Один из партнёров Sequoia недавно поднял довольно интересную тему — почему тот парень, который строит ракеты, смог оставить всех конкурентов далеко позади?

Ключевой тезис довольно нестандартный: этот человек вовсе не одиночка-герой, он скорее напоминает «коллективный интеллект». Модель работы команды чем-то похожа на загадочную группу математиков — школу Бурбаки: снаружи — одно имя, а за ним стоит сеть сотрудничества лучших умов.

Самое жёсткое — процесс отбора людей. Обычные компании смотрят на резюме, а здесь оценивают «разницу в уровнях когнитивного развития». Интеллект — не линейная шкала: пропасть между гениями порой больше, чем между гением и обычным человеком. Когда делали ставку на космический проект, их привлекла именно эта нестандартная система принятия решений — необычная организационная структура плюс нестандартная исполнительность.

Проще говоря, побеждает не какой-то отдельный человек, а вся система, которая устроена максимально нестандартно.