泡泡玛特疯了?花大价钱做家电


Recentemente, a Pop Mart teve duas grandes novidades, quero compartilhar com vocês. Para ajudar a acompanhar a empresa.
Primeira: Geladeira LABUBU
Esta é a primeira eletrodoméstico realmente lançado pela Pop Mart, lançado oficialmente no JD.com no final de abril.
O mais importante, os números limitados também precisam ser explicados claramente, há duas versões: versão Home e versão House of the Monsters. Cada versão tem uma quantidade limitada global de 999 unidades, e cada uma tem um número de série independente.
Portanto, o total é de 1998 unidades, com preço de 5999 yuans cada. Isso não é apenas vender eletrodomésticos, é usar a IP do LABUBU para testar a extensão do valor colecionável de brinquedos de moda para o setor de eletrodomésticos, focando na escassez e na cenarização.
Segunda: Parque Temático Pop Mart City
Data de abertura original: 26 de setembro de 2023, abertura oficial.
Progresso atual de reforma/renovação:
• Atualmente na fase final da reforma da primeira fase, o projeto total durou um ano.
• Em 30 de abril, abriu uma nova área na primeira fase (incluindo as duas principais IPs LABUBU e DIMOO), com cerca de 70% das novas instalações prontas, antecipando a abertura para o feriado do Dia do Trabalho.
• Em 30 de julho, será inaugurada a abertura completa, com todas as áreas e instalações finalizadas e em operação.
• Em 2027, iniciará a construção da segunda fase, adicionando cenários temáticos como SKULLPANDA, Star People, etc.
Essas duas ações da Pop Mart, na verdade, têm uma ideia central:
Fazer com que IPs como MOLLY e LABUBU não fiquem apenas nas caixas surpresa, mas também “ganhem espaço” na vida das pessoas.
Mas até que ponto essas jogadas da Pop Mart podem chegar, na verdade, ainda é uma incógnita.
De um lado, a geladeira LABUBU, por 5999 yuans, com uma quantidade limitada de menos de duas mil unidades no total. Isso é uma “prova de conceito” de alta qualidade para transformar o valor do IP em algo de alto padrão, ou apenas uma “estratégia de escassez” para atrair fãs? Afinal, na compra de eletrodomésticos, as pessoas ainda olham para a marca e a praticidade.
Do outro lado, o parque em Pequim.
Começando com uma parte, e até o final de julho, será totalmente aberto, com instalações continuamente atualizadas. Isso é tentar fazer do parque um “quartel-general offline” para consolidar fãs, usando operações contínuas para criar valor a longo prazo? Ou será apenas uma estratégia para lidar com o fluxo de visitantes durante feriados, mantendo o interesse com instalações de troca de aparência? A pressão operacional de um espaço físico é grande.
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