Щойно сьогодні вранці я натрапив на щось цікаве. Ма Хуатенг опублікував особистий пост про те, що називається «Битвою сотні креветок» всередині Tencent. Це не типовий корпоративний анонс.

Отже, що насправді відбувається: Tencent фактично проводить внутрішній конкурс інновацій, де різні команди змагаються за створення наступного великого продуктового успіху. Порівняння з WeChat дуже показове щодо масштабу, до якого прагнуть. Ми говоримо про створення чогось із рівнем впливу та поширення, подібним до нього.

Що мене вразило у цьому кроці, так це те, що Ма Хуатенг особисто підтримує цю конкурсну платформу. Це сигнал, що керівництво серйозно налаштоване сприяти внутрішньому підприємництву та змушувати команди думати ширше. У епоху, коли ШІ та нові технології змінюють усе, така структурована конкуренція цілком логічна.

Весь цей процес відображає те, що відбувається у великих технологічних компаніях зараз. Усі змагаються за те, щоб зрозуміти, що буде далі, і підхід Ма Хуатенга тут фактично говорить: нехай цвіте сто квітів, подивимося, що приживеться. Це менше про ієрархічну стратегію і більше про створення умов для експериментів і конкуренції.

Такий внутрішній конкурсний дух, ймовірно, визначить, які великі технологічні компанії залишаться актуальними. Ма Хуатенг чітко розуміє, що просто керувати — недостатньо, щоб створити наступний WeChat — потрібно створити середовище, де може з’явитися наступний прорив. Цікаво спостерігати, як це розвиватиметься.