Захід з пояснення результатів роботи Zhejiang Commercial Bank 2025 року викликав довіру до довгострокового розвитку

Виробництво|Китайська мережа відвідувань

Перевірка|Лісяоянь

31 березня відбувся успішний захід з пояснення результатів роботи Банку Чжэцзян на 2025 рік, що є першим публічним глибоким обміном інформацією нової управлінської команди банку з ринком. У складних і мінливих зовнішніх умовах та процесі трансформації галузі, Банк Чжэцзян зосереджений на принципах «стабільність перш за все, професіоналізм і наполегливість», і представив загальний звіт за рік із стабільною діяльністю, підвищенням якості та ефективності, а також посиленням стійкості. Чітко викладена довгострокова логіка управління, впевнено передаються стратегічна цілеспрямованість у побудові «першокласного комерційного банку» та довіра до розвитку.

2025 рік є ключовим для банківської галузі, коли вона стикається з тиском і викликами трансформації. За умов слабкого відновлення макроекономіки, постійного звуження різниці між ставками та зростанням коливань ринку, Банк Чжэцзян дотримується стратегічної позиції, не вдаючись до ризикованих кроків і не ризикує без необхідності, використовуючи передбачуваність власного розвитку для протистояння зовнішній невизначеності. Загальний стан діяльності стабільний, структура постійно покращується.

На кінець 2025 року загальні активи банку склали 3,48 трильйона юанів, що на 4,68% більше ніж на кінець попереднього року, масштаб стабільно зростає; за рік дохід склав 62,514 мільярда юанів, чистий прибуток, що належить акціонерам, — 12,931 мільярда юанів, прибуткова база залишається міцною. Особливо вражає якість активів, рівень проблемних кредитів знизився до 1,36%, що на 0,02 відсоткових пункту менше ніж торік, і знижується вже четвертий рік поспіль, що свідчить про посилення здатності управління ризиками і створює надійний захист для високоякісного розвитку.

Результати точного управління зобов’язаннями значні: середня ставка по залучених депозитах знизилася на 32 базисних пункти порівняно з минулим роком, що свідчить про точність контролю витрат; внутрішньообласні депозити перевищили 6300 мільярдів юанів, вперше посівши перше місце серед акціонерних банків, що свідчить про міцне закріплення на внутрішньому ринку. З боку активів банк зберігає фокус на підтримці реальної економіки, понад половина нових кредитів спрямована у ключові сфери, такі як наука і технології, зелена енергетика, фінансова підтримка малого і середнього бізнесу; чистий процентний дохід залишається на рівні 1,60%, що вище за середній рівень ринку, демонструючи стабільність управління через цикли.

Цього року — початок п’ятирічного плану «П’ятнадцятий п’ятирічний план» країни і старт п’ятирічного плану «П’ять п’ятирічних планів» Банку Чжэцзян. На новій історичній відмітці банк закріплює бачення «першокласного комерційного банку», дотримується стратегічного курсу «глибокого занурення в Чжецзян», визначає п’ять ключових принципів дій: «стабільність, прогрес, інновації, зміни, добробут», формуючи послідовну стратегічну цілеспрямованість і свідомі дії.

Згідно з ціллю розвитку, банк визначив чотири стратегічні напрямки: «управління для побудови банку, високоякісне обслуговування, технологічний розвиток, зміцнення кадрів», — і прагне побудувати стійку модель розвитку «з низьким ризиком, високоякісними активами, точним управлінням». У 2025 році нова управлінська команда розпочала будівництво системи управління «п’ятьох» — «п’ятьох» — «п’ятьох» — «п’ятьох» — «п’ятьох», визначивши напрямки «посилення головного офісу, покращення філій, зміцнення відділень», і продовжує підвищувати ефективність управління.

Зосереджуючись на клієнтах, поглиблює комплексне управління, реалізує проект «Відновлення ядра і зміцнення основ», сприяє переходу технологій з підтримки на рівень управління; удосконалює механізми мотивації кадрів, створює позитивну екосистему «зосереджену на працівниках», рішуче не йде на ризики або зловживання для досягнення короткострокових результатів, накопичуючи потенціал для довгострокового високоякісного розвитку.

Після стабільного переходу між старою і новою командою, новий керівний склад банку дотримується концепції «професійного управління, експертного керівництва», суворо дотримується законів і правил банківської діяльності, пропонує стратегію «1155» — «одна головна лінія, одна здатність, п’ять аспектів, п’ять команд», — і керівний «будівельний план» з «однією головною лінією, однією здатністю, п’ятьма аспектами, п’ятьма командами», що веде до стабільної і точної роботи банку.

Дотримуючись однієї головної лінії — орієнтації на клієнта, — забезпечує комплексне управління, руйнує бар’єри між відділами, реалізує «обслуговування в одному вікні», підвищуючи якість обслуговування клієнтів. Формує одну здатність — створює корпоративний рівень досліджень галузі, щороку глибоко вивчає 3-4 ключові галузі, формуючи професійне розуміння «логіки управління, ризиків і закономірностей розвитку», вже запущено дослідження у сферах штучного інтелекту, нових енергетичних технологій, що дозволяє точно підтримувати кредитування.

Посилює п’ять аспектів — систематично просуває розвиток клієнтських груп, ризиків, структури, ефективності та масштабів. У сфері клієнтів — фокус на «нових якісних підприємствах Чжецзян», у роздрібному сегменті — на середньому класі, підтримуючи спільне багатство; у ризиках — ставить на перше місце управління ризиками, контролює рівень проблемних нових бізнесів для корпоративних клієнтів у межах 0,5‰, дотримується ризикового мінімуму; у структурі — оптимізує розподіл ресурсів, підвищує стійкість управління; у сфері ефективності та масштабів — прагне до «задовільного масштабу», планує зростання активів у період «п’ятирічки» не менше за зростання ВВП Чжецзяна, забезпечуючи баланс між масштабом і якістю.

Поглиблює п’ять командних взаємодій — сприяє розвитку компаній і фінансових ринків, збереженню активів і залученню клієнтів, доходів від процентів і нефінансових послуг, внутрішніх і зовнішніх операцій, фінансових і нефінансових сервісів. За допомогою «активізації існуючих активів і збільшення потоку» просуває обіг активів у сферах платіжних, сертифікатних та боргових операцій, частка доходів від таких операцій перевищує 4%; на основі традиційних переваг у сферах ланцюга постачання створює бренд «Зеїнь Трейдинг», формуючи диференційовану конкурентну перевагу.

У сфері особливих бізнес-напрямків, Банк Чжэцзян демонструє багатократні прориви і переваги, формуючи диференційовану матрицю розвитку. У фінансуванні інноваційних технологій «талантський банк» — основа, баланс кредитів перевищує 2700 мільярдів юанів, обслуговує понад 35 тисяч інноваційних підприємств; у ланцюзі постачань — охоплює сфери електроенергетики, нових енергетичних автомобілів, обслуговує понад 98 тисяч компаній, з низьким рівнем проблемних кредитів.

Бізнес з дорогоцінними металами став найбільшим досягненням року. Заступник голови景峰 на презентації повідомив, що у 2025 році Банк Чжэцзян точно врахував тенденцію зростання цін на золото, обсяг торгівлі дорогоцінними металами за рік зріс у 8 разів порівняно з попереднім роком, швидко підвищуючи торговельні можливості та бренд. На основі традиційного аналізу банк застосував кількісні факторні моделі, посилив хеджування та здатність до напрямних операцій, створюючи унікальну торгову «міцну стіну».

У погляді на 2026 рік, враховуючи складність зовнішнього середовища і коливання ринку, Банк Чжэцзян зберігатиме обережність і підвищуватиме якість послуг у сфері дорогоцінних металів за двома напрямками: поглиблювати власну торгівлю, удосконалювати системи досліджень і аналізу, оновлювати кількісні моделі для виявлення структурних можливостей; покращувати обслуговування клієнтів, розширювати асортимент продуктів — зберігання золота, фізичних дорогоцінних металів, — зосереджуючись на потребах ланцюга постачань, пропонуючи комплексні фінансові послуги «індивідуально для кожної компанії», щоб постійно зміцнювати лідерство у бізнесі.

На конференції керівництво банку глибоко пояснило глибокий зміст логотипу «Юйцон і Абакус»: нефритовий цон несе п’ять тисяч років цивілізації, символізуючи історичну вагу і повагу; абакус — втілення ділової мудрості, що означає точність, чесність і здатність долати цикли, символізуючи «чіткі правила, чесний облік, надійний бізнес».

Успадкувавши 21-річний досвід розвитку, керівництво щиро обіцяє твердо виконувати стратегію держави та провінційних урядів, слідувати культурі «діяти, серцем і майбутнім». «Діяти» — означає діяти наполегливо і послідовно, підвищуючи виконавчу дисципліну; «серце» — зберігати початкову мету і прагнення, обслуговувати реальну економіку і спільне багатство; «майбутнє» — дотримуватися довгострокової стратегії, малювати один план до кінця, супроводжувати клієнтів у зростанні і створювати сталу цінність для всіх.

Море спокійне і вітер сильний, і новий шлях відкривається. Стабільне управління і стратегічне планування 2025 року закладають міцний фундамент для високоякісного розвитку «П’ятирічки» Банку Чжэцзян. На новій відмітці банк продовжить зосереджуватися на «стабільності» і «професіоналізмі», зберігати фокус на реальній економіці, слідувати довгостроковій стратегії, розвивати нові можливості у рамках стратегічної впевненості, відкривати нові горизонти у професійному наполегливому підході, і крок за кроком рухатися до бачення «першокласного комерційного банку», забезпечуючи більш стабільну діяльність, високоякісне обслуговування і видатні результати, щоб віддячити довіру ринку і сприяти економічному розвитку.