El representante de comercio acaba de hacer un reconocimiento explosivo que pocos esperaban: la estrategia agresiva de aranceles desplegada en los últimos años no ha dado los resultados prometidos. En lugar de forzar concesiones, el enfoque de máxima presión resultó contraproducente: incrementó los costes internos, generó una incertidumbre paralizante para las empresas estadounidenses y llevó a muchas compañías a aplazar planes de inversión críticos.

Lo que hace especialmente llamativa esta admisión es la magnitud del error de cálculo. ¿La política fundamental que se suponía iba a redefinir las relaciones económicas internacionales? Se está desvaneciendo. Empresas que pospusieron su expansión, esperando una claridad que nunca llegó. Cadenas de suministro alteradas sin alternativas viables disponibles. Aumentos de precios trasladados directamente al consumidor.

Los efectos en cadena van mucho más allá de las cifras bilaterales de comercio. Cuando las principales economías mantienen enfrentamientos prolongados, los flujos de capital cambian, la tolerancia al riesgo se modifica y los inversores—including aquellos en activos digitales—recalibran sus estrategias. Las inversiones aplazadas no solo detienen el crecimiento; crean vacíos que los competidores están ansiosos por ocupar.

Ahora, los arquitectos de esta estrategia reconocen discretamente lo que los participantes del mercado observaron en tiempo real: el apalancamiento sin estrategia se convierte en una carga. La pregunta no es si el enfoque ha fracasado—eso ya consta públicamente. La cuestión real es qué viene después y cuán rápido se podrá restaurar la confianza en un entorno donde la previsibilidad política se ha convertido en un lujo más que en una expectativa básica.