صعود وسقوط Huiong في بنوم بنه: "Alipay كمبوديا" انتهت أعمالها الليلة الماضية

١ ديسمبر ٢٠٢٥، بنوم بنه.

لا يزال الهواء على ضفاف نهر الميكونغ رطبًا وحارًا، لكن بالنسبة لمئات الآلاف من المقيمين الصينيين، يبدو هذا الشتاء أكثر برودة من أي وقت مضى.

سيظل هذا اليوم محفورًا في ذاكرة مجتمع الأعمال الصيني في كمبوديا إلى الأبد.

مع بزوغ الفجر في شارع سيهانوك، أصبح مقر شركة Huiwang—الذي كان يُعرف بـ"طوطم المال الذي لا ينام في المدينة"—صامتًا فجأة طوال الليل. اختفى هدير شاحنات نقل الأموال المدرعة المعتاد، وحل محله إشعار تعليق السحب البارد المعلق على الأبواب الزجاجية، وتجمع المئات من الوجوه القلقة والمتجمدة في الخارج.

التاريخ غالبًا ما يعيد نفسه. هذه اللحظة تستحضر ذكريات عشية انهيار Gold Yuan في شنغهاي عام ١٩٤٨، أو شارع المال في بكين أثناء أزمة P2P عام ٢٠١٨.

لم يكن الانهيار مفاجئًا. طوال ٤٨ يومًا وليلة، انتشرت شائعات قرب انهيار ما يسمى بـ"Alipay الكمبودية" كالنار في الهشيم بين محلات الأموال السرية ومجموعات Telegram في بنوم بنه. من العقوبات الأمريكية-البريطانية المشتركة على Prince Group، إلى مصادرة ١٥ مليار دولار من الأصول الرقمية، إلى انهيار عملة USDH المستقرة التابعة لـ Huiwang في السوق السوداء، كانت جميع الإشارات تدل على أزمة سيولة وشيكة.

إغلاق Huiwang لم يكن مجرد نهاية شركة؛ بل كان نهاية عصر تجاري مشوه.

على مدار ست سنوات مضطربة، كانت Huiwang الشريان الرئيسي لاقتصاد الظل الكمبودي. ربطت كازينوهات بنوم بنه، والمجمعات الصناعية في سيهانوكفيل، وحتى عمليات الاحتيال الخارجية، لتنشئ جزيرة مالية خارجية تبدو محصنة ضد نظام SWIFT.

أدى انهيارها إلى تجميد ثروات ومستقبل عشرات الآلاف من رواد الأعمال الصينيين، وأعلن الفشل الكامل لمنطق الخارجين عن القانون.

الاعتقاد بأن التكنولوجيا وحدها يمكن أن تتجاوز القواعد، أو أن الاختباء في الغابة سيحميك من الجهات التنظيمية، اصطدم أخيرًا بواقع الجغرافيا السياسية والامتثال الصارم.

كان ذلك تصفية حسابات طال انتظارها—طقس دموي لجيل الإنترنت الصيني الأول في الخارج.

جنة مفقودة للنخبة التقنية

عند استرجاع صعود Huiwang، لم يبدأ بدوافع خبيثة، بل بسعي لا يكل نحو الكفاءة.

في عام ٢٠١٩، بلغ ازدهار حركة الإنترنت الصينية ذروته، واشتدت المنافسة، وأصبح "التوسع العالمي" المهمة الجديدة للنخبة التقنية. وصل مجموعة من المهندسين ومديري المنتجات من شركات التقنية الكبرى إلى مطار بنوم بنه، حاملين شفرات متقدمة ورؤى للتمويل الشامل.

في ذلك الوقت، كان النظام المالي الكمبودي متخلفًا للغاية.

كانت البنوك نادرة، والخدمة بطيئة، وضوابط الصرف الأجنبي صارمة. بالنسبة لمئات الآلاف من الصينيين العاملين في التجارة والمطاعم والبناء، كان نقل الأموال كابوسًا. إما أن يخاطروا بحمل مبالغ نقدية ضخمة أو يدفعوا رسوم تحويل باهظة عبر السوق السوداء.

بالنسبة لمتخصصي الإنترنت الصينيين المعتادين على الدفع عبر رموز QR، لم يكن هذا التخلف مجرد نقطة ألم، بل كان منجم ذهب للفرص غير المستغلة.

أصبح نشر تقنية الدفع عبر الهاتف النقال الصينية المتقدمة لتعطيل النظام المالي الكمبودي المتقادم مهمة غير معلنة لهؤلاء النخبة في الخارج.

ونجحوا بشكل مذهل. عند الإطلاق، اجتذب Huiwang Pay السوق بكفاءة عالية: واجهة صينية بالكامل، دعم عملاء على مدار الساعة، وتسوية فورية—تجربة مماثلة لـ Alipay بدقة متناهية.

كان الإنجاز الحقيقي هو انخفاض حاجز الدخول بشكل كبير. في بلد اعتادت فيه التحقق متعدد الطبقات، لم يتطلب Huiwang أي فحوصات هوية معقدة أو مستندات ضريبية—مجرد رقم هاتف، وتدفقت الأموال بحرية عبر شبكات بنوم بنه السرية.

قاد هذا النهج إلى نجاح تجاري هائل. خلال عامين فقط، أصبح Huiwang جزءًا لا يتجزأ من حياة الصينيين في بنوم بنه—من شراء شاي الحليب إلى دفع أجور المقاولين، أصبح بمثابة البنك المركزي الصيني الفعلي في كمبوديا.

لكن حيادية التكنولوجيا واحدة من أكبر أساطير الأعمال الحديثة.

بينما كان هؤلاء المديرون المنتجون، المهووسون بتجربة المستخدم، يسرعون عبر بيئة بنوم بنه الخارجة عن القانون، واجهوا بسرعة إغراءات لا يمكن تصورها في الوطن—موجة هائلة من الأنشطة غير المشروعة.

في عالم الأعمال الشرعية، تعد ضوابط المخاطر الحاجز الأساسي لشركات الدفع. في بنوم بنه، كان أكثر العملاء ربحية هم شبكات القمار ومجمعات الاحتيال، وكان مطلبهم الأكبر هو إعفاء من ضوابط المخاطر.

بالنسبة لهؤلاء العمالقة، لم تكن رسوم المعاملات مهمة؛ بل كان الإخفاء والأمان هما الأهم. لم يرغبوا في محفظة إلكترونية متوافقة، بل أرادوا نهرًا سريًا لغسل مئات الملايين من الأموال القذرة فورًا.

شكل ذلك معضلة أخلاقية تقليدية: عندما تتعارض مؤشرات النمو مع الامتثال، لأي جانب يجب أن تخدم التكنولوجيا؟

اختارت Huiwang النمو.

بدأوا في تحسين غسيل الأموال بمنطق الإنترنت. للحفاظ على عملائهم الكبار، أزالوا التعرف على الوجه ورفعوا حدود التحويل. في نظرهم، كان ذلك لا يزال خدمة المستخدمين وحل نقاط الألم. برروا ذلك بأن التكنولوجيا بريئة، وأقنعوا أنفسهم بأنهم يبنون طرقًا—وليس من مسؤوليتهم ما يمر عبر تلك الطرق، سواء كانت بضائع أو أموال قذرة.

حول هذا العقل الأداتي المشوه Huiwang من أداة دفع مريحة إلى أكبر مركز لغسيل الأموال في جنوب شرق آسيا.

رأوا أنفسهم كـ Jack Ma بنوم بنه، يغيرون الأعمال بالتكنولوجيا، دون إدراك أنهم في غابة بلا قانون أصبحوا Du Yuesheng الميكونغ.

وكان ذلك مجرد البداية. بعد فتح قنوات الدفع، اكتشف هؤلاء الأذكياء طريقًا أكثر ظلمة وربحية—تطبيق نموذج ضمان التجارة الإلكترونية على الاتجار بالبشر.

الشر كرمز سلعي (SKU)

تروج جميع كتب الأعمال التجارية عبر الإنترنت لنموذج المنصة باعتباره المرحلة النهائية للتطور التجاري. بمجرد سيطرة Huiwang على المدفوعات، امتدت طموحاتها بشكل طبيعي إلى المعاملات.

في غابة بنوم بنه المليئة بالاحتيال والعنف، لم يكن المورد النادر هو المال أو الأشخاص، بل الثقة.

كان ذلك غابة مظلمة تقليدية: المهربون يأخذون المال دون تسليم الأشخاص، والمجمعات تتسلم الأشخاص دون الدفع، وسماسرة غسيل الأموال يختفون بالأموال. أدت مخاطر الخيانة إلى شل كفاءة السوق السوداء.

بالنسبة لمديري المنتجات، لم يكن ذلك شرًا، بل كان تحسينًا لآلية الثقة.

في عام ٢٠٢١، أطلقت Huiwang خدمة الضمان Escrow.

كان منطق المنتج نسخة شبه مثالية من Taobao: المشترون (مجمعات الاحتيال) يودعون الأموال لدى المنصة، البائعون (المهربون) يسلمون البضائع، يؤكد المشترون الاستلام، وتفرج المنصة عن الأموال وتقتطع عمولة.

هذا النظام، الذي كان يُستخدم في هانغتشو لبيع الفساتين، استُخدم في سيهانوكفيل لبيع وشراء مطوري الواجهة الأمامية.

في آلاف مجموعات Telegram النشطة، تحول الناس إلى رموز سلعية باردة وموحدة.

كل منشور عرض وطلب كان يُعرض مثل قائمة منتجات يوم Double 11:

خبير Java، سنتان في شركة تقنية كبرى، مطيع، جواز سفر جاهز، سعر ثابت ٢٠٬٠٠٠ دولار.

مطلوب: فريق ترويج أوروبي/أمريكي، مع موارد، السعر قابل للتفاوض، الضمان متوفر.

بالنسبة للموظفين التقنيين الذين يديرون هذه الأنظمة، كان الأمر مجرد شيفرة وبيانات. لم يروا كيف يتم حشر البضائع في الشاحنات أو يسمعوا الصراخ تحت الصواعق الكهربائية. كان اهتمامهم الوحيد هو حجم الطلبات الخلفية وارتفاع قيمة المعاملات.

وفقًا لشركة تحليلات البلوكشين Elliptic، منذ عام ٢٠٢١، عالجت المنصة ما لا يقل عن ٢٤ مليار دولار من معاملات الأصول الرقمية. هذا ليس مجرد رقم، بل هو مجموع عدد لا يحصى من الأرواح التي تحولت إلى رقائق.

وكان الأكثر رعبًا هو التطوير المستمر للمنتج.

لتلبية طلب المجمعات لتتبع الهاربين، أطلقت Huiwang Escrow حتى خدمة المكافآت.

في هذه المجموعات السرية، أصبح العنف عنصرًا في قائمة الخدمات: القبض على مبرمج هارب، ٥٠٬٠٠٠ USDT؛ تقديم موقع صالح، ١٠٬٠٠٠ USDT.

جذب هذا التوسع غير المنضبط في النهاية انتباه الجهات الأمنية. في فبراير ٢٠٢٥، وتحت ضغط الـ FBI، حظرت Telegram قناة Huiwang Escrow الرئيسية. كان من المفترض أن يكون ذلك ضربة قاتلة، لكن السوق السوداء أثبتت أنها أكثر مرونة مما توقع الجميع.

بعد أسبوع واحد فقط، انتقل مئات الآلاف من المستخدمين بسلاسة إلى Potato Chat.

في المجتمع، Telegram هو طائرة ورقية، وPotato Chat هو بطاطا. على عكس الطائرة في السماء، البطاطا مدفونة عميقًا تحت الأرض، أصعب في التتبع، أصعب في التنظيم.

في هذه الهجرة، لم تكن مجموعة Huiwang مجرد مشارك، بل كانت العقل المدبر. استثمروا في Potato، مما أتاح لهم الولادة من جديد تحت اسم جديد، وطوّروا حتى تطبيقهم الخاص ChatMe، بهدف بناء مملكة رقمية مظلمة مكتفية ذاتيًا.

لم تكن استراتيجية ثلاثة جحور هذه مجرد سخرية من التنظيم، بل كانت غرورًا مطلقًا.

اعتقدوا أن الشيفرة السريعة يمكن أن تتغلب على القانون، وأن الخوادم المدفونة عميقًا يمكن أن تخلق عالمًا خارج القواعد. لكنهم نسوا—even خوادم الويب المظلم تحتاج إلى كهرباء.

بينما كانوا يهرولون لتغيير هوياتهم الرقمية، كانت الجهات التنظيمية تشد تدريجيًا شبكة حديدية حول تدفقات أموالهم.

نموذج التكافل

في عالم المال، القوة الحقيقية ليست في عدد الرقائق التي تملكها، بل في من يحدد قيمتها.

أدرك مشغلو Huiwang أنه مهما غيروا اسمهم، طالما يستخدمون USDT، فإن الأمريكيين يملكون مصيرهم—يمكن لـ Tether تجميد أصولهم في أي وقت بالتعاون مع الـ FBI.

لذا، شرعوا في بناء بنك احتياطي فيدرالي خاص بهم على الميكونغ.

في سبتمبر ٢٠٢٤، أطلقت Huiwang عملتها المستقرة الخاصة، USDH.

في التسويق الرسمي والمستفز، كانت نقاط البيع الأساسية لـ USDH هي أصول غير قابلة للتجميد وخارج التنظيم التقليدي. كان ذلك نداءً للسوق السوداء العالمية: هنا، لا يوجد FBI، ولا قوانين مكافحة غسيل الأموال، بل يوتوبيا مالية فقط.

للترويج لهذا السند الرقمي الخاص، طرحت Huiwang منتجًا استثماريًا في المجمعات من شأنه أن يحرج وول ستريت: إيداع USDH بعائد سنوي ١٨٪، وإجمالي عائد ٢٧٪ عند الاستحقاق.

ومن المفارقات، أن المحتالين الذين سرقوا ضحايا حول العالم أودعوا مكاسبهم غير المشروعة طوعًا في وعاء Huiwang مقابل عائد الـ ١٨٪.

في عالم بنوم بنه السفلي، لم يدرك زعماء الاحتيال في ذبح الخنازير أنهم في مخطط ذبح الخنازير الأكبر لـ Huiwang كانوا هم الخنازير.

من أين جاء غرور المؤسس هذا؟

انظر إلى مجلس إدارة Huiwang Pay: هناك اسم يبرز—Hun To.

في كمبوديا، لهذا الاسم وزن كبير. فهو ابن شقيق رئيس الوزراء السابق Hun Sen وابن عم رئيس الوزراء الحالي Hun Manet. ووفقًا لوزارة الخزانة الأمريكية، فهو ليس فقط عضوًا في مجلس إدارة Huiwang، بل هو أيضًا الرابط الحيوي للقيادة العليا في كمبوديا.

هذا هو أكثر نماذج التكافل سرية في جنوب شرق آسيا.

توفر الفرق الصينية التكنولوجيا، تبني أنظمة الدفع بشيفرة الشركات، وتدير الاتجار بالبشر بمنطق التجارة الإلكترونية، وتستخدم البلوكشين لتجنب التنظيم. يوفر النخبة المحليون الامتيازات، يمنحون تراخيص البنوك، ويسمحون بالمجمعات المحصنة، ويغضون الطرف عن الاستغاثات الداخلية.

توفر التكنولوجيا الكفاءة، وتوفر السلطة الأمان. ومع هذه المظلة العليا، تجرأوا على نشر المكافآت في وضح النهار وإصدار عملات خاصة تتحدى الدولار. بالنسبة لهم، لم يكن القانون خطًا أحمر، بل سلعة تُشترى بالجملة.

غالبًا ما تُغلف هذه الصفقات الفاضحة بقناع العمل الخيري.

في الصحف الصينية بكمبوديا، ترى مسؤولي Huiwang يرتدون وشاحات، يتسلمون شهادات الصليب الأحمر من كبار الشخصيات، ويتبرعون للمدارس الفقيرة، ووجوههم مشرقة بالخير.

وفي مجموعات Huiwang Escrow، تومض معاملات غسيل الأموال الدموية على الشاشة.

الصباح: سوق للجريمة. بعد الظهر: مأدبة خيرية.

هذا التناقض الشديد ليس نفاقًا، بل هو بقاء. كما بنى Du Yuesheng في شنغهاي القديمة المدارس وحافظ على السلام ليصبح زعيم المجتمع، فإن العمل الخيري على الميكونغ هو ضريبة خاصة تُدفع لأصحاب النفوذ، مبيض للصورة وزيت لتروس هذا التكافل الضخم.

منحت هذه الشبكة السياسية-الاقتصادية المنسوجة بعناية Huiwang سنوات من الأمان. كانوا يعتقدون أنه طالما حافظوا على علاقات بنوم بنه، يمكنهم الرقص على حافة الشرعية.

حتى أكتوبر ٢٠٢٥، عندما رفرف جناح فراشة عبر المحيط.

عاصفة العقوبات من واشنطن لم تكتفِ بإزالة مظلتهم المزعومة، بل حطمت الأساس الهش للبنك المركزي الظل.

عندما يلتقي ذكاء الخارجين عن القانون بستار الحديد المالي

في اقتصاد المقاطعات الصينية، هناك طريقتان لحل المشاكل: سحب العلاقات أو تغيير الاسم.

عندما ظهرت الأزمة أولاً، حاول قادة Huiwang حيلهم القديمة. حتى بعد فقدان ترخيصهم المصرفي في مارس ٢٠٢٥، أعادوا تسمية أنفسهم بتفاؤل إلى H-Pay وأعلنوا خططًا للتوسع في اليابان وكندا لصنع ستار دخان.

في نظرهم، طالما ظل تمثال الباندا قائمًا في بنوم بنه وظلت عائلة Hun Sen تملك أسهمًا، فإنها مجرد مشكلة أخرى يمكن حلها بالمال.

لكن هذه المرة، لم يكن خصمهم شرطيًا محليًا مرتشيًا، بل القوة الكاملة للحكومة الأمريكية.

في ١٤ أكتوبر ٢٠٢٥، وقع حدث بجعة سوداء. صادرت وزارة العدل الأمريكية ١٥ مليار دولار من الأصول الرقمية من Chen Zhi رئيس Prince Group.

أذهل الرقم جنوب شرق آسيا. بلغ الناتج المحلي الإجمالي لكمبوديا عام ٢٠٢٤ حوالي ٤٦ مليار دولار فقط. لم تكن هذه مجرد مصادرة أصول، بل استنزفت ثلث اقتصاد البلاد السري في ليلة واحدة.

بالنسبة لـ Huiwang، كانت Prince Group أكبر عميل ومصدر سيولة رئيسي. عندما جف المصدر، انهار النظام بأكمله.

وكان الأكثر تدميرًا هو اختزال الأبعاد في الحملة.

لسنوات، اعتقد السوق السوداء أن USDT لامركزي ومحصن ضد السيطرة القانونية. في الواقع، USDT مركزي للغاية. بينما لا يمكن للـ FBI أن يأمر Tether مباشرة، إلا أن Tether كشركة حريصة على دخول التمويل السائد يجب أن تلتزم بعقوبات OFAC.

عندما تصدر الجهات التنظيمية الأمريكية أمرًا، لا حاجة لمداهمات SWAT أو دعاوى طويلة، يكتفي Tether بتجميد العناوين ذات الصلة. مئات الملايين على السلسلة تتحول إلى أموال ميتة فورًا.

كان هذا نوعًا من الحروب لم يفهموه قط. اعتاد هؤلاء المشغلون الأذكياء إيجاد الثغرات، هذه المرة، هدم خصمهم الجدار نفسه.

وفي النهاية، يكون الضحايا الصغار أول من يعاني.

في قاعدة نظام Huiwang كان هناك صرافون. في بنوم بنه، كانوا ناقلي الأموال على الدراجات النارية؛ في الصين، عصابات تشغيل النقاط في شقق مستأجرة. كانوا يكسبون هامشًا ضئيلًا بنسبة ٠٫٣٪ لكنهم يتحملون أعلى المخاطر في النظام.

في الماضي، كانوا أكثر أعصاب Huiwang حساسية؛ الآن، كانوا أول من سقط في حملة مكافحة الاحتيال.

في مجموعات Telegram أصدقاء مجمدون، ظهرت آلاف المناشدات اليائسة يوميًا: جميع بطاقاتهم المصرفية مجمدة، مدرجون في قوائم الاحتيال السوداء، غير قادرين على السفر، ويواجهون الاعتقال إذا عادوا إلى الصين.

تحولت أساطيل الأموال التي كانت مربحة سابقًا إلى أقفاص خطيرة. احتفظوا بـ USDH غير قابلة للبيع، وجمدت حساباتهم المحلية، وعلقوا في الخارج.

جنازة جيل

عندما غطت إشعارات الإغلاق أبواب Huiwang الزجاجية، لم يكن سقوط شركة فحسب، بل سقوط عصر بأكمله.

كان ذلك مرثية لعصر الإنترنت الخارج عن القانون الصيني في الخارج، وتذييلًا لتاريخ من الطموح الجامح والخيال.

في تلك النافذة الفريدة، دخل بعض رواد الأعمال الصينيين غابة جنوب شرق آسيا بعقلية الطفل العملاق. أرادوا أرباح الحرية بلا قانون، وأمان القواعد المدنية؛ آمنوا بالعلاقات والتكنولوجيا، لكنهم لم يحترموا القانون أبدًا.

اعتقدوا أن التكنولوجيا أداة محايدة، دون إدراك أنه في الأيدي الخطأ تصبح سلاحًا للشر. ظنوا أن العولمة تعني الهروب من قفص إلى البرية، دون إدراك أنها تعني الانتقال من مجموعة قواعد إلى أخرى أكثر صرامة.

صعود وسقوط Huiwang هو مثل حديث عن تفاهة الشر في العصر الحديث.

في البداية، أرادوا فقط إنشاء أداة دفع مفيدة لحل مشاكل تحويل العملات. لاحقًا، سعوا للنمو وأصبحوا شركاء للسوق الرمادية. ثم، من أجل الربح، أصبحوا مهندسين ومشاركين في الشر.

اللحظة التي تقرر فيها فرض النظام على الشر، لا يمكنك العودة أبدًا.

بعد سنوات، عندما يجلس جيل جديد من رواد الأعمال في مكاتب بنوم بنه الحديثة، يحتسون قهوة ستاربكس ويناقشون ESG والامتثال، ربما لن يتذكر أحد كم من بايتات الشر تدفقت عبر كابلات المدينة السرية.

ولن يتذكر أحد كم من Du Yueshengs المزيفين دُفنوا في ظلام الميكونغ.

بيان:

1. تم إعادة نشر هذه المقالة من Beating، وتعود حقوق النشر للمؤلف الأصلي Sleepy.txt. إذا كان لديك أي استفسار بخصوص إعادة النشر، يرجى التواصل مع فريق Gate Learn، وسنتعامل معه بسرعة وفقًا لإجراءاتنا.
2. إخلاء المسؤولية: الآراء والمعلومات الواردة في هذه المقالة تخص المؤلف فقط ولا تشكل نصيحة استثمارية.
3. تمت ترجمة نسخ هذه المقالة إلى لغات أخرى من قبل فريق Gate Learn. لا يجوز نسخ أو توزيع أو سرقة المقالة المترجمة دون ذكر Gate.