Є один старий знайомий написав мені в приват: «Напрямок бачу правильно, ритм теж не підводить, але рахунок все одно не росте — трохи заробив, одразу тікаю, а якщо в мінусі — тримаю до останнього і не ріжу збитки».

Я глянув його історію угод і сказав лише дві речі: стоп-лосс має бути жорсткішим, тейк-профіт — стійкішим. Через три місяці цей хлопець піднявся з 4000U до трохи більше 50 000, помноживши депозит у 12 разів.

Насправді логіка дуже проста — спочатку чітко визначити, скільки максимум готовий втратити, а вже потім думати, скільки можна заробити. Забагато людей одразу женуться за прибутком і фантазіями, а про межі ризику навіть не думають — не дивно, що потім зливаються.

**Короткострокові угоди: стоп-лосс має бути як лезо**

Якщо використовуєш плечі, збиток потрібно різати максимально швидко. Я сам, коли торгую ETH на короткій дистанції, орієнтуюсь на фіксовану точку прибутку, а як тільки спрацьовує лінія збитку — миттєво закриваю угоду, не даю собі шансів на виправдання. Маленькі прибутки накопичуються повільно, але стабільність — найголовніше.

**Середньострокові позиції: нехай правила тримають волатильність за тебе**

Хочеш взяти десятки відсотків руху? Треба вміти витримувати коливання. Заздалегідь познач ключові рівні підтримки як «лінії життя» — поки структура не зламана, тримай позицію; на вершинах частину фіксуй, а решту став на трейлінг-стоп і довіряй автоматичним правилам, а не відчуттям.

**Управління позицією: здатність до ризику важливіша, ніж правильний напрямок**

Спробувати з 3000U — психологічно легко, а якщо вкласти всі 9000U — помилка буде фатальною. Чим більша позиція, тим легше емоції зламають стратегію і ти почнеш ганятися за ціною. Скільки збитків можеш витримати — настільки великий має бути лот, це залізне правило.

Стоп-лосс — це страхування для твого депозиту, тейк-профіт — це нагорода від ринку. Перед кожною угодою спочатку подумай, як будеш виходити у разі невдачі, а вже потім рахуйте прибуток. Можливостей на ринку завжди вистачає, а от депозит — лише один, і втрачати його не можна.

Тобі, може, не техніки не вистачає, а саме системи, яка дозволить вижити на ринку.