Білий дім не розпочав реалізацію через рік після прес-конференції, план OpenAI на 5000 мільярдів доларів "Зоряні ворота" зазнав застою

План створення AI-центру даних “Зоряний Ворота” вартістю 500 мільярдів доларів, який був гучно оголошений Трампом у Білому домі, за більш ніж рік після запуску зайшов у глухий кут, OpenAI був змушений відмовитися від амбіцій самостійно будувати власний центр даних і перейшов на співпрацю з хмарними провайдерами для задоволення своїх нагальних потреб у обчислювальній потужності.

За інформацією джерел, цей спільний підприємство, створене трьома компаніями — OpenAI, Oracle і SoftBank, досі не має персоналу і не розробило жодного центру даних для OpenAI. В перші кілька тижнів після оголошення проекту, учасники не змогли дійти згоди щодо ключових питань, таких як керівництво, розподіл обов’язків і структура співпраці, що призвело до затримки реалізації “Зоряних Воріт”.

Зіткнувшись із дефіцитом обчислювальної потужності, OpenAI спочатку планував масштабне самостійне будівництво дата-центрів, щоб зменшити залежність від хмарних провайдерів. Однак, коли кредитори відмовилися надати десятки мільярдів доларів фінансування для цієї комерційної моделі, яка ще не була підтверджена і щорічно витрачала мільярди доларів, цей план був згорнутий. Лише через кілька місяців, з урахуванням фінансових реалій, OpenAI знову звернувся до партнерів “Зоряних Воріт” для просування проекту.

Це невдача створила фінансовий тиск на OpenAI. Минулого року компанія показала нижчу за очікування валову маржу через необхідність у останній момент купувати дорогі обчислювальні ресурси. OpenAI також підвищила прогноз витрат на обчислювальну потужність до 665 мільярдів доларів до 2030 року з попередніх 450 мільярдів. Водночас, Google і Anthropic за минулий рік стали більш серйозними конкурентами.

Розбіжності між трьома сторонами призвели до застою проекту

У січні 2025 року президент Трамп оголосив про проект “Зоряні Ворота”, і три компанії, відповідальні за його розробку, пообіцяли швидко просувати його, майже одразу почавши будівництво 10 гігаватів обчислювальної потужності за 100 мільярдів доларів.

Однак, за словами трьох інсайдерів, у перші кілька тижнів після оголошення проекту “Зоряні Ворота” опинилися у глухому куті через відсутність керівництва і координації. Виробник AI-моделей OpenAI, хмарний провайдер Oracle і японська конгломератна компанія SoftBank не змогли дійти згоди щодо відповідальності, структури співпраці та розподілу ролей.

Деякі топ-менеджери пропонували розділити “Зоряні Ворота” на незалежну структуру, яка займалася б будівництвом об’єктів і здачею їх в оренду OpenAI, можливо, з переведенням частини співробітників до цієї структури. Також обговорювали можливість використання “Зоряних Воріт” як інструменту для залучення капіталу для чіпів і інфраструктури, але ці ідеї так і не були реалізовані.

Минулого року OpenAI не зміг досягти цілі щодо отримання обіцянки 10 гігаватів потужності від SoftBank і Oracle упродовж трьох років. У процесі укладання угоди “Зоряних Воріт” компанія перейшла до укладання контрактів з іншими постачальниками, зокрема Amazon Web Services і Google Cloud, щоб задовольнити потреби у обчислювальній потужності.

Самостійне будівництво зазнало фінансових труднощів

Після оголошення “Зоряних Воріт” керівництво OpenAI почало досліджувати можливості самостійного створення дата-центру. Співробітники компанії об’їжджали країну у пошуках потенційних майданчиків для розгортання об’єктів потужністю від 800 МВт до 1,2 ГВт, з пріоритетом на місця, здатні забезпечити достатню кількість електроенергії у 2026-2027 роках.

Однак, оцінюючи потенційні майданчики і підраховуючи витрати, керівники зрозуміли, що для залучення необхідного фінансування компанії доведеться платити високі ціни. Якщо б орендувати у більш кредитоспроможних орендарів, таких як Oracle, і перепродавати потужність OpenAI, це значно знизило б витрати — саме таку модель використовували в інших угодах з дата-центрами.

Лише навесні команда “Зоряних Воріт” почала зустрічатися з керівниками Oracle, зокрема з тодішнім керівником хмарного бізнесу Oracle і нинішнім співвиконавчим директором компанії Clay Magouyrk. Вони узгодили нову концепцію: Oracle безпосередньо укладе угоду з OpenAI на розгортання дата-центру потужністю 4,5 гігаватів.

За словами учасників, ця ширша структура дозволяє обом компаніям розподілити ризики між кількома майданчиками, а не підписувати окремі проєкти. Протягом приблизно двох місяців OpenAI призупинила самостійне будівництво дата-центру. Перші майданчики, зокрема проект Vantage Data Centers у Вісконсині, були передані Oracle для розробки.

Компроміс щодо контролю, а не власності

У липні 2024 року Oracle і OpenAI оголосили про угоду щодо розгортання дата-центру потужністю 4,5 гігаватів у кількох регіонах США. За інформацією двох інсайдерів, у цій рідкісній угоді сторони погодилися розподілити частину фінансових ризиків — у разі затримок або перевищення бюджету обидві компанії нестимуть спільні витрати; якщо ж вартість проекту буде нижчою за очікувану, вони поділять економію.

Після оголошення Oracle співробітники OpenAI почали готуватися до відновлення амбіцій щодо самостійного створення дата-центру. Особливо важливий був один об’єкт — майданчик у Техасі, між Мірамом і Остіном, потужністю 1 гігават.

На початку 2025 року OpenAI розробила план цього проекту, але через переговори з Oracle він був призупинений, будівництво зупинене, і компанія навіть втратила генерального підрядника через затримки. Врешті-решт, компанія відмовилася від самостійного будівництва і уклала партнерство з іншим “Зоряним Воротом” — SoftBank, оголосивши про спільну розробку майданчика з SoftBank Energy.

Однак, за словами двох учасників переговорів, у процесі виникли конфлікти щодо контролю. OpenAI прагнула зробити техасський майданчик своїм першим самостійним дата-центром, тоді як SoftBank хотів його розвивати і володіти ним.

У період з вересня по жовтень команда “Зоряних Воріт” кілька разів їздила до Японії, щоб обговорити питання з Масайосі Соньо, головою SoftBank. На одній із зустрічей у великій конференц-залі під головним офісом Соньо тривалий час вели переговори. Співробітники OpenAI кілька разів ходили до найближчого 7-Eleven за покупками — колою і чаєм, а наприкінці зустрічі на столі залишилися порожні пляшки.

Врешті-решт, сторони дійшли компромісу: OpenAI підписала довгостроковий договір оренди і зберегла контроль над проектуванням об’єкта, тоді як SoftBank Energy відповідатиме за розробку і володіння цим майданчиком. Для OpenAI цей момент став сигналом, що їхні амбіції щодо швидкого самостійного будівництва дата-центру відтепер не є пріоритетом.

У жовтні обидві компанії заклали перший камінь. Хоча це і не перший власний дата-центр OpenAI, співробітники з полегшенням взялися за цю угоду, яка тривала майже рік у підготовці. Компанія сподівається, що цей проект стане шаблоном для розширення інших об’єктів. Угода дає компанії контроль над дизайном, без необхідності безпосередньо інвестувати або володіти проектом, включаючи рішення щодо архітектури кластерів, систем охолодження, конфігурації стійок і електропостачання.

Реструктуризація інфраструктурної команди

Голова фінансового відділу OpenAI Сара Фріар у своїй заяві на минулому форумі у Давосі підкреслила цю зміну. В інтерв’ю редактору The Information Джесіці Лессін вона сказала, що OpenAI “використовує наших (хмарних) партнерів, бо це спосіб тримати баланс активів і зобов’язань легким”.

“Ми ще не повністю самостійно будуємо, бо, чесно кажучи, маємо хороших партнерів,” — сказала вона, — “але через три роки ми будемо дещо іншим місці.”

За словами двох співробітників OpenAI, компанія все ще планує збудувати власний дата-центр, але це вже не є пріоритетом найближчого часу. Натомість, компанія використовує “Зоряні Ворота” для укладання низки угод з хмарними і інфраструктурними провайдерами, деякі з яких надають їй особливі права щодо проектування власних дата-центрів.

Еволюція “Зоряних Воріт” і усвідомлення OpenAI, що наразі не можливо збудувати і володіти власною інфраструктурою, співпало з високим рівнем змін у керівництві інфраструктурної організації. Минулого листопада OpenAI найняла колишнього технічного і AI-директора Intel Сачіна Катті для керівництва інфраструктурною командою, яка підпорядковується президенту і співзасновнику Greg Brockman.

Попередження про ризики та відмови від відповідальності

Ринок має ризики, інвестиції — під власну відповідальність. Цей матеріал не є інвестиційною рекомендацією і не враховує індивідуальні цілі, фінансовий стан або потреби користувачів. Користувачі мають самостійно оцінити відповідність будь-яких думок, поглядів або висновків їхнім особистим обставинам.