Tenho mergulhado nesse conceito ultimamente e, honestamente, mudou a minha forma de pensar sobre as coisas. A maioria das pessoas obsessivamente se preocupa em como vencer, como ter sucesso, como fazer acontecer. Mas Charlie Munger descobriu algo diferente - para realmente entender o sucesso, você precisa estudar o fracasso primeiro. Parece contraintuitivo, certo? É exatamente esse o ponto. Isso é o que eles chamam de pensamento reverso, e é esse tipo de pensamento que separa as pessoas que realmente chegam a algum lugar daquelas que apenas perseguem narrativas.

Então, o que é exatamente o pensamento reverso? É basicamente inverter o roteiro do que todos assumem como verdade. Em vez de perguntar 'como eu ganho?', você pergunta 'como eu perco?' Em vez de 'como uma empresa cresce?', você pergunta 'o que faz uma empresa colapsar?' A parte interessante é que há um número limitado de maneiras de ter sucesso, mas há apenas um punhado de razões principais pelas quais as empresas falham. Jack Ma disse algo semelhante - ele não afirma conhecer a fórmula do sucesso, mas sabe exatamente como é o fracasso. Fracasso é quando você desiste.

Wu Xiaobo na verdade escreveu um livro inteiro chamado 'A Grande Derrota' estudando por que as empresas vão à falência. Não para desanimar as pessoas, mas porque entender os padrões de fracasso ensina mais do que estudar cem histórias de sucesso. É a mesma lógica que Sun Tzu usou em A Arte da Guerra - as pessoas pensam que é sobre vencer batalhas, mas na verdade é estruturado para evitar a derrota. Essa é a verdadeira vantagem do pensamento reverso.

Existe uma prática chamada análise pré-mortem que tem circulado por aí. Basicamente, você imagina que seu plano já falhou, então trabalha para trás para descobrir o que deu errado. Você faz isso antes mesmo de começar a executar. É um pensamento preventivo.

Duan Yongping - o cara que construiu a Subor e a BBK, e depois a OPPO e a Vivo - fala sobre algo que ele chama de 'não na lista'. Seus filtros pessoais são bastante rigorosos: não expandir além do que você realmente entende, não tomar 20 decisões importantes em um ano (é assim que os erros acontecem), não investir em coisas que você não conhece bem, e não fazer atalhos ou acreditar em cortar cantos. Ele descobriu que tomar 20 decisões sólidas na vida é melhor do que fazer 20 em um ano. Isso é pensamento reverso aplicado à disciplina pessoal.

O filtro que ele menciona é afiado - se você consegue dizer 'não' a 90% das oportunidades em 10 segundos, provavelmente está pensando certo. A maioria das pessoas nunca desenvolve esse filtro. Elas perseguem toda coisa brilhante, tomam decisões rápido demais e se perguntam por que as coisas desmoronam.

Essa abordagem toda muda a forma como você avalia oportunidades, seja nos negócios ou nos mercados. Em vez de se deixar levar pelo hype do que pode funcionar, você dedica energia a entender o que quebra as coisas.