aus verschiedenen Blickwinkeln ermöglicht es uns, Pods ausführlicher zu interpretieren und mehr Anwendungsszenarien zu entdecken.
Gleichzeitig sehen wir, dass die Essenz der DAO-Pod-Beziehung die “bindende Delegation” ist, und wir sehen die unendliche Ausdehnung und natürliche Rheologie der DAO-Pod-Struktur. Wir haben festgestellt, dass die DAO-Pod-Struktur nicht nur eine enorme Skalierbarkeit für die DAO erreicht, sondern die DAO auch zu einer wirklich evolutionären Organisation macht. Wir glauben, dass die DAO-Pod-Struktur zu einem neuen Paradigma für DAOs werden wird und dass die mehrschichtige, fraktale und rheologische Struktur, die aus DAOs und Pods besteht, die Zukunft der DAOs sein wird.
Referenzmaterial >>>
Pods: Der DAOnfall der Token-Abstimmung[1]
Wie ENS DAO Working Groups On-Chain brachte[2]
Die Charta des Weges zu nicht akkreditierten DAOs mit Minion[3]
Squad Wealth[4]
DAO Gesamtvermögen und Schatzkammer[5]
PAKA盘 DAO-Serie: