Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
TradFi
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Запуск ф'ючерсів
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Launchpad
Будьте першими в наступному великому проекту токенів
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
New
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
Чарльз Хоскінсон: XRP, Cardano роблять те саме, що й інші, у масштабі 100x
Джерело: CryptoNewsNet Оригінальна назва: Чарльз Хоскінсон: XRP, Cardano роблять те, що інші, на масштабі 100x Оригінальне посилання: Довготривла проблема у криптовалюті безпосередньо вирішується недавньою заявою Чарльза Хоскінсона про те, що традиційна фінансова сфера намагається побудувати те, що XRP і Midnight вже роблять на масштабі, що в 100 разів перевищує їхні амбіції. Піковий ажіотаж навколо ціни не є головним у цьому аргументі. Йдеться про архітектурний намір, зрілість інфраструктури та різницю між системами Web3 і переробками тих самих концепцій для інституцій.
XRP і Cardano попереду
За словами Хоскінсона, XRP Ledger і Cardano реалізували децентралізовану ідентифікацію розрахунків і дизайн, що враховує відповідність ще кілька років тому. Високопродуктивне низькозатратне інституційне розрахункове рішення було початковою метою XRP. Cardano дотримується моделі, дружньої до регулювань, без компромісів щодо децентралізації, з багатошаровим дизайном і майбутнім стеком конфіденційності Midnight.
Ці питання фактично знову відкривають інші проєкти, керовані традиційною фінансовою сферою, але з більш суворим управлінням, обмеженим дозволом і довшими циклами ітерацій. Витік 100x походить саме з цього. І Хоскінсон не говорить про ціну згаданих активів, а про глибину розвитку.
Cardano значно випереджає більшість корпоративних ланцюгів, які все ще покладаються на поза-ланцюгові гарантії та довірених валідаторів, завдяки своєму формальному стеку верифікації, розширеній моделі UTXO і управлінню на ланцюгу.
Різниця полягає не лише у кількості, а й у якості. Це частково відображено у структурі ринку. XRP і ADA зазнали довгих фаз стиснення, а не параболічного надлишку. Активи, показані на графіках, вже пройшли роки перерозподільних знижень і спекуляцій.
Зріла інфраструктура
Це зазвичай ознака зрілої інфраструктури перед поверненням капіталу. Довгі цикли, затримане визнання і кінцева переоцінка, коли фундаментальні показники перемагають наративну втому, узгоджуються з попереднім прогнозом Хоскінсона, що Біткоїн може досягти $250 000 у 2026 році.
Той факт, що XRP і Cardano гарантовано злетять до місяця, не є головним уроком. Проблема в тому, що вони вже вирішили питання, які традиційна фінансова сфера лише зараз визнає. Інституційний капітал не переосмислюватиме Web3, якщо він справді прагне до програмованої конфіденційності розрахунків із відповідністю та глобальною нейтральністю; натомість він інтегрується з тим, що вже функціонує.
Критика Хоскінсона є прямою, але правдивою: традиційна фінансова сфера продовжує плутати контроль із інноваціями. Ніколи не було маркетингової переваги у Web3. Це було про виживання у хаосі, першим доставляти і залишатися тут.