Acabei de perceber algo que vale a pena refletir quando se trata de como as empresas realmente se avaliam e tomam decisões de investimento. Existe essa diferença fundamental entre custo de patrimônio e custo de capital que honestamente não é discutida o suficiente, mesmo que molde tudo, desde como as empresas escolhem projetos até como os investidores devem pensar sobre risco.



Vamos começar com o custo de patrimônio. Basicamente, é o que os acionistas esperam receber de volta por investirem no estoque de uma empresa. Pense nisso como uma compensação pelo risco que estão assumindo. Se você pudesse obter um retorno garantido de títulos do governo com zero risco, por que compraria uma ação volátil a não ser que o retorno esperado fosse maior? Essa é toda a lógica por trás disso. As empresas precisam entender esse número porque ele define o limite mínimo de retorno para qualquer projeto ou investimento que queiram realizar. Se não conseguirem superar o custo de patrimônio, os acionistas não ficarão felizes.

A maneira mais comum de calcular isso é usando algo chamado CAPM, que se divide em três partes. Primeiro, há a taxa livre de risco, que é basicamente o que você obteria de títulos do governo. Depois, temos o beta, que mede o quanto a ação de uma empresa oscila em comparação com o mercado como um todo. Um beta acima de 1 significa que é mais volátil que a média, abaixo de 1 significa que é mais estável. Por fim, há o prêmio de risco de mercado, que é o retorno extra que os investidores exigem por assumir o risco do mercado de ações em vez de jogar pelo seguro.

Junte esses componentes e você obtém: Custo de Patrimônio igual à taxa livre de risco mais beta vezes o prêmio de risco de mercado. Uma fórmula bastante direta, mas que revela muito sobre o que os investidores realmente estão exigindo de uma empresa.

Agora, aqui fica mais interessante. O custo de capital é a visão mais ampla. Não se trata apenas de patrimônio, mas de tudo que uma empresa usa para se financiar, tanto patrimônio quanto dívida combinados. É aí que entra o custo médio ponderado de capital, ou WACC. Basicamente, é o custo de financiamento combinado da empresa. Se você está avaliando se um novo projeto faz sentido, precisa saber se ele vai gerar retornos suficientes para cobrir tudo que você está pagando por esse capital.

A fórmula do WACC é mais complexa porque precisa considerar os dois lados do balanço. Você olha para o valor de mercado do patrimônio, o valor de mercado da dívida, o que está pagando de juros nessa dívida e a alíquota de imposto corporativo, já que os pagamentos de juros têm benefícios fiscais. Então, o cálculo é: a parte do patrimônio na estrutura de capital vezes o custo de patrimônio, mais a parte da dívida vezes o custo da dívida ajustado pelos impostos.

O que faz essa distinção realmente importar é que eles servem a propósitos diferentes. O custo de patrimônio informa o que os acionistas especificamente precisam como retorno. O custo de capital informa o peso total do financiamento, que é o que você usa para decidir se um investimento vale a pena. Uma empresa pode ter um custo de patrimônio relativamente alto se operar em um setor de risco ou tiver lucros imprevisíveis. Mas se essa mesma empresa tiver condições favoráveis de dívida, o custo total de capital pode ser razoável, porque a dívida geralmente é mais barata que o patrimônio.

As taxas de juros importam bastante aqui. Quando as taxas sobem, a taxa livre de risco sobe, o que eleva o custo de patrimônio. A volatilidade do mercado também afeta isso. Em tempos de incerteza, os investidores ficam nervosos e exigem retornos maiores, o que aumenta ambos os indicadores. O desempenho financeiro da empresa e quanto de dívida ela já possui também influenciam nisso. Dívida demais pode fazer o custo de patrimônio subir, porque os acionistas veem mais risco financeiro.

Uma coisa que surpreende as pessoas é que o custo de capital às vezes pode se aproximar ou até ultrapassar o custo de patrimônio, mas geralmente é menor porque é uma média ponderada que inclui a dívida, a qual se beneficia de deduções fiscais sobre os pagamentos de juros. Então, se uma empresa tem um nível razoável de dívida, o custo combinado tende a ser mais barato do que o que os acionistas exigiriam sozinhos.

Para a tomada de decisão real, as empresas usam essas métricas de formas diferentes. O custo de patrimônio ajuda a determinar se um projeto satisfaz os acionistas. O custo de capital ajuda a verificar se um projeto é realmente lucrativo após cobrir todos os custos de financiamento. Entender essa distinção importa tanto para quem administra uma empresa quanto para quem a avalia como investidor. É a base para descobrir quais investimentos realmente criam valor e quais parecem bons só no papel.
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