كيف حول روي ريموند لحظة شخصية إلى إمبراطورية فيكتوريا سيكريت

تبدأ قصة فيكتوريا سيكريت ليس بخطة عمل كبيرة، بل بتجربة تسوق غير مريحة. كان روي ريموند يتصفح متجرًا لشراء ملابس داخلية لزوجته، ووجد التجربة محرجة وغير شخصية. بدلاً من تجاهل اللحظة، رأى فرصة—فجوة في السوق حيث يواجه العملاء، وخصوصًا الرجال، صعوبة في تجربة التسوق. أصبحت هذه الرؤية نقطة انطلاق لثورة في عالم التجزئة.

قفزة روي ريموند الجريئة: من الفكرة إلى الإطلاق

عازمًا على تحقيق رؤيته، بدأ روي ريموند في جمع رأس مال لمشروعه الطموح. حصل على 40,000 دولار من بنك محلي و40,000 دولار أخرى من أفراد عائلته، ليجمع إجمالي 80,000 دولار لإطلاق فكرته. عمل عن كثب مع زوجته جاي ريموند، وتعاونا على وضع استراتيجية العمل وفلسفة التصميم. معًا، صمما بعناية أول متجر فيكتوريا سيكريت، مضيفين عناصر من الطراز الفيكتوري الذي أصبح مرادفًا للهوية الراقية للعلامة التجارية.

بناء إرث علامة تجارية مميزة

لم يُختَر الطراز الفيكتوري عشوائيًا—بل كان أساسًا لتجربة علامة تجارية شعرت بأنها راقية وحصرية ومختلفة تمامًا عن أقسام الملابس الداخلية في المتاجر التقليدية. أصبح هذا الاختيار التصميمي المتعمد جزءًا لا يتجزأ من كيفية تصور العملاء والتواصل مع فيكتوريا سيكريت. انتباه الزوجين لكل تفصيل، من أجواء المتجر إلى عرض المنتجات، حول ما كان يمكن أن يكون مجرد متجر تجزئة آخر إلى وجهة تجربة فريدة.

إرث روي ريموند اليوم

بحلول أكتوبر 2025، نمت إمبراطورية روي ريموند وجاي ريموند بشكل كبير. بلغت القيمة السوقية لشركة فيكتوريا سيكريت & كو 2.32 مليار دولار أمريكي، مما يجعلها رابع أكبر شركة قيمة على مستوى العالم. هذا المسار المذهل—from شركة ناشئة بقيمة 80,000 دولار ناتجة عن إحباط شخصي إلى مؤسسة بقيمة مليارات الدولارات—يشهد على الرؤية والتنفيذ الأصليين لروي ريموند. لا تزال العلامة التجارية تتطور، لكن جذورها لا تزال متجذرة بقوة في القيم والمبادئ الجمالية التي وضعها المؤسس منذ عقود.