Histórico de cada revolução tecnológica, sempre houve alguém a prever desastres. Diziam que a imprensa iria desvalorizar o conhecimento, que o telefone destruiria a comunicação face a face, e que a internet enfraqueceria as relações humanas.

O economista da Universidade de Stanford, Charles Jones, propôs no seu artigo «AI e o nosso futuro económico» uma «teoria dos vínculos fracos».
Esta teoria sustenta que qualquer processo de produção complexo é composto por uma série de tarefas complementares, como uma cadeia. A eficiência global dessa cadeia não é determinada pelo elo mais forte, mas sim pelo elo mais fraco.
Na verdade, é semelhante à teoria do barril de madeira que discutíamos anteriormente, onde o limite máximo é definido pela tábua mais curta.
Esta teoria oferece uma perspetiva extremamente importante para compreendermos os impactos que a IA pode ter no mundo real.
A IA pode aumentar a eficiência de certas tarefas em dez mil vezes, como escrever código, analisar dados ou gerar imagens. Mas, enquanto existir na cadeia de produção um «vínculo fraco» que não possa ser automatizado por IA, como negociações complexas presenciais, aprovação regulatória governamental ou dependência de construções físicas, a eficiência total da cadeia será rigidamente limitada por esse «vínculo fraco».
Em outras palavras, o impacto da IA pode não ser tão rápido ou exagerado quanto imaginamos, mas sim um processo mais gradual, controlado por vários «vínculos fracos» do mundo real.
O Pew Research Center realizou uma pesquisa na qual quase três quartos dos entrevistados afirmaram estar dispostos a permitir que a IA auxilie pelo menos parcialmente nas suas tarefas diárias.
O que podemos ver não é um grupo assustado com a IA. É um grupo de pessoas comuns a aprender a conviver com ela.
Lembro-me de um amigo que trabalhou como chef durante mais de dez anos numa restaurante e agora tem um restaurante próprio numa rua de East City. Perguntei-lhe se tinha medo de ser substituído pela IA, e ele pensou um pouco e respondeu: «Tenho mais medo do aumento dos preços dos ingredientes.»
É uma avaliação muito simples, sobre o que podemos controlar.
O desenvolvimento tecnológico nunca é uma linha reta. É um emaranhado de fios, onde há medo, ganância, imprevistos, resiliência, e muitas outras pessoas comuns, que, em cada época, continuam a viver à sua maneira.
Camus escreveu uma vez: «A maior generosidade para com o futuro é entregá-lo ao presente.»