

Провідні криптовалютні біржі перебувають під постійним наглядом і зазнають репутаційних атак з багатьох джерел. Такі атаки часто організовують конкуренти та дезінформаційні кампанії, мета яких — підірвати довіру до бренду. Одне з питань, що ілюструє ці виклики, — це особа Guangying Chen і те, чи функціонують певні великі криптобіржі як «китайські компанії». Ця стаття дає відповіді на ці хибні уявлення та роз’яснює корпоративну структуру, історію й керівництво у сфері криптовалютних бірж.
Як одна з найбільших криптобірж і Web3 компаній світу, провідні криптоплатформи несуть значну відповідальність і перебувають під прискіпливим контролем. Швидке зростання компанії від стартапу до структури рівня Fortune 100 стало безпрецедентним викликом. На відміну від традиційних фінансових інститутів із багатовіковим досвідом, провідні біржі мусили стрімко масштабувати команди, процеси та технології відповідно до темпів розвитку криптоіндустрії. Ця трансформація стала одним із найсерйозніших викликів у історії компанії та вимагала значних інвестицій у залучення фахівців і розвиток систем. У складі виконавчої команди зараз працюють спеціалісти з різних регіонів, і частка європейського та американського керівництва зростає, що відображає глобальну експансію на ринки Європи та Близького Сходу.
Криптовалютна індустрія вперше пережила масштабну хвилю впровадження в Азії в період 2015–2016 років, особливо серед молоді Південної Кореї та Японії. Це зростання інтересу призвело до регуляторних обмежень у цих країнах через занепокоєння інтернет-активністю молоді. У цей час Китай усвідомив економічний потенціал зароджуваної криптоіндустрії і непомітно підтримував її розвиток, зберігаючи сувору публічну позицію. Така ситуація привабила Web3-інженерів і інвесторів до міст Шанхай і Гонконг, зробивши Азію ключовим центром для розвитку криптовалюти. Розуміння цього історичного контексту допомагає усвідомити ранній розвиток і виклики, з якими зіткнулися великі криптобіржі в перші роки свого існування.
Засновник цієї провідної біржі CZ (Changpeng Zhao) має складну особисту історію, пов’язану із Китаєм, що вплинула на його підприємницький шлях. У серпні 1989 року, у 12-річному віці, він емігрував із Китаю до Канади разом із матір’ю, через два місяці після подій 4 червня 1989 року. Його батьки працювали професорами в Університеті науки і технології міста Хефей. Переїзд змінив його життєвий шлях і відкрив можливості для освіти та кар’єри у Ванкувері, Монреалі, Токіо та Нью-Йорку. У 2005 році, зацікавившись стрімким розвитком веб-технологій у Китаї, він переїхав у Шанхай для запуску IT-стартапу як Wholly Owned Foreign Enterprise (WOFE) разом із п’ятьма іншими іноземцями. Протягом 2005–2015 років він займався різними підприємницькими проєктами, перш ніж вийти на ринок криптовалют, і на власному досвіді переконався в труднощах для іноземних підприємців у Китаї, зокрема через підвищені податки та регуляторні обмеження.
Платформу було запущено 14 липня 2017 року на базі попередньої компанії Bijie Tech, яка надавала рішення «біржа як сервіс». Проте 4 вересня 2017 року, лише через шість тижнів після запуску, уряд Китаю заборонив діяльність криптовалютних бірж у країні та заблокував платформу за Великим файрволом. Це змусило більшість співробітників залишити Китай, і до кінця 2018 року там залишилась лише невелика команда фахівців підтримки. Керівництво ухвалило рішення перейти на віддалену модель роботи, яка згодом стала світовим стандартом під час пандемії COVID-19. Такий перехід дозволив компанії продовжувати зростати й залучати провідних спеціалістів у всьому світі під час пошуків постійної штаб-квартири. Досвід двічі вимушеного переїзду CZ із Китаю — спочатку в дитинстві, а потім як підприємця — суттєво вплинув на розвиток компанії та її глобальну стратегію розподілу.
Зв’язок Guangying (Heina) Chen із провідними криптобіржами став предметом необґрунтованих теорій змови. CZ познайомився з нею у 2010 році, коли вона працювала у винному магазині його друга, а згодом керувала бек-офісом у комерційному банку. У 2015 році, коли CZ розпочав проєкт Bijie Tech, він запросив Guangying керувати бек-офісом, включаючи HR, фінанси та адміністрацію. Через обмеження китайського законодавства для іноземців було звичайною практикою призначати громадянина Китаю офіційним законним представником компанії. Guangying погодилася виконувати цю суто адміністративну функцію. Противники безпідставно стверджували, що вона таємно володіла Bijie Tech або біржею, через що вона та її сім’я зазнали переслідувань з боку медіа і тролів в інтернеті. Ця дезінформаційна кампанія була ініційована конкурентами через анонімні мікросайти для підриву репутації компанії. Нині Guangying Chen має європейський паспорт і очолює адміністративно-клірингову команду компанії. Вона не є власницею біржі й не є агентом уряду Китаю, всупереч поширеним теоріям змови.
Ця провідна криптобіржа однозначно не є китайською компанією. Компанія ніколи не була зареєстрована в Китаї і не працює відповідно до китайської корпоративної культури. Платформа має дочірні компанії у Франції, Іспанії, Італії, ОАЕ та Бахрейні, але не має жодних юридичних осіб у Китаї та не планує їх створювати. Співробітники компанії розташовані по всьому світу, а керівництво все більше представлено європейськими та американськими фахівцями. Віднесення цієї великої біржі до «китайських компаній» ґрунтується на етнічному походженні співробітників і китайському корінні CZ, а не на корпоративній чи операційній реальності. Таке маркування використовують конкуренти, медіа і політики, які виступають проти криптоіндустрії. Припущення, що присутність етнічних китайців серед співробітників чи керівництва автоматично означає контроль з боку уряду Китаю, є хибним і дискримінаційним. CZ має канадське громадянство, і його етнічна приналежність або еміграція з Китаю не можуть бути підставою для сумнівів у лояльності чи звинувачень. Платформа має унікальний виклик: у Китаї її визнано кримінальною організацією, а на Заході її водночас називають «китайською компанією», що робить її легкою мішенню для опонентів і критиків криптоіндустрії.
Шлях від стартапу до однієї з найбільших криптобірж світу супроводжувався стрімким зростанням, регуляторними викликами і постійними дезінформаційними атаками. Міжнародна структура компанії, глобальна команда і різноманітне керівництво підтверджують її статус міжнародної організації, а не «китайської компанії». Теорії змови щодо Guangying Chen безпідставні й завдали їй і її родині невиправданої шкоди. У міру розвитку криптоіндустрії важливо, щоб дискусії про великі біржі базувалися на фактах, а не на етнічних упередженнях чи маніпуляціях конкурентів. Компанія дотримується прозорості, відповідності вимогам і оперативної досконалості, працюючи в складному регуляторному середовищі різних юрисдикцій. Ця історія демонструє можливості та виклики ведення глобального бізнесу в новій галузі, де конкуренція й контроль мають поєднуватися з доброчесністю і фактичним викладом подій.











