Вікно регуляторного перегляду змінює базову логіку всієї індустрії.

Заявка Morgan Stanley на Ethereum Trust, підготовка Circle до IPO, запуск політики цифрових активів 2.0 у Гонконгу — за цією серією сигналів стоїть прискорення глибокої інтеграції традиційного фінансу та крипто-світу. Але якою ціною відбувається інтеграція? По суті — це крутий зріст витрат на дотримання норм.

Цикл подання заявки на ліцензію віртуальних активів у Гонконгу розтягнувся на 6-12 місяців, але це не найболючіше, справжна бомба витрат — це видатки на дотримання норм на рівні мільйонів доларів. Ліцензія — це лише квиток входу, примусове розділення коштів — це складна частина повсякденної роботи. BitGo для зберігання плюс аудит CertiK — це вже стало «базовою конфігурацією» індустрії.

Чому традиційна банківська система досі вперто дотримується старої моделі SWIFT-переводів з термінами 1-3 робочих днів? Вузьке місце ефективності трансскордонного розрахунку вже давно став мечем Дамокла над головою всіх.

Але цікаво те, що деякі вже знайшли прорив. Один проект гаманця через подвійну архітектуру канадської CTP/MSB та новозеландської FSP, використовуючи BitGo для розділення коштів, буквально скомпресував час розрахунку до T+0. У момент продажу акцій ордер на купівлю криптовалюти вже виконаний — це як прокладення експресної смуги на перевантаженій автостраді трансскордонних платежів.

Якщо заглибитися, ключ — це модернізація базової інфраструктури. Вступ таких топових джерел курсів як B2C2 звів нанівець переваги традиційних банків щодо валютних курсів. Підтримка локальних банківських рахунків у кількох країнах, IBAN можна відкривати самостійно, іноземну валюту можна переводити власним рахунком. Плюс технологічна лінія захисту на основі MPC багатопідпису Fireblocks — трагедія на зразок крадіжки 42 мільйонів доларів GMX більше не буде легко повторена.

Тому справжня конкуренція вже перейшла від вибору криптовалют до вибору базової інфраструктури.