(MENAFN- Crypto Breaking) Примечание редактора: Регион ГАСС быстро переходит от экспериментов с генеративным ИИ к его внедрению в основные бизнес-функции. Новое исследование Deloitte среди руководителей налоговых, финансовых и юридических подразделений показывает явное ускорение в принятии GenAI, вызванное спросом на более умные исследования, поддержку принятия решений и обеспечение качества. Пока компании региона решают вопросы конфиденциальности данных, управления и планов внедрения, это редакционное примечание подчеркивает динамику и оставшиеся пробелы, которые организации должны устранить, чтобы превратить амбиции в измеримые результаты.
Ключевые моменты
Внедрение GenAI ускоряется в налоговых, финансовых и юридических функциях в ГАСС.
Отказ от внедрения снизился с 52% в 2024 году до 29% в 2025 году, а участие выросло на 47% по сравнению с прошлым годом.
Приоритеты сместились в сторону исследований и анализа (41%) и повышения качества (38%).
Только 18% проводят пилотные проекты GenAI, 9% масштабируют решения, и 10% имеют стратегии и управление ИИ на уровне предприятия; 63% остаются на стадии предварительной реализации.
Автоматизация остается важной возможностью, 53% участников выделяют автоматизацию как приоритет; акцент делается на исследования и анализ данных (41%).
Почему это важно
Внедрение GenAI в ГАСС свидетельствует о переходе от экспериментов к стратегическим возможностям в областях налогов, финансов и права. Результаты подчеркивают важность управления, надежных операционных моделей и готовности кадров для превращения динамики в измеримую бизнес-ценность и доверенное масштабное внедрение по всему предприятию. С ростом уверенности в долгосрочном потенциале ИИ организации должны балансировать скорость с качеством, управлением рисками и ответственным руководством, чтобы поддерживать динамику.
Что следует отслеживать дальше
Переход от пилотных проектов к стратегиям и управлению ИИ на уровне предприятия.
Усиление управления, операционных моделей и дорожных карт внедрения.
Инвестиции в качество данных и развитие возможностей для более глубокого анализа.
Мониторинг возможностей автоматизации и баланс между скоростью и качеством.
** Раскрытие информации:** Ниже приводится пресс-релиз, предоставленный компанией/PR-агентом. Он опубликован в информационных целях.
Руководители ГАСС ускоряют внедрение GenAI в налоговых, финансовых и юридических функциях
Новое исследование Deloitte показывает быстрое распространение по региону, а также растущие пробелы в управлении, стратегии и реализации.
** Дубай, ОАЭ – 24 февраля 2026 г.:** Новое региональное исследование Deloitte по налогам и праву показывает, что организации по всему ГАСС быстро внедряют генеративный ИИ (GenAI) в налоговых, финансовых и юридических функциях, но многие все еще испытывают трудности с переходом от экспериментов к масштабному воздействию на предприятие.
Исследование основано на мнениях старших руководителей налоговых и финансовых подразделений Саудовской Аравии, ОАЭ, Катара и Кувейта и показывает быстрое ускорение внедрения GenAI по всему ГАСС. Отказ от внедрения резко снизился с 52% в 2024 году до 29% в 2025 году, а участие в опросе выросло на 47% по сравнению с прошлым годом. Результаты свидетельствуют о том, что GenAI стал стратегическим приоритетом для руководства региона.
Хотя раннее внедрение сосредоточилось на базовых задачах повышения производительности, таких как составление писем, приоритеты сместились в сторону исследований и анализа (41%) и повышения точности и качества (38%). Это отражает переход от экспериментов, ориентированных на эффективность, к созданию более стратегической ценности. В то же время 93% респондентов ожидают, что ИИ окажет значительное влияние на их организации, что свидетельствует о высокой региональной уверенности в долгосрочном потенциале технологии.
Однако, несмотря на этот импульс, выполнение остается ключевой проблемой. Хотя 18% организаций активно проводят пилотные проекты GenAI, только 9% начинают масштабировать решения, и лишь 10% имеют стратегии и управленческие рамки ИИ на уровне предприятия. Более 63% остаются на стадии предварительной реализации, что подчеркивает необходимость более четких операционных моделей, усиленного управления и структурированных дорожных карт внедрения для превращения амбиций в измеримые результаты.
Автоматизация продолжает оставаться важной областью возможностей, 53% участников выделяют автоматизацию, особенно в области проверки данных и их согласования. Однако руководители все больше делают акцент на качестве, а не скорости, при этом исследования и анализ данных составляют 41% текущих применений GenAI, что свидетельствует о спросе на более глубокую аналитическую поддержку, а не простую автоматизацию задач.
Подходы к внедрению широко различаются по региону. Некоторые организации используют подписочные или гибридные модели, 38% отмечают, что все еще ищут способы внедрения GenAI, что подчеркивает необходимость консультационной поддержки для соединения стратегии и исполнения.
В заключение, исследование показывает, что хотя эксперименты широко распространены, следующий этап для организаций ГАСС должен сосредоточиться на структурированном выполнении. Важными направлениями являются приоритетные области использования в исследованиях и налоговом анализе, укрепление управленческих рамок и инвестирование в подготовку кадров для ответственного и масштабного внедрения.
В этом пресс-релизе упоминания «Deloitte» относятся к одной или нескольким из Deloitte Touche Tohmatsu Limited («DTTL») — частной компании Великобритании с ограниченной ответственностью по гарантии, и ее сети фирм-членов, каждая из которых является юридически отдельным и независимым субъектом. Подробнее см. deloitte/about. Информация в этом пресс-релизе актуальна на момент публикации.
О Deloitte & Touche (M.E.) LLP
Deloitte & Touche (M.E.) LLP («DME») — аффилированное лицо для территорий Ближнего Востока и Кипра компании Deloitte NSE LLP («NSE»), являющейся компанией с ограниченной ответственностью в Великобритании и членом сети Deloitte Touche Tohmatsu Limited, частной компании Великобритании с ограниченной ответственностью по гарантии («DTTL»).
DME — ведущая профессиональная организация, основанная в регионе Ближнего Востока с 1926 года. Присутствие DME в регионе обеспечивается через ее аффилированные независимые юридические лица, лицензированные на деятельность и предоставление услуг в соответствии с законами соответствующих стран. Аффилированные лица и связанные с ними организации не могут обязывать друг друга или DME, и при предоставлении услуг каждое лицо действует независимо и напрямую со своими клиентами, отвечая только за свои действия или бездействия.
DME оказывает услуги в 26 офисах в 14 странах, насчитывая более 7000 партнеров, директоров и сотрудников.
О Deloitte
Deloitte включает в себя одну или несколько из Deloitte Touche Tohmatsu Limited («DTTL»), ее глобальную сеть фирм-членов и связанные с ними организации (совокупно — «организация Deloitte»). DTTL (также известная как «Deloitte Global») и каждая из ее фирм-членов и связанных организаций являются юридически отдельными и независимыми субъектами, которые не могут обязывать или связывать друг друга в отношении третьих лиц. DTTL и каждая фирма-член и связанная организация несут ответственность только за свои действия и бездействия, и не за действия других. DTTL, NSE и DME не предоставляют услуги клиентам. Подробнее см. на сайте.
Deloitte предоставляет услуги по аудиту и гарантийному обслуживанию, налогам и праву, консалтингу и сопутствующим направлениям почти 90% компаний из Fortune Global 500® и тысячам частных компаний. Наши специалисты достигают измеримых и устойчивых результатов, укрепляя доверие к рынкам капитала, помогая клиентам трансформироваться и развиваться, а также ведут путь к более сильной экономике, справедливому обществу и устойчивому миру. Основываясь на более чем 175-летней истории, Deloitte работает более чем в 150 странах и территориях. Узнайте, как примерно 457 000 сотрудников Deloitte по всему миру создают значимый вклад на сайте .
** Нура Чейх**
Лидер по медиа, цифровому маркетингу и престижу
Deloitte & Touche (M.E.)
… |
** Уведомление о рисках и аффилированных лицах:** Криптоактивы волатильны, капитал подвержен рискам. Эта статья может содержать партнерские ссылки.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Лидеры GCC ускоряют внедрение Genai в секторах налогов, финансов и права
(MENAFN- Crypto Breaking) Примечание редактора: Регион ГАСС быстро переходит от экспериментов с генеративным ИИ к его внедрению в основные бизнес-функции. Новое исследование Deloitte среди руководителей налоговых, финансовых и юридических подразделений показывает явное ускорение в принятии GenAI, вызванное спросом на более умные исследования, поддержку принятия решений и обеспечение качества. Пока компании региона решают вопросы конфиденциальности данных, управления и планов внедрения, это редакционное примечание подчеркивает динамику и оставшиеся пробелы, которые организации должны устранить, чтобы превратить амбиции в измеримые результаты.
Ключевые моменты
Внедрение GenAI ускоряется в налоговых, финансовых и юридических функциях в ГАСС.
Отказ от внедрения снизился с 52% в 2024 году до 29% в 2025 году, а участие выросло на 47% по сравнению с прошлым годом.
Приоритеты сместились в сторону исследований и анализа (41%) и повышения качества (38%).
Только 18% проводят пилотные проекты GenAI, 9% масштабируют решения, и 10% имеют стратегии и управление ИИ на уровне предприятия; 63% остаются на стадии предварительной реализации.
Автоматизация остается важной возможностью, 53% участников выделяют автоматизацию как приоритет; акцент делается на исследования и анализ данных (41%).
Почему это важно
Внедрение GenAI в ГАСС свидетельствует о переходе от экспериментов к стратегическим возможностям в областях налогов, финансов и права. Результаты подчеркивают важность управления, надежных операционных моделей и готовности кадров для превращения динамики в измеримую бизнес-ценность и доверенное масштабное внедрение по всему предприятию. С ростом уверенности в долгосрочном потенциале ИИ организации должны балансировать скорость с качеством, управлением рисками и ответственным руководством, чтобы поддерживать динамику.
Что следует отслеживать дальше
Переход от пилотных проектов к стратегиям и управлению ИИ на уровне предприятия.
Усиление управления, операционных моделей и дорожных карт внедрения.
Инвестиции в качество данных и развитие возможностей для более глубокого анализа.
Мониторинг возможностей автоматизации и баланс между скоростью и качеством.
** Раскрытие информации:** Ниже приводится пресс-релиз, предоставленный компанией/PR-агентом. Он опубликован в информационных целях.
Руководители ГАСС ускоряют внедрение GenAI в налоговых, финансовых и юридических функциях
Новое исследование Deloitte показывает быстрое распространение по региону, а также растущие пробелы в управлении, стратегии и реализации.
** Дубай, ОАЭ – 24 февраля 2026 г.:** Новое региональное исследование Deloitte по налогам и праву показывает, что организации по всему ГАСС быстро внедряют генеративный ИИ (GenAI) в налоговых, финансовых и юридических функциях, но многие все еще испытывают трудности с переходом от экспериментов к масштабному воздействию на предприятие.
Исследование основано на мнениях старших руководителей налоговых и финансовых подразделений Саудовской Аравии, ОАЭ, Катара и Кувейта и показывает быстрое ускорение внедрения GenAI по всему ГАСС. Отказ от внедрения резко снизился с 52% в 2024 году до 29% в 2025 году, а участие в опросе выросло на 47% по сравнению с прошлым годом. Результаты свидетельствуют о том, что GenAI стал стратегическим приоритетом для руководства региона.
Хотя раннее внедрение сосредоточилось на базовых задачах повышения производительности, таких как составление писем, приоритеты сместились в сторону исследований и анализа (41%) и повышения точности и качества (38%). Это отражает переход от экспериментов, ориентированных на эффективность, к созданию более стратегической ценности. В то же время 93% респондентов ожидают, что ИИ окажет значительное влияние на их организации, что свидетельствует о высокой региональной уверенности в долгосрочном потенциале технологии.
Однако, несмотря на этот импульс, выполнение остается ключевой проблемой. Хотя 18% организаций активно проводят пилотные проекты GenAI, только 9% начинают масштабировать решения, и лишь 10% имеют стратегии и управленческие рамки ИИ на уровне предприятия. Более 63% остаются на стадии предварительной реализации, что подчеркивает необходимость более четких операционных моделей, усиленного управления и структурированных дорожных карт внедрения для превращения амбиций в измеримые результаты.
Автоматизация продолжает оставаться важной областью возможностей, 53% участников выделяют автоматизацию, особенно в области проверки данных и их согласования. Однако руководители все больше делают акцент на качестве, а не скорости, при этом исследования и анализ данных составляют 41% текущих применений GenAI, что свидетельствует о спросе на более глубокую аналитическую поддержку, а не простую автоматизацию задач.
Подходы к внедрению широко различаются по региону. Некоторые организации используют подписочные или гибридные модели, 38% отмечают, что все еще ищут способы внедрения GenAI, что подчеркивает необходимость консультационной поддержки для соединения стратегии и исполнения.
В заключение, исследование показывает, что хотя эксперименты широко распространены, следующий этап для организаций ГАСС должен сосредоточиться на структурированном выполнении. Важными направлениями являются приоритетные области использования в исследованиях и налоговом анализе, укрепление управленческих рамок и инвестирование в подготовку кадров для ответственного и масштабного внедрения.
Изучите результаты исследования по этой ссылке.
© 2026 Deloitte & Touche (M.E.). Все права защищены.
В этом пресс-релизе упоминания «Deloitte» относятся к одной или нескольким из Deloitte Touche Tohmatsu Limited («DTTL») — частной компании Великобритании с ограниченной ответственностью по гарантии, и ее сети фирм-членов, каждая из которых является юридически отдельным и независимым субъектом. Подробнее см. deloitte/about. Информация в этом пресс-релизе актуальна на момент публикации.
О Deloitte & Touche (M.E.) LLP
Deloitte & Touche (M.E.) LLP («DME») — аффилированное лицо для территорий Ближнего Востока и Кипра компании Deloitte NSE LLP («NSE»), являющейся компанией с ограниченной ответственностью в Великобритании и членом сети Deloitte Touche Tohmatsu Limited, частной компании Великобритании с ограниченной ответственностью по гарантии («DTTL»).
DME — ведущая профессиональная организация, основанная в регионе Ближнего Востока с 1926 года. Присутствие DME в регионе обеспечивается через ее аффилированные независимые юридические лица, лицензированные на деятельность и предоставление услуг в соответствии с законами соответствующих стран. Аффилированные лица и связанные с ними организации не могут обязывать друг друга или DME, и при предоставлении услуг каждое лицо действует независимо и напрямую со своими клиентами, отвечая только за свои действия или бездействия.
DME оказывает услуги в 26 офисах в 14 странах, насчитывая более 7000 партнеров, директоров и сотрудников.
О Deloitte
Deloitte включает в себя одну или несколько из Deloitte Touche Tohmatsu Limited («DTTL»), ее глобальную сеть фирм-членов и связанные с ними организации (совокупно — «организация Deloitte»). DTTL (также известная как «Deloitte Global») и каждая из ее фирм-членов и связанных организаций являются юридически отдельными и независимыми субъектами, которые не могут обязывать или связывать друг друга в отношении третьих лиц. DTTL и каждая фирма-член и связанная организация несут ответственность только за свои действия и бездействия, и не за действия других. DTTL, NSE и DME не предоставляют услуги клиентам. Подробнее см. на сайте.
Deloitte предоставляет услуги по аудиту и гарантийному обслуживанию, налогам и праву, консалтингу и сопутствующим направлениям почти 90% компаний из Fortune Global 500® и тысячам частных компаний. Наши специалисты достигают измеримых и устойчивых результатов, укрепляя доверие к рынкам капитала, помогая клиентам трансформироваться и развиваться, а также ведут путь к более сильной экономике, справедливому обществу и устойчивому миру. Основываясь на более чем 175-летней истории, Deloitte работает более чем в 150 странах и территориях. Узнайте, как примерно 457 000 сотрудников Deloitte по всему миру создают значимый вклад на сайте .
** Нура Чейх**
Лидер по медиа, цифровому маркетингу и престижу
Deloitte & Touche (M.E.)
… |
** Уведомление о рисках и аффилированных лицах:** Криптоактивы волатильны, капитал подвержен рискам. Эта статья может содержать партнерские ссылки.