Barry Silbert setzt große Hoffnungen auf Bittensor, während DCG in dezentrale KI investiert

Digital Currency Group’s Barry Silbert hat gerade einen mutigen Schritt in die künstliche Intelligenz gemacht – speziell in eine dezentrale Version, die die Funktionsweise der KI-Infrastruktur neu gestaltet. Das Investmentunternehmen, das seit langem ein Verfechter der Kryptowährungsinnovation ist, hat Yuma ins Leben gerufen, ein neues Projekt, das sich auf den Aufbau von Unternehmen konzentriert, die das Bittensor-Ökosystem nutzen. Silbert selbst übernimmt die Rolle des CEO bei Yuma, was signalisiert, wie ernst DCG diese Wette auf dezentrale KI als die nächste große Grenze nimmt.

Silbert ist fest überzeugt. In Gesprächen über das Projekt hat er eine ehrgeizige Vision dargelegt: Er vergleicht Bittensor mit frühem Bitcoin. „Wenn man sich das frühe Bitcoin erinnert, sagen manche, es ist Geld, andere sagen, es ist Gold. Für mich ist Bittensor das World Wide Web der KI“, erklärte er. Diese Positionierung ist kein Zufall – sie spiegelt Barry Silberts jahrelange Erfahrung wider, transformative Technologien zu investieren, die ganze Branchen umkrempeln.

Verständnis von Bittensor: Das dezentrale KI-Netzwerk

Im Kern funktioniert Bittensor als dezentrales Netzwerk, das Anreize für Beitragende schafft, Daten und Rechenleistung bereitzustellen. Anders als traditionelle KI-Systeme, die von Tech-Giganten kontrolliert werden, verteilt Bittensor diese Arbeit auf Miner und Validatoren, die den nativen Token des Netzwerks, TAO, einsetzen, um Aufgaben wie Textübersetzung, Datenspeicherung oder Proteinfaltung vorherzusagen.

Die Wirtschaftlichkeit ist so gestaltet, dass qualitativ hochwertige Beiträge belohnt werden. Miner bieten Rechenleistungen für bestimmte Aufgaben an, während Validatoren die Arbeit bewerten und Belohnungen basierend auf der Leistung verteilen. Derzeit wird TAO bei 191,00 USD gehandelt, mit einem 24-Stunden-Gewinn von +7,85 %, und hat eine zirkulierende Marktkapitalisierung von 1,83 Mrd. USD. Diese Kursentwicklung spiegelt das wachsende Vertrauen der Investoren in die These der dezentralen KI wider.

Das Barry Silbert Spiel: Warum jetzt?

Dies ist nicht DCGs erste Begegnung mit Bittensor. Barry Silberts Firma investierte bereits 2021 früh in das Projekt, was eine klare Überzeugung zeigte. Dieser Schritt erwies sich als richtig – Grayscale, DCGs Vermögensverwaltung, startete später spezielle Fonds für KI-fokussierte Kryptowährungen, darunter TAO-Token. Der Übergang vom frühen Gläubigen zum aktiven Entwickler durch Yuma ist eine natürliche Weiterentwicklung für Silbert und seine Investmentthese.

Indem er sich selbst als CEO von Yuma positioniert, zusammen mit einem Team von etwa 25 Mitarbeitenden, setzt Silbert Kapital und Glaubwürdigkeit in die Vision. Dieser Schritt erinnert an Joe Lubins Modell bei Consensys, das das Ethereum-Ökosystem beschleunigte – aber mit einer anderen Struktur. Anstatt alle Infrastruktur-Subnets unter Yumas Dach zu besitzen, agiert das Unternehmen als Hybrid zwischen Y Combinator’s Risikokapitalmodell und einem dedizierten Accelerator.

Yumas Zwei-Wege-Strategie: Accelerator und Inkubator

Silbert fasst den zweigleisigen Ansatz klar zusammen: „Wir machen einen Accelerator, also wenn du ein Startup oder ein Unternehmen bist, das eine Idee hat und die Welt von Bittensor erkunden und ein Subnet starten möchte, helfen wir dir. Dann haben wir einen Subnet-Inkubator, bei dem wir mit jemandem zusammenarbeiten, um von Grund auf ein neues Subnet aufzubauen.“

Dieses Rahmenwerk hat bereits Ergebnisse gezeigt. Fünf Subnets sind derzeit live – vier haben den Accelerator durchlaufen, eines den Inkubator. Weitere neun befinden sich in Entwicklung und sollen innerhalb weniger Wochen starten. Das Portfolio umfasst vielfältige Anwendungsfälle: menschliche und Bot-Erkennung, Zeitreihenvorhersagen, akademische KI-Forschung, Sicherheitsprotokolle, Rollenspielanwendungen und Sportvorhersagemodelle.

Laut Evan Malanga, Chief Revenue Officer von Yuma, spiegelt diese Vielfalt die tatsächliche Marktnachfrage wider. Die Mischung aus Verbraucher-Apps und Infrastruktur-Tools deutet darauf hin, dass das Bittensor-Ökosystem über das theoretische Potenzial hinaus in die praktische Anwendung übergeht. Jedes laufende Subnet auf dem Netzwerk ist ein weiterer Anwendungsfall, der beweist, dass dezentrale KI reale Probleme lösen kann.

Das Zentralisierungsproblem ansprechen

Der größere Kontext ist hier entscheidend. Während KI sich in den Händen weniger großer Tech-Unternehmen – Microsoft, Google, Meta – konzentriert hat, sind Bedenken hinsichtlich Datenschutz, algorithmischer Verzerrung und Machtkonzentration gewachsen. Bittensor und ähnliche dezentrale KI-Netzwerke bieten eine Alternative: die Verteilung der Rechenarbeit auf ein Netzwerk unabhängiger Teilnehmer, anstatt alles in Unternehmensrechenzentren zu bündeln.

Barry Silberts Unterstützung dieser Vision, durch Investitionen von DCG und nun durch die operative Ausrichtung von Yuma, positioniert das Unternehmen an der Schnittstelle zweier großer Technologietrends: Blockchain-Infrastruktur und künstliche Intelligenz. Für Investoren und Unternehmer, die dieses Feld beobachten, macht Silberbergs Erfolgsbilanz bei der Identifikation transformativer Technologien seine Wette auf Bittensor zu einer ernsthaften Angelegenheit.

Die Frage ist nicht, ob dezentrale KI eine Bedeutung haben wird – sondern ob Bittensor speziell als das dominierende Protokoll hervorgehen wird und ob Yuma das Ökosystem erfolgreich fördern kann, das es unentbehrlich macht.