O prémio na camada de competição do ecossistema Hyperliquid, até onde o #easyfun pode chegar?

Nestes dias, há muitas pessoas a falar na comunidade chinesa.
Mas, enquanto navego, estou a perceber que não estou a entender bem o que toda a gente está entusiasmada.

Se fosse apenas uma ferramenta de trading, por mais bem feita que fosse, seria difícil sustentar uma avaliação muito alta.

Por isso, decidi olhar para isto de outro ângulo.

一、Primeiro, as minhas opiniões

O que realmente vale a pena no trading nunca foi a UI, nem os botões, nem uma temporada extra.

É se há um grupo de pessoas dispostas a dedicar atenção, tempo e confiança a um mesmo espaço a longo prazo.

O que quero fazer é exatamente esse espaço.

二、O que é que estão a fazer?

Não gosto muito de entender isto apenas pelas funcionalidades do produto.
Prefiro entender pelo que as pessoas vão fazer lá dentro.

Tu não vens só para fazer ordens.
Tu vens para competir.

- Os teus resultados de trading são públicos
- A classificação não é só uma captura de ecrã, é verificável na blockchain
- Alguém pode ver-te
- E alguém pode aprender contigo

Este passo é muito importante.

Ele transforma o trading, de uma sala escura de uma pessoa, num estádio de competição, onde se pode assistir, comparar e aprender.

Na ecologia Hyperliquid, isto é uma camada nova.

三、Antes de falar de valuation, vamos esclarecer as camadas

Se considers o #easyfun # como uma interface, vais certamente subestimá-lo.

Eu vejo-o em três camadas:

Primeira camada: Infraestrutura
Isto é o que a Hyperliquid faz.
Velocidade, profundidade, execução — esta camada já é avaliada pelo mercado.

Segunda camada: Entrada para aplicações
A maioria dos produtos de trading fica aqui.
Fácil de usar, mas substituível, com um limite na valorização.

Terceira camada: Camada de competição / atenção
É o que a está a testar.

Quando o trading se torna um ranking, uma tabela, uma temporada, e a capacidade pode ser validada a longo prazo, a atenção deixa de ser uma coisa pontual.

E, uma vez que a atenção seja contínua, a lógica de valuation muda.

四、Então, como é que se deve avaliar o valor de mercado?

Não gosto de dizer números diretamente.
Mas fazer comparações horizontais ainda faz sentido.

No setor perp:

- Aster vale bilhões
- MYX está nos oito ou nove bilhões
- ApeX também tem dezenas de milhões

Estes projetos ainda se baseiam principalmente na infraestrutura + avaliação de entrada para aplicações.
Se fosse só uma ferramenta, o ponto de âncora estaria aqui.

Mas, se realmente transformarem o trading numa estrutura de longo prazo, aí o valor que podem captar é outra coisa.

Não é na ponta mais avançada, mas na média e na fase final.

五、Então, por que a Mirana vai investir?

Acho isso bastante importante.
A Mirana Ventures recentemente não é do tipo que entra logo ao ver um projeto.

Eles lideraram a rodada, e, na minha opinião, não estão a olhar só para uma funcionalidade,
mas a confirmar uma direção: trading, onde o próximo passo não é só mais rápido, mas mais transparente e verificável.

Na verdade, estão a validar a narrativa de transformar o trading em um esporte eletrônico.

六、Airdrop / boca a boca, como participar de forma suave?

Aqui, vou dizer uma coisa direta.
Ainda não há emissão de tokens.
Planeamento antecipado.

Pontos, temporadas, tabelas — como uma projeção de dados para o futuro.
Pessoalmente, dou mais valor a duas coisas:

- Se estás a aparecer consistentemente nas mesmas tabelas
- Se estás a gerar sinais de retenção, não só um pico pontual

Se algum dia chegar ao TGE, esses serão os fatores mais importantes.

六、Não é um resumo, é uma sensação

O que mais me impressiona, não é que organize competições, mas que faz emergir uma questão:

Tu realmente sabes fazer trading? Consegues subir ao palco para mostrar o teu talento? Se isto funcionar, vai mudar não só a avaliação de um produto, mas toda a estrutura de confiança no mundo do trading.

Vou continuar a acompanhar.

E vocês, qual camada lhes interessa mais?
Competição, valuation ou a probabilidade de airdrop?

easydotfun @easydotfunX #Viber

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