وعلى الرغم من التقدم المحرز، فإن 13٪ فقط من الفرق المؤسسة ل Web3 هم من النساء، مما يسلط الضوء على عدم قدرة التمويل وحده على معالجة الفجوة بين الجنسين.
لطالما كان ينظر إلى Web3 على أنه مجتمع شامل وتمكيني ، ومن دواعي سروري أن أكون جزءا منه. لا يوجد نقص في الدعم والتشجيع والتوجيه في الانتقال من التمويل التقليدي إلى التمويل اللامركزي (DeFi). كما أن تجسيد دور قيادي نسائي جعلها تشعر بأنها خالية من العقبات أو الشدائد.
** الفجوة بين الجنسين لا تزال كبيرة**
ومع ذلك ، على الرغم من التجربة الشخصية ، لا يمكن تجاهل أن الفجوة الصارخة بين الجنسين في Web3 قد جذبت الانتباه مؤخرا. مع الاحتفال الأخير باليوم العالمي للمرأة ، يجب على المجتمع الاعتراف بأن امرأة واحدة على الأقل مدرجة في 13٪ من الفريق المؤسس ل Web3.
تظهر بيانات Swiss Fintech Innovation 2023 أنه في النصف الأول من عام 2023 ، ذهب 3.5٪ فقط من استثمارات Web3 إلى شركات Web3 التي تقودها النساء. من الواضح أن هناك اختلافات والتوازن يحتاج إلى تعديل. يتطلب النمو المستمر ل Web3 قيادات نسائية قوية وأساليب مبتكرة يمكن أن يجلبوها. ولكن هل سيعالج المزيد من التمويل وحده الفجوة بين الجنسين؟
ما وراء التمويل: التمكين الذاتي كحل متعدد الأوجه
جزئيا نعم. لكن توفير المزيد من التمويل للشركات الناشئة النسائية ليس حلا كاملا. إنه أحادي البعد. يمكن لجميع النساء في Web3 ، سواء كن مؤسسات أم لا ، الاستمرار في تمكين أنفسهن في نهجهن اليومي.
المجالات الرئيسية الثلاثة التي يجب مراعاتها هي: احتضان الخوف ، والاستفادة من الخبرات الحالية ، وإجراء الروابط.
احتضان الخوف
يمكن أن تكون تقنية Blockchain واللامركزية والنظام البيئي Web3 مجالات يصعب التنقل فيها. ومع ذلك ، يجب أن يكون اكتساب معرفة جديدة مصحوبا بالإثارة ، وليس الخوف أو الشك الكامن. من السهل السماح لأفكار مثل “المعرفة غير الكافية” و “لا يمكن مواكبتها” بالحصول على اليد العليا. هذا يمكن أن يثير مشاعر عدم الكفاية أو الإرهاق في صناعة يهيمن عليها الذكور. لكن يجب على النساء احتضان قدرتهن الفريدة على التعلم.
مع اتباع نهج مرن وفضولي ، غالبا ما تكون قدرة المرأة على التعاطف في أفضل حالاتها عندما يتعلق الأمر بمعالجة المعلومات المختلفة. لا ينبغي الخوف من تعقيد الفهم إلى حد التجميد أو الهروب. بدلا من ذلك ، يجب على النساء التعرف على قدراتهن واختيار مواجهتها بشجاعة. تعلم ، اطرح الأسئلة بثقة. كلما زادت المعرفة المكتسبة ، زادت التمكين. تختفي الحدود والحواجز ، ويقوم الملعب بشكل طبيعي بتسوية الملعب.
** الاستفادة من الخبرة الحالية **
نظرا لأن Web3 هو مساحة جديدة وفريدة من نوعها ، فمن السهل الوقوع في فكرة أن الشخصيات والأساليب والأفكار الجديدة والفريدة فقط هي الطريقة الوحيدة للنجاح. وبالمثل ، يمكن أن يتسلل الشك.
لكن النساء في Web3 بحاجة إلى تذكير أنفسهن بثروة الخبرة والمهارات القيادية والمعرفة التي يجلبنها من صناعة Web2. التواصل مهم في Web3 ، والتسويق مهم في Web3 ، والفنون الإبداعية مهمة بنفس القدر في Web3.
المعرفة المالية التقليدية مهمة في Web3. الموارد البشرية مهمة في Web3. إدارة الحملة مهمة في Web3. في مواجهة التفوق المهني في المجال المهني ، لا يهم الجنس. يجب دعم النساء باستمرار للدفاع عن أنفسهن لما يمكن أن يجلبنه من حياتهن المهنية السابقة. يجب عليهم تحديد نقاط قوتهم والبناء عليها ، والتي ستخدمهم على أفضل وجه مع استمرارهم في التعلم.
** بناء اتصالات حقيقية وتمكينية **
الإبداع هو عملة Web3 ، والشخصية الإبداعية هي البوصلة. لا يهم من يأتي ، طالما يتم التعبير عن الاتجاه والغرض بثقة واقتناع. ومع ذلك ، فإن فرص الشراكات والاتصالات المحتملة وفيرة.
يجب على النساء في Web3 تحسين قدرتهن على اكتشاف هذه الإمكانات وتسخيرها بوعي. من المهم أن ندرك ونثق في البيئة الغنية للاحترام المتبادل والتضامن والتعاون والشمول في مجتمع Web3. إنه حجر الزاوية في الابتكار الأسي الذي حدث في هذا المجال في مثل هذه الفترة القصيرة من الزمن.
يجب على النساء في Web3 تحسين قدرتهن على اكتشاف هذه الإمكانات وتسخيرها بوعي. إن قوة التضامن تتجاوز أي فجوة بين الجنسين، وكلما نمت هذه القوة، كلما كان من الأسهل على الجميع القيام بذلك.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
التمويل ليس الحل الأساسي لمعالجة الفجوة بين الجنسين في Web3
وعلى الرغم من التقدم المحرز، فإن 13٪ فقط من الفرق المؤسسة ل Web3 هم من النساء، مما يسلط الضوء على عدم قدرة التمويل وحده على معالجة الفجوة بين الجنسين.
لطالما كان ينظر إلى Web3 على أنه مجتمع شامل وتمكيني ، ومن دواعي سروري أن أكون جزءا منه. لا يوجد نقص في الدعم والتشجيع والتوجيه في الانتقال من التمويل التقليدي إلى التمويل اللامركزي (DeFi). كما أن تجسيد دور قيادي نسائي جعلها تشعر بأنها خالية من العقبات أو الشدائد.
** الفجوة بين الجنسين لا تزال كبيرة**
ومع ذلك ، على الرغم من التجربة الشخصية ، لا يمكن تجاهل أن الفجوة الصارخة بين الجنسين في Web3 قد جذبت الانتباه مؤخرا. مع الاحتفال الأخير باليوم العالمي للمرأة ، يجب على المجتمع الاعتراف بأن امرأة واحدة على الأقل مدرجة في 13٪ من الفريق المؤسس ل Web3.
تظهر بيانات Swiss Fintech Innovation 2023 أنه في النصف الأول من عام 2023 ، ذهب 3.5٪ فقط من استثمارات Web3 إلى شركات Web3 التي تقودها النساء. من الواضح أن هناك اختلافات والتوازن يحتاج إلى تعديل. يتطلب النمو المستمر ل Web3 قيادات نسائية قوية وأساليب مبتكرة يمكن أن يجلبوها. ولكن هل سيعالج المزيد من التمويل وحده الفجوة بين الجنسين؟
ما وراء التمويل: التمكين الذاتي كحل متعدد الأوجه
جزئيا نعم. لكن توفير المزيد من التمويل للشركات الناشئة النسائية ليس حلا كاملا. إنه أحادي البعد. يمكن لجميع النساء في Web3 ، سواء كن مؤسسات أم لا ، الاستمرار في تمكين أنفسهن في نهجهن اليومي.
المجالات الرئيسية الثلاثة التي يجب مراعاتها هي: احتضان الخوف ، والاستفادة من الخبرات الحالية ، وإجراء الروابط.
احتضان الخوف
يمكن أن تكون تقنية Blockchain واللامركزية والنظام البيئي Web3 مجالات يصعب التنقل فيها. ومع ذلك ، يجب أن يكون اكتساب معرفة جديدة مصحوبا بالإثارة ، وليس الخوف أو الشك الكامن. من السهل السماح لأفكار مثل “المعرفة غير الكافية” و “لا يمكن مواكبتها” بالحصول على اليد العليا. هذا يمكن أن يثير مشاعر عدم الكفاية أو الإرهاق في صناعة يهيمن عليها الذكور. لكن يجب على النساء احتضان قدرتهن الفريدة على التعلم.
مع اتباع نهج مرن وفضولي ، غالبا ما تكون قدرة المرأة على التعاطف في أفضل حالاتها عندما يتعلق الأمر بمعالجة المعلومات المختلفة. لا ينبغي الخوف من تعقيد الفهم إلى حد التجميد أو الهروب. بدلا من ذلك ، يجب على النساء التعرف على قدراتهن واختيار مواجهتها بشجاعة. تعلم ، اطرح الأسئلة بثقة. كلما زادت المعرفة المكتسبة ، زادت التمكين. تختفي الحدود والحواجز ، ويقوم الملعب بشكل طبيعي بتسوية الملعب.
** الاستفادة من الخبرة الحالية **
نظرا لأن Web3 هو مساحة جديدة وفريدة من نوعها ، فمن السهل الوقوع في فكرة أن الشخصيات والأساليب والأفكار الجديدة والفريدة فقط هي الطريقة الوحيدة للنجاح. وبالمثل ، يمكن أن يتسلل الشك.
لكن النساء في Web3 بحاجة إلى تذكير أنفسهن بثروة الخبرة والمهارات القيادية والمعرفة التي يجلبنها من صناعة Web2. التواصل مهم في Web3 ، والتسويق مهم في Web3 ، والفنون الإبداعية مهمة بنفس القدر في Web3.
المعرفة المالية التقليدية مهمة في Web3. الموارد البشرية مهمة في Web3. إدارة الحملة مهمة في Web3. في مواجهة التفوق المهني في المجال المهني ، لا يهم الجنس. يجب دعم النساء باستمرار للدفاع عن أنفسهن لما يمكن أن يجلبنه من حياتهن المهنية السابقة. يجب عليهم تحديد نقاط قوتهم والبناء عليها ، والتي ستخدمهم على أفضل وجه مع استمرارهم في التعلم.
** بناء اتصالات حقيقية وتمكينية **
الإبداع هو عملة Web3 ، والشخصية الإبداعية هي البوصلة. لا يهم من يأتي ، طالما يتم التعبير عن الاتجاه والغرض بثقة واقتناع. ومع ذلك ، فإن فرص الشراكات والاتصالات المحتملة وفيرة.
يجب على النساء في Web3 تحسين قدرتهن على اكتشاف هذه الإمكانات وتسخيرها بوعي. من المهم أن ندرك ونثق في البيئة الغنية للاحترام المتبادل والتضامن والتعاون والشمول في مجتمع Web3. إنه حجر الزاوية في الابتكار الأسي الذي حدث في هذا المجال في مثل هذه الفترة القصيرة من الزمن.
يجب على النساء في Web3 تحسين قدرتهن على اكتشاف هذه الإمكانات وتسخيرها بوعي. إن قوة التضامن تتجاوز أي فجوة بين الجنسين، وكلما نمت هذه القوة، كلما كان من الأسهل على الجميع القيام بذلك.