كيف يمكن للبلوكشين أن يغير تقييمات البنوك: رؤية توم لي

الحكمة التقليدية حول تقييم البنوك قد تكون على وشك تحول جوهري. اقترح المحلل الصناعي توم لي فرضية مثيرة للجدل: يمكن لتقنية البلوكشين، جنبًا إلى جنب مع الذكاء الاصطناعي، أن تعيد تشكيل كيفية تقييم المؤسسات المالية بشكل كامل.

فكر في جي بي مورغان كمجرد تجربة فكرية. اليوم، يعمل عملاق البنوك مع حوالي 313,000 موظف عبر عملياته العالمية. يقترح لي أن نسخة من المؤسسة مدعومة بتقنية البلوكشين يمكن أن تعمل ربما فقط بـ 20,000 شخص. هذا ليس مجرد تكهن—إنه يشير إلى تحول هيكلي في كيفية عمل البنية التحتية المالية.

الآليات بسيطة. البنوك التقليدية مثقلة بتكاليف العمالة الضخمة. ستقوم بنية تحتية تعتمد على التكنولوجيا، مدعومة بالبلوكشين، بعكس هذه المعادلة: يتقلص عدد الموظفين بشكل كبير بينما ترتفع نفقات التكنولوجيا. الأثر الصافي هو الانتقال من نموذج عمليات يعتمد على العمالة بشكل كبير إلى منصة مركزة على البرمجيات.

هذا مهم للتقييمات. تتداول البنوك اليوم غالبًا على أساس مضاعفات القيمة الدفترية، مما يعكس هيكل تكاليفها القديم. بمجرد أن تنتقل نحو نماذج أكثر كفاءة، يمكن أن تتوافق أُطُر التقييم مع شركات مثل وول مارت وكوستكو—التي تفرض مضاعفات مميزة لأنها قامت بأتمتة عملياتها. هذه الشركات تظهر أن المنصات التي تعتمد على الكفاءة يمكن أن تبرر مضاعفات أرباح أعلى بكثير من الأعمال التقليدية.

الرسالة الأوسع لتوم لي: البلوكشين لا يضيف فقط ميزات. إنه يعيد تنظيم الأساس الاقتصادي الكامل للخدمات المالية، مما قد يفتح قيمة مساهمة كبيرة للمساهمين في العملية.