«Я ніколи не вимикаюся з роботи»: всередині стрімкого світу підробітків покоління Z
Дженна Заца
Середа, 11 лютого 2026 року, 22:00 за Києвом, 6 хв читання
Багато молодих дорослих використовують свою основну роботу як фінансову опору, водночас спрямовуючи свою пристрасть і амбіції в інші сфери.Ілюстрація: Ріта Лю/Ґардіан · Ілюстрація: Ріта Лю/Ґардіан
Ашна Доші, інженерка-програмістка в Google, постійно контролює свій внутрішній стан. «Так я не вигораю», — сказала вона. «І я значно послідовніше займаюся своїм подкастингом і створенням контенту.»
Крім своєї щоденної роботи у відділі безпеки та штучного інтелекту гіганта технологій, Доші також публікує контент у соцмережах про роботу в технологічній сфері та своє життя у Нью-Йорку, а іноді записує подкасти — іноді всі три в один день.
Вона є частиною масштабної генераційної зміни: за даними недавнього дослідження Harris Poll, 57% американців покоління Z мають підробітки, тоді як серед бумерів — лише 21%.
Замість того, щоб вкладати все у одну кар’єру, багато молодих дорослих тепер «крутять» кілька справ — використовуючи свою основну роботу як фінансову опору, а пристрасть і амбіції спрямовуючи в інші сфери.
Пов’язано: Вплив понад дохід: вражаюча кількість представників покоління Z стає вчителями
«У своїх підробітках я нарешті можу знайти вихід для творчості та самовираження без будь-яких обмежень», — сказала Доші, 23 роки. «Це, мабуть, найголовніше: я можу представити себе як особистість із усіма цими амбіціями, навичками та пристрастю, а не просто «Ашна — інженерка в Google»».
«З того, як покоління наших батьків віддавали все роботі, ми, як покоління, зрозуміли, що потрібно займатися тим, що любимо і що приносить задоволення», — сказав Сен Хо, 25 років, який працює у канцелярському магазині та у вільний час створює цифрові ілюстрації.
«Якщо б я не займався своїм підробітком, я був би дуже загублений у житті», — додав він. «Це те, що тримає мене на плаву.»
Більшість молодих професіоналів уже не вважають роботу з 9 до 5 необхідною для досягнення фінансового успіху, показало опитування Harris Poll, натомість звертаючись до підробітків і інвестицій.
Нове покоління працівників США цінує гнучкість, свободу та ціль, які традиційна корпоративна робота може не запропонувати, зазначив Марк Валентіно, президент бізнес-банкінгу Citizens Bank. «Покоління Z думає у термінах так званого «портфеля кар’єр» — не одного шляху, а кількох різних, що приносять задоволення», — сказав він. «Вони бачили, як їхні батьки боролися, і зробили висновок, що їм потрібен баланс. Вони не вірять, що зможуть досягти такого ж фінансового успіху, як попередні покоління, тому переорієнтовуються на свої цілі.»
У середній школі Хо продавав ескізи однокласникам за цукерки ще до вступу до художньої школи. Що починалося як дрібні заробітки, тепер стало важливим джерелом додаткового доходу.
«Мені подобається, як мистецтво може викликати емоції у людей і розповідати історії», — сказав він. «Порівняно з моєю роботою у роздрібній торгівлі, мій підробіток дає мені відчуття досягнення. Це більш складно, творчо і розумово стимулююче, і я можу мати реальний вплив.»
Продовження історії
‘Ринок праці зіпсований’
Гроші, які отримує Хо за свої ілюстрації, допомагають покривати щоденні витрати у Нью-Йорку, де річна вартість життя — включно з житлом, рахунками та харчуванням — наближається до 64 000 доларів, за даними Бюро економічного аналізу США.
Багато молодих американців уже не готові «покладатися на одну роботу для фінансової безпеки та кар’єрного зростання», оскільки вони стикаються з все більш нестабільною економікою, сказав Деніел Чжао, головний економіст Glassdoor. «Усі традиційні шляхи до успіху, такі як вступ до коледжу та отримання стабільної білої комірцевої роботи, не виправдали себе, і тепер вони залишилися з боргами та важким ринком праці.»
Індустрія технологій особливо вразлива до звільнень останніми роками, оскільки ШІ швидко змінює сектор. Минулого року було скорочено понад 150 000 робочих місць у 550 компаніях.
Підробітки Доші — її страховка, якщо наступна хвиля звільнень її зачепить. «Ринок праці зіпсований», — сказала вона. «Можливо, сьогодні у вас є робота, але завтра вас можуть звільнити. Підробітки — це безпека і контроль у такій непередбачуваній економіці. Це здається безпечніше, ніж покладатися лише на одного роботодавця.»
Йон Ю Лі, 23 роки, фріланс-ілюстраторка у Нью-Йорку, нещодавно звільнили з її повної зайнятості. Без підробітків вона залишилася б без доходу. Раніше вона працювала художницею в анімаційній компанії і у вільний час замовляла графіку для контент-мейкерів.
«Я не знаю, що б я робила, якби не шукала клієнтів поза студією», — сказала Лі. «Зараз я живу за рахунок підробітку і шукаю нову роботу. Але вже минуло шість місяців, і поки безуспішно.»
Генеративний ШІ зруйнував ринок художніх робіт, пропонуючи ілюстрації за ціною, що в кілька разів нижча за ставки людських художників. Як і Лі, Хо важко знайти стабільну роботу у студії.
«З ШІ, у поєднанні з зростаючою відсутністю фінансування мистецтва і недавнім випуском, я просто не міг прорватися у цю галузь», — сказав Хо. «Галузь повільно занепадає, тому мені довелося перейти у роздріб як основну роботу і просто займатися мистецтвом у вільний час.»
‘Я ніколи не вимикаюся з роботи’
Але робота на підробітках поруч із основною роботою має свої витрати. Хо не має багато вільного часу. Коли він закінчує зміну у магазині, він переходить до своєї підробіткової справи, відкриває комп’ютер і починає холодний пошук клієнтів або публікує нові роботи у соцмережах, щоб збільшити свою популярність.
«У певному сенсі, я ніколи не вимикаюся з роботи», — сказав він. «Це втомлює, я це визнаю, але наприкінці дня я мушу робити те, що потрібно. Я так люблю малювати, що не можу уявити собі життя без цього, незалежно від того, наскільки я втомлений або виснажений.»
Коли Доші намагалася рівномірно розподілити час між ролями, вона відчувала себе виснаженою і згорілою, наче «бореться з демонами», — сказала вона, перш ніж зосередитися на управлінні своєю енергією. Її робота з 9 до 5 у Google виснажує її «пікову енергію концентрації», — сказала вона, — «а найкраще я працюю з контентом і подкастами, коли моя уява розслаблена і я відчуваю себе більш творчою».
Зхао з Glassdoor вважає, що роботодавці мають підтримувати підробітки своїх працівників, за умови відсутності конфлікту інтересів. «Щаслива робоча сила — це в кінцевому підсумку залучена робоча сила», — сказав він, прогнозуючи, що з часом все більше молодих працівників братимуть додаткові роботи.
«Підробітки тут надовго», — додав Зхао. «Вони мотивовані, прагнуть навчатися, мають наполегливість і характер, що дуже важливо для сучасної робочої сили.»
Зі збільшенням кількості працівників, що поєднують кілька робіт, Валентіно попереджає, що американський корпоративний світ готується до кризи.
«У найближчі 10 років у робочій силі виникне великий розрив», — сказав він. «Обов’язок корпоративних роботодавців — зрозуміти, як залучити молодих людей у роботу, де вони відчуватимуть пристрасть, матимуть місію і відчуття цілі, а також гнучкість.»
Ця фундаментальна зміна може бути незворотною, додав Валентіно. «Бар’єри для початку чогось нового… ніколи не були такими низькими», — сказав він. «Я бачу, що з часом змінюється наше визначення «кар’єри» і що вона означає у майбутньому.»
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
«Я ніколи не знімаю годинник»: всередині стрімкого світу підробітків покоління Z
«Я ніколи не вимикаюся з роботи»: всередині стрімкого світу підробітків покоління Z
Дженна Заца
Середа, 11 лютого 2026 року, 22:00 за Києвом, 6 хв читання
Багато молодих дорослих використовують свою основну роботу як фінансову опору, водночас спрямовуючи свою пристрасть і амбіції в інші сфери.Ілюстрація: Ріта Лю/Ґардіан · Ілюстрація: Ріта Лю/Ґардіан
Ашна Доші, інженерка-програмістка в Google, постійно контролює свій внутрішній стан. «Так я не вигораю», — сказала вона. «І я значно послідовніше займаюся своїм подкастингом і створенням контенту.»
Крім своєї щоденної роботи у відділі безпеки та штучного інтелекту гіганта технологій, Доші також публікує контент у соцмережах про роботу в технологічній сфері та своє життя у Нью-Йорку, а іноді записує подкасти — іноді всі три в один день.
Вона є частиною масштабної генераційної зміни: за даними недавнього дослідження Harris Poll, 57% американців покоління Z мають підробітки, тоді як серед бумерів — лише 21%.
Замість того, щоб вкладати все у одну кар’єру, багато молодих дорослих тепер «крутять» кілька справ — використовуючи свою основну роботу як фінансову опору, а пристрасть і амбіції спрямовуючи в інші сфери.
Пов’язано: Вплив понад дохід: вражаюча кількість представників покоління Z стає вчителями
«У своїх підробітках я нарешті можу знайти вихід для творчості та самовираження без будь-яких обмежень», — сказала Доші, 23 роки. «Це, мабуть, найголовніше: я можу представити себе як особистість із усіма цими амбіціями, навичками та пристрастю, а не просто «Ашна — інженерка в Google»».
«З того, як покоління наших батьків віддавали все роботі, ми, як покоління, зрозуміли, що потрібно займатися тим, що любимо і що приносить задоволення», — сказав Сен Хо, 25 років, який працює у канцелярському магазині та у вільний час створює цифрові ілюстрації.
«Якщо б я не займався своїм підробітком, я був би дуже загублений у житті», — додав він. «Це те, що тримає мене на плаву.»
Більшість молодих професіоналів уже не вважають роботу з 9 до 5 необхідною для досягнення фінансового успіху, показало опитування Harris Poll, натомість звертаючись до підробітків і інвестицій.
Нове покоління працівників США цінує гнучкість, свободу та ціль, які традиційна корпоративна робота може не запропонувати, зазначив Марк Валентіно, президент бізнес-банкінгу Citizens Bank. «Покоління Z думає у термінах так званого «портфеля кар’єр» — не одного шляху, а кількох різних, що приносять задоволення», — сказав він. «Вони бачили, як їхні батьки боролися, і зробили висновок, що їм потрібен баланс. Вони не вірять, що зможуть досягти такого ж фінансового успіху, як попередні покоління, тому переорієнтовуються на свої цілі.»
У середній школі Хо продавав ескізи однокласникам за цукерки ще до вступу до художньої школи. Що починалося як дрібні заробітки, тепер стало важливим джерелом додаткового доходу.
«Мені подобається, як мистецтво може викликати емоції у людей і розповідати історії», — сказав він. «Порівняно з моєю роботою у роздрібній торгівлі, мій підробіток дає мені відчуття досягнення. Це більш складно, творчо і розумово стимулююче, і я можу мати реальний вплив.»
‘Ринок праці зіпсований’
Гроші, які отримує Хо за свої ілюстрації, допомагають покривати щоденні витрати у Нью-Йорку, де річна вартість життя — включно з житлом, рахунками та харчуванням — наближається до 64 000 доларів, за даними Бюро економічного аналізу США.
Багато молодих американців уже не готові «покладатися на одну роботу для фінансової безпеки та кар’єрного зростання», оскільки вони стикаються з все більш нестабільною економікою, сказав Деніел Чжао, головний економіст Glassdoor. «Усі традиційні шляхи до успіху, такі як вступ до коледжу та отримання стабільної білої комірцевої роботи, не виправдали себе, і тепер вони залишилися з боргами та важким ринком праці.»
Індустрія технологій особливо вразлива до звільнень останніми роками, оскільки ШІ швидко змінює сектор. Минулого року було скорочено понад 150 000 робочих місць у 550 компаніях.
Підробітки Доші — її страховка, якщо наступна хвиля звільнень її зачепить. «Ринок праці зіпсований», — сказала вона. «Можливо, сьогодні у вас є робота, але завтра вас можуть звільнити. Підробітки — це безпека і контроль у такій непередбачуваній економіці. Це здається безпечніше, ніж покладатися лише на одного роботодавця.»
Йон Ю Лі, 23 роки, фріланс-ілюстраторка у Нью-Йорку, нещодавно звільнили з її повної зайнятості. Без підробітків вона залишилася б без доходу. Раніше вона працювала художницею в анімаційній компанії і у вільний час замовляла графіку для контент-мейкерів.
«Я не знаю, що б я робила, якби не шукала клієнтів поза студією», — сказала Лі. «Зараз я живу за рахунок підробітку і шукаю нову роботу. Але вже минуло шість місяців, і поки безуспішно.»
Генеративний ШІ зруйнував ринок художніх робіт, пропонуючи ілюстрації за ціною, що в кілька разів нижча за ставки людських художників. Як і Лі, Хо важко знайти стабільну роботу у студії.
«З ШІ, у поєднанні з зростаючою відсутністю фінансування мистецтва і недавнім випуском, я просто не міг прорватися у цю галузь», — сказав Хо. «Галузь повільно занепадає, тому мені довелося перейти у роздріб як основну роботу і просто займатися мистецтвом у вільний час.»
‘Я ніколи не вимикаюся з роботи’
Але робота на підробітках поруч із основною роботою має свої витрати. Хо не має багато вільного часу. Коли він закінчує зміну у магазині, він переходить до своєї підробіткової справи, відкриває комп’ютер і починає холодний пошук клієнтів або публікує нові роботи у соцмережах, щоб збільшити свою популярність.
«У певному сенсі, я ніколи не вимикаюся з роботи», — сказав він. «Це втомлює, я це визнаю, але наприкінці дня я мушу робити те, що потрібно. Я так люблю малювати, що не можу уявити собі життя без цього, незалежно від того, наскільки я втомлений або виснажений.»
Коли Доші намагалася рівномірно розподілити час між ролями, вона відчувала себе виснаженою і згорілою, наче «бореться з демонами», — сказала вона, перш ніж зосередитися на управлінні своєю енергією. Її робота з 9 до 5 у Google виснажує її «пікову енергію концентрації», — сказала вона, — «а найкраще я працюю з контентом і подкастами, коли моя уява розслаблена і я відчуваю себе більш творчою».
Зхао з Glassdoor вважає, що роботодавці мають підтримувати підробітки своїх працівників, за умови відсутності конфлікту інтересів. «Щаслива робоча сила — це в кінцевому підсумку залучена робоча сила», — сказав він, прогнозуючи, що з часом все більше молодих працівників братимуть додаткові роботи.
«Підробітки тут надовго», — додав Зхао. «Вони мотивовані, прагнуть навчатися, мають наполегливість і характер, що дуже важливо для сучасної робочої сили.»
Зі збільшенням кількості працівників, що поєднують кілька робіт, Валентіно попереджає, що американський корпоративний світ готується до кризи.
«У найближчі 10 років у робочій силі виникне великий розрив», — сказав він. «Обов’язок корпоративних роботодавців — зрозуміти, як залучити молодих людей у роботу, де вони відчуватимуть пристрасть, матимуть місію і відчуття цілі, а також гнучкість.»
Ця фундаментальна зміна може бути незворотною, додав Валентіно. «Бар’єри для початку чогось нового… ніколи не були такими низькими», — сказав він. «Я бачу, що з часом змінюється наше визначення «кар’єри» і що вона означає у майбутньому.»