Глибоко дослідити можливості та місію соціального взаємодії Web3

Автор: Армоніо, AC Capital

Передмова:

Нещодавня громадська думка Web3 сповнена гніву. В очах інсайдерів та аутсайдерів: начебто Web3 — це велика сфера лох, відносини між біржами, учасниками проєктів, установами та звичайними інвесторами мають обдурювати людей, як лохів. Є навіть друг Web2, який прямо сказав мені: «Соціальні мережі Web3 — це шахрайство!»

А в моїх очах Понзі є нейтральним і є фінансовою технологією зниження витрат на проектний управління, яка є засобом підтримки проекту для його успішного розвитку. Незалежно від того, чи це DeFi, соціальні мережі або інші напрямки, завжди є розробники, що безперервно працюють. Поки ми продовжуємо рухатися вперед, революція Web3 не зазнає невдачі. Усі технологічні інновації є результатом постійного розвитку. Короткочасний занепад технологій Web3 не підтверджує відсутності перспектив у цій галузі. Ми віримо у силу шифрування та очікуємо децентралізованого майбутнього.

Сьогодні, коли індустрія web3 ставиться під сумнів, у цій статті хотілося б розібрати досягнення Web3-білдерів у соціальній сфері за останні 8 років та два цикли з точки зору розвитку, розібратися з досвідом та уроками, а також пошукати потенційні можливості та плани з точки зору автора.

На мою думку, хоча Web3 соціальна мережа ще не досягла свого піку, досягнуті досягнення в галузі розвитку все ж вражають. Щодо Web3, у різних людей є різні очікування: хтось сподівається на кращий досвід і отримання неймовірної духовної насолоди, хтось потребує захисту повної суверенності особистих даних. У процесі постійного розвитку технології Web3, зниження порогу входження і витрат, можливо, саме зараз народжується справжній продукт.

Теорія основних потреб соціального взаємодії Web3

Будь-який успішний продукт базується на міцних потребах. Однією з найбільш поширених критик Web3-проектів є їх нездатність поєднуватися з реальною економікою. Щоб покласти край упередженню “Web3 - це обман для дурнів”, нам потрібно переконливо довести потребу у соціальних мережах для Web3.

Людина є соціальним істотою, у неї є потреба у спілкуванні. Цей висновок був багаторазово підтверджений соціальними продуктами.

Людям потрібно встановлювати зв’язки з іншими, потрібно за допомогою цих зв’язків сприймати емоції, настрій та психологічну активність інших людей, потрібно отримувати зворотний зв’язок для коригування своїх емоцій та когнітивних процесів. Ця потреба, подібно до їжі, пиття та дихання, є невід’ємною частиною людського життя, вона впритул запечатлена в наших генах протягом тисяч років еволюції. Це основна потреба людини в соціальному взаємодії, коротше кажучи, це зв’язок, читання мислей та саморегуляція.

Володіння токеном - це новий спосіб зв’язку. Відкриті перевірені бази даних розширюють нашу здатність отримувати інформацію зі зв’язку. Нове інформаційне середовище народжує нові соціальні взаємини та нові способи взаємодії.

Ми бачимо, що більшість психологічних мотивів соціальної поведінки в Інтернеті можна віднести: потребу в самопрезентації, потребу в емоційному катарсисі, потребу в пошуку ідентичності. У порівнянні з традиційними офлайн-соціальними мережами, світ Інтернету створив більш лонг соціальну сцену за допомогою лонг засобів масової інформації. Інтернет пройшов весь шлях: від форумів, BBS, чатів до блогів, обміну миттєвими повідомленнями (IM), соціальних мереж, ігрових шортів. Китайська білібілі навіть творчо викликала шквал. Нові сцени, в тому числі різні мережі, різний контент і подача, створили ряд успішних проектів.

Протягом усього розвитку соціальних мереж в Інтернеті їх відмінними рисами є економія на масштабі. Історичний досвід говорить нам, що соціальні програми або продукти, які не можуть забезпечити економію на масштабі в певній групі людей і соціальну діяльність з певною метою, не можуть вижити.

Суперівневі глобальні гіганти соціальних мереж з мільйонами одночасних користувачів набагато більші, ніж Web3 соціальні мережі. Економія масштабу - це велика перепона. Якщо продукт не може створити економію масштабу в певному контексті, то його призначення - зазнавати фінансових втрат. Масштаб соціальної мережі та контенту визначають, наскільки краще можуть бути реалізовані соціальна природа та мотивація до спілкування. Як продукт без масштабу може допомогти користувачам розширити свої соціальні зв’язки? Як досягти особистого представлення та співчуття до інших?

Напрямок розвитку Web3 був заданий з моменту запропонованості концепції, одним словом, це промислова екологія, яка підтримується надійним середовищем відкритих даних і фінансове середовище з Токен підтримка. Як таке середовище породжує новий індустріальний ландшафт? Завдяки підтримка базової інформації між базами даних та міжорганізаційними організаціями, вільний вибір зовнішнього інтерфейсу, що підключається, є унікальною перевагою соціальних мереж Web3. Токен є типовою особливістю web3, використання соціальних мереж для підтримка випуск токена, взяття за ядро контенту взаємодії з кількісними правами токенів, а організація соціальних відносин є унікальним сценарієм застосування web3 social.

Останніми роками індустрія Web3 справді намагалася отримати переваги масштабу на місцевому соціальному ринку.

Розвиток соціальних мереж Web3

Цей розділ має на меті показати, що соціальні мережі Web3 постійно розвиваються, а також довести, що накопичений досвід і уроки галузі разом з постійним технологічним прогресом наближають нас до вириву галузі від точки невиданого розквіту.

Джерелом розвитку соціальних проектів є дві паралельні тенденції, обумовлені перевагами, які надає середовище Web3 для підприємців.

1. Як розвивати стандарти соціальних технологій децентралізовано?
2. Як побудувати Токен Консенсус за допомогою соціальних мереж

Децентралізація конкуренції стандартів соціальних технологій

Якщо ми вважаємо, що людина - соціальна тварина, то наше інформаційне введення визначає, якою людиною ми є. Тому влада соціальних мереж Інтернету - надзвичайно величезна. Ми не можемо уявити, які серйозні наслідки може мати передача цієї влади компаніям і урядам. Втративши волю до соціальної інформації, ми також втрачаємо свободу пізнання і вибору. Скандал зі витоком особистої інформації на Facebook, який був зорганізований компанією Cambridge Analytica, показав нам, наскільки легко маніпулювати нашою волею. Ми та наші нащадки настільки потребують володіти власною суверенністю щодо своїх даних. Тому, у майбутньому, децентралізовані технологічні рішення для соціального взаємодії є невідкладною потребою.

Для досягнення децентралізованого соціального взаємодії необхідно зробити прорив у комунікаційних протоколах, даних та застосунках. Технологія блокчейн, яку використовується для досягнення загальної згоди, не завжди підходить для комунікацій децентралізованого соціального взаємодії. Тому, на основі досвіду STEEM, нове покоління проектів, таких як Bluesky, Nostr, Lens, Farcaster та інші, розробили власні протоколи децентралізованого соціального взаємодії. Шляхом відмови від повної децентралізації даних, всі протоколи зробили значний прогрес. Тепер немає проблем з використанням соціальних інструментів, які наслідують web2, навіть з більшою автономією користувача завдяки досягненню децентралізації. Користувачі мають право підтримувати свої нематеріальні активи всередині системи. Однак, як вже було сказано, бізнесу Web3 стикається з громадськими недоліками в такому високому масштабі.

Технологія не є проблемою. Викликом для всіх команд проектів, що пропонують рішення, є те, як подолати велику гору економічних масштабів на шляху до успіху. Щоб пробитися через цей недолік, стимулювання токенів стало найбільш прямим засобом для більшості проектів у короткостроковій перспективі.

Токенізація зустрічає перешкоди

Токен народження, схоже, відкрив пандорину скриньку. Всі користувачі web3 з моменту вступу в галузь змушені стикатися з складною фінансовою середовищем. Для команд проекту використання токенів може слугувати компенсацією за бажання користувачів, що дозволяє знизити витрати на експлуатацію проекту.

Токенізація революціює в соціальному середовищі і стикається з двома викликами:

1. Соціальний вміст має суб’єктивну цінність, важко визначити ефективність стимулювання токенів.
2. Токенизація стикається з атакою Сівілли.

Ці дві проблеми до сьогоднішнього дня не були повністю вирішені, ми приведемо приклад, що допоможе нам зрозуміти.

STEEM blockchain можна вважати піонером у всій сфері соціальних мереж Web3. Навіть сьогодні, багато з його ідей та структурних рішень існують як для проектів, що існують зараз, так і для проектів, які їх копіюють або запозичують. У 2016 році STEEM blockchain здійснив інноваційні спроби в багатьох аспектах, таких як стимулювання контенту токенами, стимулювання курирування реальних осіб токенами, шар даних для доступу та безпеку різних рівнів облікових записів.

На основі STEEM блокчейну розроблено соціальну медіа платформу, де якість контенту залежить від кількості токенів, заставлених у заставу користувачами. На початковому етапі проекту команда засновників мала абсолютну перевагу як у справах репутації, так і в кількості заставлених токенів. Тоді використання токенів у якості ваги для створення та рекомендації контенту було ефективним. Як і більшість проектів, що використовують токени стимулювання, така система веде до появи великої кількості шахрайок. Але застава токенів на STEEM блокчейні включає можливість покарання, що допомагає упередити атаку Сівілли.

Ця ефективність базується на централізованості активів та влади і міцному консенсусі. Коли засновник BM втік, засновницький колектив розпався, а проект був проданий погано зарекомендованому Сун Юнцю, відбулася злам консенсусу. У початковому етапі злам консенсусу призвів до того, що більше особистостей вибирали шлях вигоди через жіночі атаки: користувачі зберігають монету, взаємно ставлять лайк один одному, агентське майнінгове виробництво процвітає. В подальшому, коли алгоритмічна система рекомендацій та технологія AIGC стануть зрілими, настав час вийти на сцену для такої системи виробництва та рекомендацій контенту, що ґрунтується на голосуванні з ваговими коефіцієнтами токена. Сучасні ведучі соціальні медіа вже досягли того, що контент виготовляється для тисяч користувачів, цей вибірковий контент неможливо досягнути за допомогою людських ресурсів та простого сортування контенту за мітками.

STEEM після того, як багато проектів використовують випуск токенів для прискорення масштабування платформи, наприклад Torum, BBS, всі, хто хоче робити великі речі, використовують токени як стимул. Звичайно, в подальшому також є ті, які використовують очікувану безкоштовну послугу, як і Lens protocol. Ці стимули порушують елементи «негрошової винагороди» соціальних медіа. Експерименти показують, що зовнішня матеріальна винагорода знижує внутрішню психологічну винагороду, що призводить до включення негрошового контенту у соціальній комунікації. Соціальні зв’язки - це канали інформації, а цінність соціальної платформи полягає в об’єднанні інформації, що надходить через соціальні канали. Проте, цей стимул з додаванням піску призводить до зниження ефективності соціальної комунікації. Зробити канал, який вже має обмежену кількість інформації, зіткнутися з більшою кількістю шуму - це очевидна річ.

Як Farcaster, Degen відправляється частину токенів як подарунок. Це фінансові можливості web3, що виключають створення контенту або рекомендації, але стимулюються токеном Meme, що впроваджує криптографічні атрибути соціального взаємодії, створюючи багатство та сприяючи розвитку екосистеми. Платформа може мати лише один токен, але безліч токенів Meme. Токени Meme можуть втратити свою цінність, але це не стосується платформових токенів. Використання токенів Meme для підтримки соціальних проектів стане більш перевагою для платформи. Успіх Degen та можливості Frames забезпечують залучення більшої кількості учасників до Farcaster та сприяють розвитку екосистеми. Зараз можна сказати, що це класична операційна битва. Не можна ігнорувати екосистемний розвиток, що супроводжує цю операцію. До цього часу в екосистемі вже з’явилися такі інструменти, як скарбниця NFT, різноманітні медіа (голосові чати, короткі відео, анімації) та платформи для запуску. Хоча я не помітив ознак прориву Farcaster за межі бізнесу Lens (поточного обмеження галузі), цей розвиток є вартою уваги.

Етапні розчарування у власному контенті

Веб3 спрямований на децентралізацію, що означає усунення монополії у комерції.

Web3 соціальний початок повинен бути у 2016-2017 роках. На той час соціальні продукти Web2 розвивалися виразно. Протягом останніх двох циклів соціальні проекти спрямовані на автономне створення контенту. Різноманітні проекти намагаються робити контент “на ланцюгу” і на цій основі можуть працювати з монетизацією контенту.

STEEM, заснований у 2016 році, через розрив у команді проекту відстає в розробці. Незважаючи на те, що вже при запуску проекту було досягнуто ланцюжка контенту, він не має середовища EVM для виконання розумних контрактів, і згодом відстає від DeFi після літа 2020 року. Перше місце в ланцюжку контенту було передано Mirror. Mirror пропонує дружнє середовище редагування текстового контенту, де користувачі можуть підписувати свій текстовий контент з використанням гаманця. Контент зберігається в ланцюжку і не може бути змінений. Інші користувачі можуть підписуватися на обліковий запис та слідкувати за ним. Крім того, вони можуть виготовляти контент у вигляді NFT і торгувати ним на ринку NFT. На сьогодні цей проект ще діє, але його популярність зменшується. Однак деякі гравці Degen все ще використовують цей проект для публікації контенту та проведення активностей з виготовлення NFT.

Mirror - це відмінний веб-продукт web3, який втілює дух мінімалізму та використовує надійну та відкриту базу даних. Будь-хто може підтвердити права на контентні дані в Інтернеті шляхом підпису через гаманець. Після підтвердження прав контент можна випустити як NFT та торгувати ними в середовищі EVM та NFTfi. Втрати користувачів Mirror в основному обумовлені тим, що, порівняно з традиційними операторами веб2, не лише їм не вистачає вмінь управління, а й, власне, текстовий контент, особливо довгі тексти, мають недостатню привабливість для аудиторії, і стають відкинутими в епоху сміттєвої культури. У той самий час, є проекти, які починають працювати над звуковим і відео контентом на ланцюжку. Не розглядаючи ефективність стимулювання контенту, великі обсяги даних роблять витрати на управління проектом неприйнятними. Робота з контентом - це робота в медіа-сфері. Або у вас є якісний контент, який привертає користувачів, або ви маєте велику аудиторію, яка привертає якісний контент. Просто надання технічного рішення не може стати бізнесом.

На кінець 2013 року з’явилось ще один проект, заснований на контенті. Bodhi - також простий продукт. Bodhi був натхненний Friend tech і відмовився від масового випуску NFT з’єднаних змістом за єдиним ціновим показником. Замість цього, він використовує технологію bonding curve для продажу залежно від ціни, яка зростає зі збільшенням продажів. Також є проекти, які намагаються перетворити контент на активи, які можна підтвердити. Але їм не вдається змінити те, що в епоху Інтернету контент можна підтвердити, але інформація, що несе контент, дуже легко переноситися. Навіть у разі прямого крадіжки контенту або порушення авторських прав, розміщення контенту на ланцюгу не допомагає підвищити вартість порушення закону. Тому поки немає хороших прикладів випуску активів, прив’язаних до вартості контенту.

Решаючий чинник, який робить ринок нечутливим до монетизації вмісту, - неправильний час. Незважаючи на раціональну думку, що персональна інформація має велику вартість, користувачі насправді не так сильно цікавляться своїм власним володінням контентом.

Новий шлях суверенності уваги: розвиток систем рекомендацій вмісту

STEEM з’явився та надихнув чимало проектів у сфері блокчейну. Одним з основних ідей STEEM було створення списку, в якому голосування здійснюється на основі кількості прикріплених токенів. Ця ідея була пізніше використана в різних проектах.

Один проект, який більше спрямований на рекомендацію контенту: Yup, існує у вигляді соціального плагіна. Шляхом випуску токенів, стимулюється взаємодія користувачів з веб-плагіном web3 через контент. За допомогою цієї взаємодії, разом з вагою токенів, вміст з інших платформ Web2 розміщується у власному списку.

Wormhole3 також є розширенням для рекомендацій контенту. На відміну від Yup, воно підтримує використання різних токенів як стимулу для рекомендацій контенту. Весь процес стимулювання реалізований у вигляді коду. Різні токени стимулювання мають окремі списки міток на офіційному сайті Wormhole3, що забезпечує різноманітність рекомендацій контенту. У моделі Wormhole3 припускається, що люди, які мають різні токени, належать до відповідних спільнот, кількість залогованих токенів визначає їхню владу в каналі спільноти. Часткове розподіл права розподілу токенів також контролюється владою в каналі.

Учасники, такі як Matters, Torum, BBS, CoinHu та інші проекти, які пропонують список рекомендацій змісту, що стимулюється токенами, зазнали невдачі. Причина полягає в тому, що такий список рекомендацій, який стимулюється токенами, не може привернути увагу. На ринку уваги, просте сортування попереднього покоління + класифікація за тегами вже мало конкурувати з рекомендаціями контенту на основі розумних алгоритмів. Як рекламна система, проекти Web3, які прагнуть до децентралізації та програмування, не мають такої точності в цінуванні рекламного простору, як у випадку професійних алгоритмів у web2. Монополізм на ринку реклами не так само сильний, як у випадку централізованих бірж. Тому проекти, такі як QuestN, RSS3 та інші, які використовують дані для впливу на розповсюдження контенту, врешті-решт повертаються назад.

Досвід і уроки навчили нас: навіть низьким витратам на токени потрібно стимулювати передові методи виробництва. Phavor все ще побудований на базі бази даних web3 як проміжного посередника для рекомендацій між базами даних. Система рекомендацій є необхідною складовою будь-якого соціального медіа. Стимулювання токенами не є ключовим для системи рекомендацій web3, але структура володіння токенами та поведінка на ланцюжку є. Участь даних на ланцюжку в системних рішеннях є суттєвою відмінністю між Web3 та Web2 системами рекомендацій. В порівнянні з аірдропом, взаємодія на ланцюжку має дуже низькі витрати, тому з’являються атаки на відкат.

Використовуйте токени для контролю рекомендацій змісту, логіка сили зараз така: увага контролюється організацією, а не особистістю. Я вважаю, що розподіл змісту залежно від потреб організації подібний до організаційних робочих комунікаційних платформ, таких як DingTalk, Feishu. Замість того, щоб називати його соціальним інструментом, краще називати це інструментом DAO, де всі голосування відображають силу. Несумнівно, управління силовою структурою організації безпечно та ефективно в рамках блокчейну та web3. Зараз на ринку є багато платформ або спільнот, які пропонують мотивацію рекомендацій змісту на основі організації.

Улюбленими соціальними інструментами для звичайних людей вже давно стали інструменти, спрямовані на особисту увагу. Для будь-якого нового покоління соціальних медіа характерно спрямоване на особистість розповсюдження контенту, змінювання рекомендацій контенту залежно від смаків особистості в кожний момент. Якщо ми підтримуємо індивідуальне розповсюдження контенту 1V1, то інформація на ланцюжку має бути більше використовується як вихідні дані для контенту та міток користувача.

Це потрібно згадати «Генератор підписки на потік», створений BlueSky. Це поєднання рекомендаційного алгоритму та комунікаційного протоколу. Будь-хто може надати свій рекомендаційний алгоритм для протоколу комунікації. Користувачі можуть підписатися на свій улюблений рекомендаційний алгоритм в залежності від своїх потреб.

Соціальний модуль Дебанка має великий потенціал. Незважаючи на те, що лонг людей використовують Debank як інструмент даних, значок, який він запустив, досяг рівня галузевої висоти, якого неможливо досягти рахунок, якщо лонг зосередитися на проектах зі значками в поєднанні з потоками. Ті гравці, які вже лонг грають у NFT, кажуть, що інформація про NFT, безумовно, важливіша за інші. Як користувач, який взагалі не бере участі в Децентралізоване фінансування, може давати іншим Децентралізоване фінансування вказівки. У міру того, як у блокчейні дії стають все більш лонг, виправлення даних користувачів і даних про контент шляхом рахунок використання у блокчейні поведінки як джерела даних підвищить точність усієї системи рекомендацій вмісту. Зараз Дебанку не вистачає ефективної рекомендаційної системи, і її раннє накопичення допоможе йому зайняти високе місце в системі рекомендацій

Загалом поточна ситуація Децентралізація соціальному розвитку така:

1. Стратегія шкали заохочення Токен не є гладкою, і в даний час не існує незалежної групи користувачів, яка могла б підкреслити перевагу шкали.
2. Контент знаходиться в ланцюжку, а користувачі незалежні від власних соціальних активів, і користувачі не дбають про це, коли немає масштабу.
3. Система рекомендацій контенту продовжує розвиватися і, після кількох ітерацій, починає пробиватися на поверхню. Якщо ми зможемо створити соціальний продукт, який краще обслуговуватиме користувачів з взаємодією на ланцюжку, це буде першим кроком у реалізації проекту децентралізованої соціальної мережі.

Серед користувачів Web3, які шукають унікальну перевагу масштабу нашої web3-соціальної мережі, я думаю, що це нормально. Найбільшою перевагою є втручання токенів, яке не тільки вводить фінанси, але, що важливіше, базується на можливості токенів формувати нові відносини та взаємодії.

Тут є дві позитивні ознаки:

• TGbot: Перенесіть торгівлю безпосередньо в соціальні мережі. Соціальна взаємодія та торгівля є безперебійними, що дуже підходить для торгових звичок користувачів купувати монети головою. лонг кажу, що краще лонг. Те, що раніше було онлайн, не могло бути соціальною взаємодією, але тепер це можливо.
• Farcaster: введення емісії активів на соціальну платформу, стежити за інвесторами на Farcaster та спілкуватися з ними безпосередньо в Farcaster, замість того, щоб шукати альфа в Twitter. Багато команд готові перенести свій проект на Farcaster, і ми спостерігаємо зростання проектів.

токенізація соціальних активів

Веб3 є ще одним шляхом еволюції соціального взаємодії, який полягає в емісії монет через соціальні мережі. Для проектів монета є засобом фінансування. А для користувачів монета може бути продуктом. Монета - це фінансовий продукт. Сама по собі емісія монети - це легке завдання, складніше встановити консенсус щодо вартості токенів на ринку та забезпечити їх ліквідність.

Соціальна побудова цінності Консенсус:

Як зробити, щоб ринок визнавав цінність токенів, це є криптографічною алхімією, яку кожен проект хоче зрозуміти. Історичний досвід надає три рецепти.

Увага до токенізації уваги:

Увага токенізація є секретним інгредієнтом мем-монета. Як можна створити увагу, елементи, які створюють Токен увагу: контент, KOL, ком’юніті та ефект багатства. Перші три з цих пунктів пов’язані з соціалізацією. Незалежно від того, чи це фреймворк Farcaster, який безпосередньо імплантує соціальні товари (токени) у платформу, інтеграція графіка монета ERC404 (пряма інтеграція контенту та токенів) та спроба Donut рекомендувати написи на ланцюжку – все це з технічного рівня, щоб покращити мемний контент монет.

Консенсус на мем-токенах легко побудувати, але важко довговічно. Незалежно від зовнішнього середовища, в мем-токені немає споживачів, і мем-токен встановлює ліквідність активу, якщо тільки мем-токен не котирується на централізованому біржа, від безхазяйного токена до основного токена (централізований біржа повинен мати маркет-мейкер), інакше, коли пік уваги пройде, мем-токен падіння у двосторонній спіральний колапс безповоротної цінності та ліквідності.

соціалізація взаємин токенізації:

Якщо мем, культурно популярна цінність, прив’язана Токен цінність, змушує звичайних людей відчувати себе ефірними, то вливання цінності соціальних відносин у Токен є приземленим. Навіть якщо ми не говоримо про web3 та інтернет, в економіці «відносини» також є своєрідним капіталом. Природним міркуванням є токенізація капіталу соціальних відносин.

Найпершим DAO проектом, що привернув мою увагу до токенізації соціальних відносин, був DAO. DAO проект має досить широке визначення DAO, але в загальному розумінні на ринку DAO зводиться до організації з управлінням на основі токенів. Володіння моїми токенами означає, що я володію людьми. Різні токени надають різні права в залежності від кількості. Права, пов’язані з токеном, відображаються в організації. Чи то FWB, що продає значущі зв’язки з висококласною аудиторією (для отримання статусу потрібно пройти процедуру затвердження та заплатити певну суму), чи то Moonbird DAO, що створений навколо якісної інформації про інвестиції, всі вони будують цінність токенів на основі дозволів соціальних відносин. І Friend.tech, який з’явився на цьому циклі, також досліджує цю тенденцію. У порівнянні з традиційними великими організаціями, Friend.tech спеціалізується на ринку невеликих організацій. За цінами на його bonding curve видно, що після того, як кількість учасників в групі перевищує 200, вартість додаткового учасника стає дуже високою. Порівняно з організаціями, що створюються раніше за допомогою мінтингу NFT та розміщення ордерів, цей ринок має набагато менший масштаб.

токенізація вмісту:

Текстова токенізація та токенізація допоміжного уваги відрізняються суттєво. Текстова токенізація акцентує увагу на взаємозв’язку токенів і прав власності на контент. Від попереднього покоління продуктів, таких як Mirror, Paragraph, до сучасних Lens, Farcaster, функціонал активізації власності на контент ніколи не був забутий. З технічної точки зору, ця функція дуже проста. Але насправді ніхто не використовує її. Авторське право - це справа реального світу. Ця власність переходить з позаблокчейнового середовища до блокчейну. Коли власність на блокчейні має багато невизначеностей, коли володіння на блокчейні лише збільшує витрати на захист прав, ці функції є безглуздими. Лише коли більшість процесів визначення прав перейдуть на блокчейн, коли будуть зрілим шляхи захисту прав, коли з’явиться масштабний ефект, тоді токенізація контенту проявить свою економічну цінність.

Контент токенізація також не має ефекту багатства і не може прискорити зрілість галузі за допомогою ефекту багатства. У всьому суспільстві, де процвітає AIGC, контенту не бракує, а уваги мало. Відсутність дефіциту перешкоджає ефекту багатства.

Bonding curve вирішує проблему ліквідності:

Бондингова крива, хоча і не є інновацією на основі соціальних мереж, вирішує проблему вартості ліквідності для невеликих проектів. Крута версія бондингової кривої, запропонована Friend.tech, не тільки створює багатство для проектів з невеликими коштами, але і суттєво знижує витрати на забезпечення ліквідності для індивідуальних токенів. Тому ми можемо побачити, що багато проектів експериментують з новими ціновими кривими у своїх галузях. Існують деякі приклади з невеликим впливом, такі як Bodhi, які використовують бондингову криву для оцінки контенту, або DeBox, які використовують бондингову криву для спільного створення активів спільноти.

Незважаючи на проблеми зі швидкістю роботи Friend.tech (FT), які змусили зосередити увагу на farcaster, вплив кривої зв’язності є значний. Спроби FT дозволили нам зрозуміти, що для різних сценаріїв використання токенів завжди існує більш підходяща крива зв’язності. Кожна крива зв’язності має свої переваги та недоліки, і вибір відповідної кривої повинен ґрунтуватися на конкретних обставинах. V2 Friend.tech також враховує цей консенсус, намагаючись поєднати розподіл активів (клубів) в багатоцентровій, мережевій формі, а також додає більш круту криву зв’язності.

Pump.fun еквівалентний винаходу сегментованого крива зв’язку, коли збір коштів становить менше 20 000 США, використовується крутий крива зв’язку, а коли збір досягає 20 000, він переходить безпосередньо до звичайного DEX. Це також нововведення в пропозиції ліквідності.

Таким чином, на шляху двох циклів Web3 Social провів багаті експерименти в найдовших сферах і найдовших кутах.

Можливості та місія Web3 social

Два цикли пройшли весь шлях, а соціалізація Web3 продовжує досліджувати та зазнавати невдач на вибоїстій дорозі. Однак прогрес все одно видно всім:

Наш фронтенд, що раніше був доступний лише з ПК, став доступним на мобільних пристроях, перетворившись на поступовий веб-додаток. Вхід у гаманець більше не здійснюється за допомогою мнемонічної фрази, а використовує MPC та абстрактний обліковий запис. Поріг входу користувачів до соціальної мережі web3 стає все нижчим. Покращення інфраструктури блокчейну не тільки значно знижує витрати на облік, але й дозволяє укладати угоди майже миттєво. Розробники протоколів соціальних мереж активно створюють децентралізовані рішення, навіть будуючи layer3, які відповідають їх власним особливостям, і визначають ступінь децентралізації інформації залежно від її достовірності та важливості. Масштабування мережі прямо впливає на користувацький досвід, дозволяючи передавати не тільки текстову, а й мультимедійну інформацію від більшої кількості користувачів.

Вбудована соціальна сцена також є інновацією у галузі. Оскільки це проект з відкритим вихідним кодом, з вбудованою базою даних з відкритим вихідним кодом, вона має властивості конструктора LEGO, який не потребує ліцензії. Ми вже можемо вбудовувати будь-яку взаємодію у соціальну мережу (наприклад, ми можемо безпосередньо проводити угоди з NFT та обмінюватися соціальними даними) і вбудовувати соціальну мережу у будь-яку взаємодію (вбудовувати інший соціальний інструмент у гру).

Ми також досягли значних результатів у середовищі, інтегруючи, аналізуючи та маркуючи дані з різних ланцюгів, управляючи поведінкою токенів на основі теорії ігор та надаючи різноманітні рішення щодо ліквідності.

В порівнянні з попереднім циклом наша інфраструктура та інструменти стали більш вдосконаленими, число користувачів Web3 постійно зростає, а Meme токени, які ближче до розуміння користувачів, неперервно навчають потенційних користувачів за допомогою безлічі хвиль, а також NFT.

Соціальна інновація - це не тупик, в кожну епоху завжди є виклики. Наприклад, недавно вийшов ReelShort, який привертає користувачів короткими фільмами з кровавим сюжетом. Це дозволяє ведучому, MCN і медіа-компанії створити свою власну соціальну медіа-платформу за низькою вартістю. Є відповідний алгоритм рекомендацій, який направляє трафік і формує федеральну мережеву структуру.

Таким чином, сухо, немає сенсу картинки, давайте об’єднаємо пароль трафіку, креслення в моїй голові.

Найдовший, опіум мас, протиотрута від Web3

Попередні розгорнуті розповіді є об’єктивним описом соціального розвитку в галузі Web3. Включаючи соціальний випуск Meme-монет, як просту дівочу, це всього лише один з конкурентних елементів в загальному контексті соціальних продуктів. Дозвольте мені показати вам соціальну ситуацію, яку я бачу.

Після появи потокового медіа ми практично не бачимо чисто соціальних платформ, що базуються на тексті та зображеннях.

Навіть у стрімінгу існує жорстка конкуренція.

Який контент ми бачимо на топових шорт відеоплатформах? Владний президент закохався в мене, великий маятник пізно вночі, і я був п’яний один. Ви подивитеся на Farcaster, STEEM, що в Mirror є людський контент? Але заради розваги, а не заради ідеалів Web3 та фігні Аірдроп прибутків, я не хочу втрачати жодної секунди. Так, дерево соціального розвитку Web3 знято, але не горщик технологій. Наближається поріг масового впровадження технологій. Якщо ви хочете зробити масове впровадження web3 соціальним, вам потрібно підключити стегно контенту для web3 social.

Спочатку ми думали, що впровадження контенту – це Аірдроп творцям контенту, що дає масу стимулів групі творців, які не можуть створювати трафіковий контент, і руйнує монополію платформи. Фактично, 1% супер KOL створюють 90% трафіку, але не отримують належної винагороди.

У соціальній сфері деякі технічні деталі насправді не так важливі. Наприклад, якщо одного дня Tiktok вирішить увійти за допомогою свого власного гаманця, то не так важливо, використовувати MPC або AA. Хто має трафік, той є королем. Хто володіє контентом, який може створювати трафік, той володіє трафіком. Чи є можливість, що спосіб організації галузі не полягає у технологічно орієнтованих протоколах та проектах, які керують платформою, схожою на “web2”, а в кожного творця контенту, який знаходиться в центрі малого економічного циклу, вільно вибирати протоколи та інструменти, які підходять для його формату контенту, а потім поєднувати всі протоколи та інструменти більш органічно, щоб інші учасники соціальної мережі могли приєднатися до свого економічного циклу за допомогою токенів.

Ця типова фанатська економіка вже сформувалася в реальному житті:

«Гетеросексуальна емоційна масажистка» високого рівня може мати як твіттер-рахунок, так і ТГ-групу, Onlyfans і канал Pornhub. Їхнє позиціонування продукту перед споживачами – це не просто проститутка, яка забезпечує сексуальні потреби, а повний набір постачальників рішень для мрії SEX, які вирішують сексуальні фантазії. Ці працівники створюють власний трафік у приватному домені через соціальні мережі, керують платіжними звичками, продаючи власні відео з обмеженим шорт та тривалістю прямих трансляцій, а потім монетизують свій трафік за допомогою досвіду подруг та рольових ігор. Соціальні медіа та ЗМІ забезпечили цим людям у кілька разів більшу додану вартість їхньої праці, і в той же час, завдяки трафіку, який приносять самомедіа, це допомогло їм позбутися експлуатації платформи.

Візьмемо більш свіжий приклад: в Японії існує платформа для прямих трансляцій для артистів під назвою Zaiko. Сама платформа також використовує Децентралізація технології, і художники можуть випуск NFT через платформу. Платформа також повністю готова до випуск токенів платформи. Засновник платформи був успішним підприємцем до проекту, а попередній бізнес налагодив ділові відносини з деякими з найбільш лонг художників Японії, тому Зайко не відчував нестачі в користувачах. Сьогодні пряма трансляція Zaiko може досягати мільйонів доларів. Децентралізація технології вже почали змінювати наш соціальний формат з іншого боку.

Ми завжди говоримо про те, що потрібно забрати у платформи монополію на цінність контенту. Найпряміший шлях - це створення контенту на платформі, а потім встановлення зв’язків між платформами за допомогою сторонніх кураторських або рекомендаційних інструментів. Давайте уявимо можливу схему web3.

План для соціальних мереж Web3

Деякий капітал витратив великі гроші, щоб найняти автора “блаженних” текстів, що написав сценарій з кровавим сюжетом “Повернення в 2010: Я в криптосвіті”. Вони включили ці фактори, що сприяють виробленню допаміну та гормонів. І навіть перед закінченням сценарію, вони проголосили, що сценарист збанкрутував і зник. Потім проект продовжувався і почав зйомки. Щоб уникнути регулювання, проект використовував децентралізоване медіа (таке як farcaster+livepeer) для вирішення проблеми та проводив аірдроп контенту для ранніх глядачів, які володіли певними токенами. Користувачі з володінням токенами мали можливість впливати на хід сюжету, брати участь у голосуванні з приводу нових акторів та персонажів, а також бачити нові серії раніше та отримувати різноманітні супутні товари. В деяких регіонах ми навіть можемо прямо у серіалі продавати ексклюзивний одяг чи нерухомість головного героя за допомогою фреймів та інших налаштованих продуктів. У серіалі кожен головний герой має свої фан-токени, з якими можна спілкуватися на friend.tech або в системі фан-клубу, а також вживати послуги чату, ексклюзивних відео, супроводжуючих послуг тощо. Щоб переглянути відео з палкими сценами в серіалі, потрібно мати відповідні фан-токени та токени контенту. У серіалі випускають нові токени, які одночасно випускаються на реальному ринку за допомогою pump.fun. Незалежні потокові сервіси, які належать до цього серіалу, продають свій вміст та надлишковий трафік через такі інструменти, як Tako та phavor. Ці короткі відео після відповідної обробки дотримуються вимог відповідності та одночасно показуються на платформі Web2.

Як користувачі Web3, ми можемо уявити, наскільки чудовим може бути наше соціальне досвід. Ми можемо отримувати токени, дивлячись фільми, використовувати ці токени, щоб збільшити виставлення наших Мемів у сюжеті, маніпулювати трафіком і отримувати прибуток. Ми можемо підтримувати акторів, яких любимо, та спілкуватися з ними особисто, безпосередньо. Навіть ми можемо стати непомітними масовками на зйомках, задовольняючи свої бажання щодо косплею. Цей досвід недосяжний для Web2 без почуття участі.

Ми просто потребуємо зручний вхід, менші витрати на зберігання контенту, підтримку технологій з меншою затримкою та інших технічних покращень.

Місія Web3

Web3 не є спасінням та порятунком, він не є Месією, який рятую світ. Основою революції Web3 є либералізм. Азартні ігри - це нормально, платні знайомства - це природно, і бути захопленим коротким відео - це звичайна річ. Бог дає людям вибір, і ми, Web3, також пропонуємо більше можливостей. Широкі ворота, вузькі ворота, ад та раю - все це залежить від людських рішень. Наше завдання у Web3 полягає в тому, щоб повернути кожній людині права, які вона втратила через централізацію, не додавати драматизму, і не нав’язувати свої ідеали іншим.

Висновок:

Соціалізація Web3 — це не шахрайство, але й Web3 — це не ігровий експеримент для дітей. (Навіть моя соціальна ідея Web3 була висміяна деякими друг як типовий плеймейкер, але успіх індустрії виповз із цього безглуздого провалу.) ）

Поточна складність соціального взаємодії web3 походить з недосконалості технологій і нашої недостатньо низькою вартістю. В порівнянні з web2, наші рекомендаційні механізми ще дуже молоді. З іншого боку, ми прагнемо поважати творців, але наша організація все ще зосереджена на технологічних платформах. Соціальна взаємодія має бути зорієнтована на людей, і просто повага до людської природи не сприяє залученню нових користувачів. Тому ми використовуємо контент як засіб для залучення аудиторії. Я передбачаю, що майбутнє соціальних медіа буде зосереджено на випуску контенту, користувачах та пов’язаних постачальниках послуг.

Крім того, ми ще не дійшли висновку про те, як впровадити технології Web3 для підвищення інтерактивності соціальних взаємодій користувачів. Інтерактивність є важливим атрибутом соціальних мереж Web3 на додаток до автономії та З спротивом до цензури, і те, як правильно використовувати інтерактивність та покращити соціальний досвід користувачів, стане ключем до успіху чи невдачі соціальних мереж Web3 у майбутньому. З’ясування того, як контент і спільнота можуть краще взаємодіяти в новому середовищі, створеному Децентралізація Technology, визначить, чи зможе Web3 агрегувати трафік і чи зможе він дійсно приземлитися.