أذربيجان تتجه نحو إضفاء الطابع المؤسسي على الذكاء الاصطناعي مع سعيها للنمو بعد النفط

(MENAFN- AzerNews) ناظرين عبد الله اقرأ المزيد

دخلت قوة جديدة ساحة المنافسة بين الدول: الذكاء الاصطناعي. حيث كانت النفوذ العالمي يُحدد سابقًا بشكل رئيسي بالقوة العسكرية والاقتصادية، اليوم لا تكتمل أي حسابات استراتيجية جادة بدون الذكاء الاصطناعي. فهو يعيد تشكيل كيفية تنافس الدول، وتعاونها، وتأثيرها. تدخل أذربيجان مرحلة حاسمة في تطورها الرقمي، حيث يُوضع التكنولوجيا في خدمة جعل الحكومة أكثر كفاءة، بالإضافة إلى كونها رافعة استراتيجية لتنويع الاقتصاد، والابتكار، والأمن الوطني. إن إنشاء مجلس التنمية الرقمية والموافقة على خطة عمل لمدة ثلاث سنوات من قبل الرئيس إلهام علييف يمثل خطوة حاسمة نحو ترسيخ التحول الرقمي على أعلى مستوى من الحكومة. يعكس هذا التحرك اعترافًا بأن القدرة على استغلال الذكاء الاصطناعي، وإدارة البيانات بفعالية، والحفاظ على السيادة التكنولوجية، أصبحت بنفس أهمية القطاعات التقليدية مثل النفط والغاز من حيث التنافسية الوطنية.

في السنوات الأخيرة، حققت أذربيجان تقدمًا ملموسًا في البنية التحتية الرقمية والحكومة الإلكترونية. إطلاق سحابة الحكومة، وهي منصة مركزية لبيانات وخدمات الدولة، واعتماد التوقيع الرقمي البيومتري SIMA، الذي يستخدمه أكثر من أربعة ملايين مواطن، يوضح قدرة البلاد على تنفيذ مبادرات رقمية واسعة النطاق. ساهمت هذه الإنجازات في تصنيف أذربيجان في المرتبة 74 في مؤشر الأمم المتحدة للتنمية الرقمية 2024، ودخولها فئة “الدول ذات التنمية العالية جدًا”. يعكس هذا التقدم علاقة واضحة بين البنية التحتية الرقمية المركزية وتحسين تقديم الخدمات العامة، مما يشير إلى أن أذربيجان تتجه من الرقمنة الأساسية نحو حوكمة متكاملة ومركزة على المواطن.

ومع ذلك، فإن البنية التحتية الرقمية وحدها لا تترجم إلى قيادة في الابتكار. يسلط تصنيف أذربيجان في المرتبة 94 في مؤشر الابتكار العالمي الضوء على الفجوة المستمرة بين نشر التكنولوجيا وتوليد ابتكار مستدام. تتطلب أنظمة الابتكار بيئة متكاملة لا تعتمد فقط على بنية تحتية متقدمة، بل تشمل أيضًا رأس مال بشري عالي الجودة، وأطر تنظيمية مرنة، والوصول إلى التمويل، وقدرات بحثية قوية. وتقيّد القيود الحالية، بما في ذلك ضعف إدارة البيانات، ونقص موارد الحوسبة عالية الأداء للذكاء الاصطناعي، وضعف الأدوات المالية مثل رأس المال المغامر والتمويل الجماعي، قدرة البلاد على الانتقال إلى اقتصاد قائم بالكامل على الابتكار.

تعالج خطة العمل للفترة 2026–2028 هذه الفجوات الهيكلية من خلال مزيج من المبادرات التكنولوجية والتنظيمية والبشرية. سيؤدي إدخال إدارة موحدة للبيانات ومبدأ “مرة واحدة فقط” إلى تقليل البيروقراطية، وتعزيز سلامة البيانات، وتمكين خدمات عامة استباقية. ستخلق مركزة تفاعلات المواطنين والأعمال التجارية تحت منصات MyGov وMyGov Business واجهة أكثر سلاسة مع الدولة، مما يسهل الحوكمة التنبئية واتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات.

كما أن التدابير لتحفيز الابتكار الخاص مهمة أيضًا، بما في ذلك الاعتراف القانوني بتمويل المشاريع الجماعية والتمويل الجماعي، ودعم المستثمرين الملائكة الذين يقدمون التمويل المبكر والتوجيه للشركات الناشئة مقابل حصص، وتبسيط إقامة الشركات في حاضنات التكنولوجيا، وتحفيز المنتجات المبتكرة المحلية في المشتريات الحكومية. تعترف هذه التدابير بأن البنية التحتية العامة وتحديث الأطر التنظيمية وحدها غير كافية؛ إذ إن تعزيز روح المبادرة وجذب المواهب العالمية ضروريان لبناء نظام ابتكار مستدام.

تشكل هذه التدابير معًا العمود الفقري لنظام الابتكار. يمكن للبنية التحتية الرقمية وتحديث الحكومة أن تخلق البيئة، لكن الابتكار يزدهر فقط عندما تتوفر الآليات المالية، والتوجيه، والوصول إلى السوق. من خلال الجمع بين رأس المال المغامر، والتمويل الجماعي، والاستثمار الملائكي، ودعم حاضنات التكنولوجيا، تهدف أذربيجان إلى تقليل فجوات التمويل المبكر، وتشجيع المخاطرة، وتسريع تجارية التقنيات الجديدة. وهذا مهم بشكل خاص لقطاعات مثل الذكاء الاصطناعي، حيث تتطلب الشركات الناشئة استثمارًا كبيرًا مقدمًا للبحث والبنية التحتية الحاسوبية قبل أن تبدأ في جني الإيرادات.

عنصر استراتيجي خاص في خطة العمل هو التركيز على “الذكاء الاصطناعي السيادي”، وهو مفهوم يكتسب أهمية عالمية بسرعة. تسعى دول العالم إلى تطوير الذكاء الاصطناعي السيادي لضمان الاستقلال التكنولوجي والمزايا الاستراتيجية. على سبيل المثال، حققت الصين تقدمًا كبيرًا من خلال خطة تطوير الذكاء الاصطناعي للجيل الجديد، بهدف أن تكون رائدة عالميًا في الذكاء الاصطناعي بحلول 2030. وتروج الاتحاد الأوروبي (EU) لسيادة البيانات عبر مبادرات مختلفة. وبالمثل، تستكشف الهند وروسيا استراتيجيات الذكاء الاصطناعي السيادي، مع التركيز على توطين البيانات وخلق حلول ذكاء اصطناعي مخصصة للأولويات الوطنية.

يشير الذكاء الاصطناعي السيادي إلى قدرة الدولة على تطوير وتشغيل أنظمة الذكاء الاصطناعي باستخدام البنية التحتية المحلية، والبيانات، ورأس المال البشري، بشكل مستقل عن المنصات الأجنبية. بالنسبة لأذربيجان، فإن ذلك يمثل ضرورة اقتصادية ومسألة أمن قومي. على سبيل المثال، يضمن تطوير نماذج الذكاء الاصطناعي باللغة الأذربيجانية أن تعكس أدوات اتخاذ القرار الحاسمة الأعراف المحلية، والسياق الثقافي، والأطر القانونية. ومع ذلك، يتطلب تحقيق ذلك استثمارًا كبيرًا في الحوسبة عالية الأداء، وتحسين جودة البيانات، وتنمية المواهب المتخصصة، وهي مجالات لا تزال القدرات فيها محدودة.

مع تقدم الرقمنة، تتزايد مخاطر الأمن السيبراني بشكل متناسب. تصبح هجمات القرصنة المدفوعة بالذكاء الاصطناعي، والثغرات في سلاسل التوريد، والتهديدات للبنية التحتية المعلوماتية الحيوية أكثر تطورًا. يحدد المنتدى الاقتصادي العالمي (WEF) مخاطر الأمن السيبراني، والتضليل التكنولوجي، كأحد أبرز التهديدات العالمية. في ظل هذا الواقع، فإن المرونة الرقمية، أي القدرة على التوقع، والاستجابة، والتعافي بسرعة من الحوادث السيبرانية، تعتبر ضرورية بقدر أهمية تطوير الذكاء الاصطناعي والبنية التحتية الرقمية. تتخذ هيئة الخدمة الحكومية الخاصة بالاتصالات والأمن المعلوماتي خطوات استباقية من خلال تحديد متطلبات أمن الذكاء الاصطناعي، وإنشاء “فهرس التهديدات والحلول” الوطني، وتأسيس بروتوكولات تقييم المخاطر المنهجية. من خلال التركيز على تحديد الأصول، ودورات المراجعة المنتظمة، وإدارة المخاطر التكيفية، تدمج أذربيجان أفضل الممارسات الدولية في إطار حوكمة الأمن السيبراني الخاص بها.

مجتمعة، تمثل إنشاء مجلس التنمية الرقمية وخطة العمل نهجًا منظمًا لتعزيز التحول الرقمي في أذربيجان. تتجه البلاد من اعتماد التكنولوجيا الأساسية إلى حوكمة أكثر تنسيقًا، مع التركيز على الابتكار وزيادة السيطرة على البنية التحتية الرقمية.

يمكن لهذه الإصلاحات أن تدعم التنويع الاقتصادي، وتحسن كفاءة القطاع العام، وتعزز الأمن السيبراني. ومع ذلك، فإن تحقيق هذه الأهداف يتطلب استثمارًا مستمرًا في البنية التحتية، ورأس المال البشري، وإدارة البيانات، ومشاركة القطاع الخاص، والتنسيق المؤسسي. قد تؤدي التنفيذ الجزئي أو نقص الموارد إلى تحسينات تدريجية فقط، وتقليل أثر خطة العمل.

تقدم استراتيجية أذربيجان الرقمية الجديدة فرصًا وتحديات في آن واحد. فهي توفر إطارًا لاستخدام الذكاء الاصطناعي والتقنيات الرقمية لدعم التنمية الاقتصادية، وتحسين كفاءة الحوكمة، وتعزيز الأمن السيبراني. وفي الوقت ذاته، تتطلب تطوير البنية التحتية التقنية، والآليات المالية، ورأس المال البشري لضمان نظام رقمي مرن، ومبتكر، وذو سيادة. ستعتمد فعالية الاستراتيجية على قدرة البلاد على تنفيذ هذه التدابير بشكل مستمر وتحويل المبادرات السياسية إلى نتائج قابلة للقياس ضمن الاقتصاد الرقمي العالمي.