Então, tenho investigado processamento de pagamentos recentemente porque, honestamente, essas taxas de cartão de crédito estão matando as margens de pequenas empresas. Tipo, por que estamos aceitando as taxas que essas empresas nos impõem?

Aqui está o que descobri após comparar várias opções. Se você está administrando algo pequeno e está começando, processadores de pagamento móvel como Square são bem sólidos. Você paga 2,6% mais 10 centavos por transação presencial, e eles não cobram taxas mensais ou contratos. Todo o setup é mínimo—basta usar seu telefone basicamente. PayPal e Stripe têm uma vibe semelhante para sistemas de pagamento online, girando em torno de 2,9% mais 30 centavos por transação, também sem cobranças mensais.

Agora, se você realmente está processando um volume decente, o jogo muda. Payment Depot e Stax usam esse modelo de intercâmbio mais uma taxa fixa, onde você paga o que as redes de cartão cobram mais uma taxa fixa menor. Stax cobra cerca de 8 centavos por pagamentos por cartão e 15 centavos por transações remotas, além do intercâmbio. Payment Depot cobra de 79 a 199 dólares por mês, mas inclui configuração de equipamento e um sistema completo de pagamento online integrado.

A verdadeira diferença depende do seu volume de vendas e métodos de pagamento. Se você faz menos de 5 mil por mês, o preço fixo é seu melhor amigo—mantém as coisas simples. Mas, quando você escala, o intercâmbio mais uma taxa fica muito mais barato porque você pode negociar essa taxa com o processador se tiver o volume para isso.

Uma coisa que as pessoas deixam passar: você tem poder de negociação aqui. Não se prenda a um contrato longo. Flexibilidade mês a mês significa que você pode procurar outras opções sem ficar preso. Além disso, a maioria desses provedores de sistemas de pagamento online permite que você defina um mínimo de 10 dólares por transação com cartão, se quiser proteger suas margens em vendas menores—isso é legal sob a Dodd-Frank.

A verdade desconfortável, porém? Você não consegue eliminar essas taxas completamente. Mas pode, com certeza, reduzi-las. Abandone serviços que você não precisa, negocie quando tiver volume, talvez ofereça descontos em dinheiro para clientes ao invés disso. Tenho testado diferentes processadores no Gate e, honestamente, a melhor estratégia é apenas comparar sua mistura real de transações com a estrutura de taxas de cada provedor. Leva uma hora, economiza milhares por ano.