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Se o seu produto supostamente revolucionário morre no mercado porque surgiu um obstáculo menor, então honestamente? O problema não é o produto—é a sua execução e estratégia de entrada no mercado.
Esta é a dura verdade que ninguém quer admitir. Um produto verdadeiramente revolucionário não desmorona por fricções triviais. A verdadeira inovação encontra o seu caminho ao redor dos obstáculos. Se não consegue escalar além do lançamento de um único concorrente ou resistência do mercado, talvez a sua barreira competitiva não fosse tão forte quanto pensava.
O cemitério das 'próximas grandes coisas' está cheio de produtos que tinham boas ideias, mas distribuição terrível, posicionamento fraco ou simplesmente não conseguiram defender o seu território quando as coisas ficaram competitivas. Distribuição vence produto. Estratégia vence sorte. Essa é a jogada.
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A distribuição vence o produto em si. Quantas pessoas ainda estão a pensar em melhorar o código em vez de pensar em como vendê-lo...
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Essa frase dói, quantos projetos morrem na obsessão de "meu produto está perfeito"...
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É difícil, já vi muitas equipes com ideais serem destruídas, só depois percebi o quão importantes são as vendas e a estratégia.
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Por isso, por mais forte que seja a barreira tecnológica, ela não consegue impedir uma estratégia de mercado ruim, realmente.
Acredita mesmo que ter uma boa ideia é suficiente para ganhar facilmente? Acorda, os canais de distribuição é que são os pais.
Se uma moeda morre, a culpa é do mercado; se dez moedas morrem, a culpa é sua mesmo.