لندن، 27 فبراير (رويترز بريكنج فيوز) - المهمة التي استمرت عقدًا لتعزيز أسواق المال في الاتحاد الأوروبي أفرزت العديد من الاختصارات. ما بدأ كاتحاد أسواق رأس المال (CMU) تحول إلى اتحاد الادخار والاستثمار (SIU). اسم أكثر ملاءمة لإحياء المدخرات والأسواق الأوروبية قد يكون S&M، لأنه تضمن المزيد من الألم من المتعة. حتى الآن، أي تقدم ذي معنى سيعتمد على ما يحدث على المستوى الوطني.
ولدت الحملة لإعادة تنشيط الأسواق الأوروبية من عدة أزمات. الدافع الأول لجعل التداول وجمع رأس المال أكثر كفاءة تلقى دفعة بعد الأزمة المالية عام 2008 وانهيار ديون منطقة اليورو الذي كشف اعتماد الكتلة على بنوك غير مستقرة. أزال خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي مدينة لندن من السوق الموحدة. ومؤخرًا، حدد تقرير ماريو دراغي، رئيس البنك المركزي الأوروبي السابق، حول القدرة التنافسية فجوة استثمارية بقيمة 750 مليار يورو لتمويل الطاقة المتجددة واحتياجات أخرى حاسمة.
نشرة رويترز إنسايد تراك هي دليلك الأساسي لأهم الأحداث في الرياضة العالمية. اشترك هنا.
الآن يواجه الاتحاد الأوروبي ضغطًا متزايدًا للإصلاح. كشف موقف الرئيس الأمريكي دونالد ترامب العدائي أحيانًا عن اعتماد الكتلة على عمالقة التكنولوجيا الأمريكيين ونقص الاستثمار التاريخي في الدفاع. وافق القادة الأوروبيون هذا الشهر بالإجماع، وفتحوا تبويبًا جديدًا لتسريع SIU.
إصلاح أسواق رأس المال في كتلة تتألف من 27 دولة ذات ناتج اقتصادي مجمع يقارب 20 تريليون دولار مهمة شاقة. يعود ضعف الاتحاد الأوروبي النسبي في استخدام الأوراق المالية الأسهم والأدوات ذات الدخل الثابت كمصدر للتمويل إلى الثقافة والتاريخ. تعتمد الكتلة منذ زمن طويل على البنوك، وتوجد أطر قانونية مختلفة، وحواجز لغوية تثبط الاستثمار عبر الحدود.
ومع ذلك، فإن سوق رأس مال مجزأة مع العديد من الجهات التنظيمية المحلية وقواعد وبنى تحتية مختلفة تشير أيضًا إلى إمكانيات محتملة لفعالية أكبر. على الرغم من عشر سنوات من العمل، لا تزال هذه الفوائد بعيدة المنال. جمعت الطروحات العامة الأولية في الاتحاد الأوروبي العام الماضي 17.7 مليار دولار فقط، أقل من نصف المبلغ الأمريكي المقابل، وفقًا لبيانات LSEG. حجم التداول السنوي للأسهم بالنسبة لرأس مال السوق – وهو مقياس للسيولة وبالتالي عمق السوق – هو تقريبًا ثلث مستوى الولايات المتحدة، وفقًا لتقرير عام 2025 من جمعية الأسواق المالية في أوروبا.
لكن، إذا نظرنا بعمق، فإن التغيير يحدث. يتم تنفيذ حزمة من الإصلاحات لتسهيل إدراج الأسهم تدريجيًا، بالإضافة إلى خطوات لتعزيز التوريق. ربما كانت أهم الإصلاحات تلك التي اقترحتها المفوضية الأوروبية في ديسمبر، وتهدف إلى إزالة الحواجز أمام تدفقات رأس المال عبر الحدود من خلال تبسيط التنظيم ومعالجة سوق الأسهم المجزأة. يشارك العديد من الجهات الوطنية في تجارة وتسوية الأوراق المالية، وتزيد سيطرة الجهات التنظيمية المحلية وقواعدها من التكاليف. تمتلك الولايات المتحدة لجنة الأوراق المالية والبورصات وشركة إيداع وتسوية الأوراق المالية (DTCC)، التي تهيمن على تسوية الأوراق المالية. بالمقابل، لدى أوروبا أكثر من 30 جهة إيداع للأوراق المالية تفرض رسومًا تزيد بنحو الثلثين عن نظيراتها في الولايات المتحدة. ويقدر AFME أن هذا يفرض على المتداولين والمستثمرين في القارة تكلفة تصل إلى مليار يورو سنويًا.
في عالم مثالي، يمكن إزالة جميع العقبات المحلية من خلال دمج مختلف الجهات لإنشاء بورصة واحدة يمكن لجميع مواطني الاتحاد الأوروبي التداول عليها، وربط مجموعة تكنولوجية ألمانية جائعة لرأس المال مع مدخر إسباني. إلى حد ما، يحدث ذلك. استحوذت جهات كبيرة مثل يورونكست (ENX.PA) وناسداك (NDAQ.O) على بورصات إقليمية أصغر، مركزة التكنولوجيا والبنية التحتية. اشترت يورونكست بورصة أثينا العام الماضي. ومع ذلك، فإن دولًا كبيرة مثل ألمانيا وفرنسا لديها رغبة محدودة في إنشاء مشغلين على مستوى القارة إذا كان ذلك يعني فقدان السيطرة على بطل وطني.
لا تزال بروكسل تستطيع المساعدة من خلال جعل التنظيم أكثر كفاءة وإزالة الحواجز أمام المنافسة. تتضمن مقترحات المفوضية الأخيرة خطوات لجعل تسوية التداول أكثر تنافسية مع نقل المزيد من الصلاحيات التنظيمية إلى هيئة الأوراق المالية والأسواق الأوروبية. وتشجع أيضًا على الابتكار من خلال خطة لتعزيز التكنولوجيا القائمة على البلوكشين التي يمكن أن تبسط عمليات التداول وتسوية الأسهم أو السندات.
هذه الإصلاحات تتجه في الاتجاه الصحيح، لكنها ستستغرق وقتًا وقد لا تعمل كما هو مخطط لها. قد يؤدي السعي لتبسيط التنظيم إلى زيادة البيروقراطية إذا تداخلت صلاحيات المشرف الواحد مع الجهات الرقابية المحلية. قد لا ترى دول مثل أيرلندا أو لوكسمبورغ، التي تستفيد بالفعل من أسواق نشطة، فوائد كبيرة.
علاوة على ذلك، لا يمكن للأسواق الأكثر كفاءة أن تحقق الكثير. تمتلك المملكة المتحدة واحدة من أكثر البورصات سيولة في أوروبا، لكنها تكافح لجذب إدراجات جديدة. وربما ليست بورصات أوروبا كما يظن البعض نائمة. إذا استبعدنا أسهم التكنولوجيا المعروفة باسم “السبعة الرائعون”، فإن السوق الأمريكية فقط أكثر سيولة بمقدار 1.5 مرة من أوروبا، وفقًا لمركز الأبحاث “نيو فاينانشال”.
لذا، هناك حاجة إلى إصلاحات أخرى، وهو ما يفسر حديث المشرعين والمشاركين في السوق الآن أكثر عن SIU من CMU. عندما يتعلق الأمر بزيادة الادخار والاستثمار، يمكن للحكومات إحداث تغييرات كبيرة دون تنسيق عبر أوروبا. خذ السويد كمثال. يذكر تقرير دراغي أن البلاد الاسكندنافية جذبت المزيد من الطروحات العامة خلال العشر سنوات الماضية مقارنة بألمانيا وفرنسا وهولندا وإسبانيا مجتمعة. العام الماضي، سجلت اثنين من أكبر خمسة عروض في أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا، بما في ذلك جمع 3.7 مليار دولار من قبل مجموعة الأمن Verisure.
نجاح السويد يعود إلى حوافز ذكية وعملية إصلاح استمرت لعقود، تشمل تقليل الضرائب وتحفيز الأفراد على الادخار والاستثمار في معاشاتهم التقاعدية. حوالي 36% من أصول الأسر السويدية محتفظ بها في الأسهم، متفوقة على ألمانيا وفرنسا وحتى المملكة المتحدة.
تحاول العديد من الدول الأوروبية تقليد نجاح ستوكهولم. بدأ كل من فرنسا وألمانيا في تشجيع المزيد من الادخار التقاعدي الشخصي. ومع ذلك، لا تزال أمامها الكثير من العمل. تاريخ أوروبا الطويل في أنظمة التقاعد الحكومية القائمة على الدفع عند الاستحقاق يعني أن أصول التقاعد تمثل فقط 32% من الناتج المحلي الإجمالي، مقابل 142% في الولايات المتحدة عام 2022.
تزداد صعوبة الإصلاحات. فشيخوخة السكان في أوروبا تقلل من حوافز الادخار، وتزيد ديون الحكومات. كما ثبت أن الجهود السابقة كانت غير مجدية. قدمت المملكة المتحدة دعمًا لحسابات الاستثمار الفردية بمبلغ 8 مليارات جنيه إسترليني في 2024، لكن العديد من العملاء يودعون مدخراتهم المعفاة من الضرائب في ودائع بنكية، مما يقلل من النمو.
وهذا يعني أن هناك الكثير من الإمكانيات للتحسن. تقدر شركة “نيو فاينانشال” أنه في سيناريو معقول حيث تحسن كل دولة عضو أداؤها ليعادل متوسط الدول ذات الأداء الأفضل، يمكن أن ينمو حجم رأس المال طويل الأجل في أوروبا بأكثر من النصف ليصل إلى 44 تريليون دولار. بدلاً من اختراع اختصارات أوروبية جديدة، سيكون من الأفضل للبيروقراطيين التركيز على التحسينات المحلية.
تابع @Unmack1 على X
لمزيد من الرؤى مثل هذه، انقر هنا لتجربة بريكنج فيوز مجانًا.
تحرير بواسطة بيتر ثال لارسن؛ إنتاج بواسطة براناف كيران
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
انفجار الأسواق في الاتحاد الأوروبي يعتمد على الألعاب النارية المحلية
لندن، 27 فبراير (رويترز بريكنج فيوز) - المهمة التي استمرت عقدًا لتعزيز أسواق المال في الاتحاد الأوروبي أفرزت العديد من الاختصارات. ما بدأ كاتحاد أسواق رأس المال (CMU) تحول إلى اتحاد الادخار والاستثمار (SIU). اسم أكثر ملاءمة لإحياء المدخرات والأسواق الأوروبية قد يكون S&M، لأنه تضمن المزيد من الألم من المتعة. حتى الآن، أي تقدم ذي معنى سيعتمد على ما يحدث على المستوى الوطني.
ولدت الحملة لإعادة تنشيط الأسواق الأوروبية من عدة أزمات. الدافع الأول لجعل التداول وجمع رأس المال أكثر كفاءة تلقى دفعة بعد الأزمة المالية عام 2008 وانهيار ديون منطقة اليورو الذي كشف اعتماد الكتلة على بنوك غير مستقرة. أزال خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي مدينة لندن من السوق الموحدة. ومؤخرًا، حدد تقرير ماريو دراغي، رئيس البنك المركزي الأوروبي السابق، حول القدرة التنافسية فجوة استثمارية بقيمة 750 مليار يورو لتمويل الطاقة المتجددة واحتياجات أخرى حاسمة.
نشرة رويترز إنسايد تراك هي دليلك الأساسي لأهم الأحداث في الرياضة العالمية. اشترك هنا.
الآن يواجه الاتحاد الأوروبي ضغطًا متزايدًا للإصلاح. كشف موقف الرئيس الأمريكي دونالد ترامب العدائي أحيانًا عن اعتماد الكتلة على عمالقة التكنولوجيا الأمريكيين ونقص الاستثمار التاريخي في الدفاع. وافق القادة الأوروبيون هذا الشهر بالإجماع، وفتحوا تبويبًا جديدًا لتسريع SIU.
إصلاح أسواق رأس المال في كتلة تتألف من 27 دولة ذات ناتج اقتصادي مجمع يقارب 20 تريليون دولار مهمة شاقة. يعود ضعف الاتحاد الأوروبي النسبي في استخدام الأوراق المالية الأسهم والأدوات ذات الدخل الثابت كمصدر للتمويل إلى الثقافة والتاريخ. تعتمد الكتلة منذ زمن طويل على البنوك، وتوجد أطر قانونية مختلفة، وحواجز لغوية تثبط الاستثمار عبر الحدود.
ومع ذلك، فإن سوق رأس مال مجزأة مع العديد من الجهات التنظيمية المحلية وقواعد وبنى تحتية مختلفة تشير أيضًا إلى إمكانيات محتملة لفعالية أكبر. على الرغم من عشر سنوات من العمل، لا تزال هذه الفوائد بعيدة المنال. جمعت الطروحات العامة الأولية في الاتحاد الأوروبي العام الماضي 17.7 مليار دولار فقط، أقل من نصف المبلغ الأمريكي المقابل، وفقًا لبيانات LSEG. حجم التداول السنوي للأسهم بالنسبة لرأس مال السوق – وهو مقياس للسيولة وبالتالي عمق السوق – هو تقريبًا ثلث مستوى الولايات المتحدة، وفقًا لتقرير عام 2025 من جمعية الأسواق المالية في أوروبا.
لكن، إذا نظرنا بعمق، فإن التغيير يحدث. يتم تنفيذ حزمة من الإصلاحات لتسهيل إدراج الأسهم تدريجيًا، بالإضافة إلى خطوات لتعزيز التوريق. ربما كانت أهم الإصلاحات تلك التي اقترحتها المفوضية الأوروبية في ديسمبر، وتهدف إلى إزالة الحواجز أمام تدفقات رأس المال عبر الحدود من خلال تبسيط التنظيم ومعالجة سوق الأسهم المجزأة. يشارك العديد من الجهات الوطنية في تجارة وتسوية الأوراق المالية، وتزيد سيطرة الجهات التنظيمية المحلية وقواعدها من التكاليف. تمتلك الولايات المتحدة لجنة الأوراق المالية والبورصات وشركة إيداع وتسوية الأوراق المالية (DTCC)، التي تهيمن على تسوية الأوراق المالية. بالمقابل، لدى أوروبا أكثر من 30 جهة إيداع للأوراق المالية تفرض رسومًا تزيد بنحو الثلثين عن نظيراتها في الولايات المتحدة. ويقدر AFME أن هذا يفرض على المتداولين والمستثمرين في القارة تكلفة تصل إلى مليار يورو سنويًا.
في عالم مثالي، يمكن إزالة جميع العقبات المحلية من خلال دمج مختلف الجهات لإنشاء بورصة واحدة يمكن لجميع مواطني الاتحاد الأوروبي التداول عليها، وربط مجموعة تكنولوجية ألمانية جائعة لرأس المال مع مدخر إسباني. إلى حد ما، يحدث ذلك. استحوذت جهات كبيرة مثل يورونكست (ENX.PA) وناسداك (NDAQ.O) على بورصات إقليمية أصغر، مركزة التكنولوجيا والبنية التحتية. اشترت يورونكست بورصة أثينا العام الماضي. ومع ذلك، فإن دولًا كبيرة مثل ألمانيا وفرنسا لديها رغبة محدودة في إنشاء مشغلين على مستوى القارة إذا كان ذلك يعني فقدان السيطرة على بطل وطني.
لا تزال بروكسل تستطيع المساعدة من خلال جعل التنظيم أكثر كفاءة وإزالة الحواجز أمام المنافسة. تتضمن مقترحات المفوضية الأخيرة خطوات لجعل تسوية التداول أكثر تنافسية مع نقل المزيد من الصلاحيات التنظيمية إلى هيئة الأوراق المالية والأسواق الأوروبية. وتشجع أيضًا على الابتكار من خلال خطة لتعزيز التكنولوجيا القائمة على البلوكشين التي يمكن أن تبسط عمليات التداول وتسوية الأسهم أو السندات.
هذه الإصلاحات تتجه في الاتجاه الصحيح، لكنها ستستغرق وقتًا وقد لا تعمل كما هو مخطط لها. قد يؤدي السعي لتبسيط التنظيم إلى زيادة البيروقراطية إذا تداخلت صلاحيات المشرف الواحد مع الجهات الرقابية المحلية. قد لا ترى دول مثل أيرلندا أو لوكسمبورغ، التي تستفيد بالفعل من أسواق نشطة، فوائد كبيرة.
علاوة على ذلك، لا يمكن للأسواق الأكثر كفاءة أن تحقق الكثير. تمتلك المملكة المتحدة واحدة من أكثر البورصات سيولة في أوروبا، لكنها تكافح لجذب إدراجات جديدة. وربما ليست بورصات أوروبا كما يظن البعض نائمة. إذا استبعدنا أسهم التكنولوجيا المعروفة باسم “السبعة الرائعون”، فإن السوق الأمريكية فقط أكثر سيولة بمقدار 1.5 مرة من أوروبا، وفقًا لمركز الأبحاث “نيو فاينانشال”.
لذا، هناك حاجة إلى إصلاحات أخرى، وهو ما يفسر حديث المشرعين والمشاركين في السوق الآن أكثر عن SIU من CMU. عندما يتعلق الأمر بزيادة الادخار والاستثمار، يمكن للحكومات إحداث تغييرات كبيرة دون تنسيق عبر أوروبا. خذ السويد كمثال. يذكر تقرير دراغي أن البلاد الاسكندنافية جذبت المزيد من الطروحات العامة خلال العشر سنوات الماضية مقارنة بألمانيا وفرنسا وهولندا وإسبانيا مجتمعة. العام الماضي، سجلت اثنين من أكبر خمسة عروض في أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا، بما في ذلك جمع 3.7 مليار دولار من قبل مجموعة الأمن Verisure.
نجاح السويد يعود إلى حوافز ذكية وعملية إصلاح استمرت لعقود، تشمل تقليل الضرائب وتحفيز الأفراد على الادخار والاستثمار في معاشاتهم التقاعدية. حوالي 36% من أصول الأسر السويدية محتفظ بها في الأسهم، متفوقة على ألمانيا وفرنسا وحتى المملكة المتحدة.
تحاول العديد من الدول الأوروبية تقليد نجاح ستوكهولم. بدأ كل من فرنسا وألمانيا في تشجيع المزيد من الادخار التقاعدي الشخصي. ومع ذلك، لا تزال أمامها الكثير من العمل. تاريخ أوروبا الطويل في أنظمة التقاعد الحكومية القائمة على الدفع عند الاستحقاق يعني أن أصول التقاعد تمثل فقط 32% من الناتج المحلي الإجمالي، مقابل 142% في الولايات المتحدة عام 2022.
تزداد صعوبة الإصلاحات. فشيخوخة السكان في أوروبا تقلل من حوافز الادخار، وتزيد ديون الحكومات. كما ثبت أن الجهود السابقة كانت غير مجدية. قدمت المملكة المتحدة دعمًا لحسابات الاستثمار الفردية بمبلغ 8 مليارات جنيه إسترليني في 2024، لكن العديد من العملاء يودعون مدخراتهم المعفاة من الضرائب في ودائع بنكية، مما يقلل من النمو.
وهذا يعني أن هناك الكثير من الإمكانيات للتحسن. تقدر شركة “نيو فاينانشال” أنه في سيناريو معقول حيث تحسن كل دولة عضو أداؤها ليعادل متوسط الدول ذات الأداء الأفضل، يمكن أن ينمو حجم رأس المال طويل الأجل في أوروبا بأكثر من النصف ليصل إلى 44 تريليون دولار. بدلاً من اختراع اختصارات أوروبية جديدة، سيكون من الأفضل للبيروقراطيين التركيز على التحسينات المحلية.
تابع @Unmack1 على X
لمزيد من الرؤى مثل هذه، انقر هنا لتجربة بريكنج فيوز مجانًا.
تحرير بواسطة بيتر ثال لارسن؛ إنتاج بواسطة براناف كيران